專(zhuān)家庫的副主任兼秘書(shū)長(cháng)戴曉華先生在報告中說(shuō)：“中國金屬鋼結構網(wǎng)服務(wù)范圍擴大到了整個(gè)建筑建設領(lǐng)域，舉辦今天這樣的以建筑師為主的大型論壇活動(dòng)，是個(gè)很好的開(kāi)始，以后還要舉辦類(lèi)似的大中小型活動(dòng)，歡迎大家積極參加。

    專(zhuān)家庫將要聘請頂級的專(zhuān)家擔任專(zhuān)家庫的主任、副主任，聘請年富力強的各個(gè)領(lǐng)域的設計師、工程師們進(jìn)入專(zhuān)家庫，希望能夠成為優(yōu)秀的建筑建設領(lǐng)域的優(yōu)秀智庫，為建設行業(yè)發(fā)展建言獻策，為建設企業(yè)的發(fā)展出力獻策，要積極參與中國建筑金屬結構網(wǎng)主辦的建筑師走進(jìn)企業(yè)、線(xiàn)上線(xiàn)下培訓推廣等活動(dòng)，歡迎大家自薦或者推薦建設行業(yè)的佼佼者，成為專(zhuān)家庫的專(zhuān)家，也歡迎參會(huì )的建筑師、設計師、企業(yè)有相關(guān)的問(wèn)題和課題需要咨詢(xún)項目，找我們專(zhuān)家庫來(lái)協(xié)助解決。”
 

    汪克大師的報告精彩紛呈，從百年前建筑史的發(fā)展，到中西方的文化差異，到貧窮的新中國成立，建筑師成為奢侈品，再到建筑業(yè)的雷區，以及改革開(kāi)放快速發(fā)展的政策下?tīng)奚舻囊慌瞬?，中國百年建筑史，王克老師講的是跌宕起伏。汪克老師最后也根據自己一生的經(jīng)驗，提出了突圍的方法，利用EPC，由于EPC是總控機制，由建筑師來(lái)實(shí)行總控，搞了一個(gè)生態(tài)圈，在圈子里搞建筑師負責制。建筑是藝術(shù)，有直擊心靈的作用。而汪克大師大師，確實(shí)走進(jìn)了與會(huì )者的心里。

    對話(huà)的嘉賓大學(xué)的教授、資深建筑師、施工方，還有銷(xiāo)售方，就建筑師負責制這個(gè)話(huà)題，各位專(zhuān)家都發(fā)表了自己的見(jiàn)解，鄧教授是住建部的課題專(zhuān)家，對建筑師負責制，但是怎么做、怎么落地，比如說(shuō)全過(guò)程咨詢(xún)方式的落地，還有RD+EPC方式的落地都提出了自己的建議。
 

北新集團劉書(shū)記對建筑師負責制非常有心得，強調建筑師負責制不僅僅是個(gè)設計，最重要的一點(diǎn)，誰(shuí)來(lái)幫助建筑師完成負責制？在新的歷史階段，劉書(shū)記認為應該是由裝配式建筑企業(yè)幫它實(shí)現完成。建筑師負責制真正從落地角度來(lái)講，它會(huì )得到一個(gè)極大的推動(dòng)跟幫助。

劉書(shū)記也根據北新做項目的經(jīng)驗總結建筑業(yè)目前存在的問(wèn)題：第一個(gè)是技術(shù)的完善程度還不夠，第二個(gè)是立面單調且造價(jià)偏高。第三個(gè)是配套不完善，第四個(gè)是進(jìn)行二次設計，業(yè)內叫拆圖，工作量特別大，工作量不僅大，而且是沒(méi)有收益的，完全是服務(wù)的，第五個(gè)是人才短缺。

劉書(shū)記并且展望未來(lái)甲方委托建筑設計，也就是今天的主題：建筑師負責制。建筑師這個(gè)團隊進(jìn)行項目設計，完成之后導出所有數據，這個(gè)數據最終由虛擬的變成物理的，由廠(chǎng)家完成，這個(gè)廠(chǎng)家不是大規模標準化的工廠(chǎng)，這些廠(chǎng)家是一大批擁有核心專(zhuān)長(cháng)、靈巧的批量定制能力的工廠(chǎng)。并且根據不同對應的新工法、新材料、新制造去集成。打破現有的建筑市場(chǎng)格局，來(lái)為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

北新房屋總經(jīng)理尹稷華表示，北新房屋根據市場(chǎng)的經(jīng)驗，展開(kāi)了對裝配式負責制的闡述，國內建筑師和國外比較起來(lái)，學(xué)校教育的范圍比較窄，參加工作之后，大部分都是閉門(mén)造車(chē)。在設計院里畫(huà)施工圖、設計方案，不像在國外是到現場(chǎng)去負責。尹總認為目前很多建筑師所欠缺的，是由于越來(lái)越細的社會(huì )化分工造成的，而企業(yè)正好彌補了這一段。建筑師、設計院和有能力的企業(yè)合作，就能夠充分發(fā)揮出來(lái)優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)優(yōu)勢。

北新房屋本身有較高水平的設計能力，有自己的技術(shù)研發(fā)中心，在項目的創(chuàng )立，項目的規劃期間，項目其他方面的設計，都有強大的設計能力。設計師的優(yōu)勢是處于項目信息的前沿，建筑師首先接到這個(gè)項目，方案如何定型？什么技術(shù)去實(shí)現業(yè)主想法？去推廣這個(gè)市場(chǎng)，和企業(yè)一起合作做大這個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)也是我們設計師的巨大優(yōu)勢。

改革開(kāi)放幾十年，在大部分甲方的眼中，總認為企業(yè)是賺錢(qián)的，設計師是給他貢獻智慧的。設計師有話(huà)語(yǔ)權和建議權。我們加強合作要用最好的技術(shù)，不僅要了解北新的技術(shù)，還要了解遠大的技術(shù)，了解更多的裝配式技術(shù)，這樣實(shí)施項目的時(shí)候才能真正為甲方服務(wù)，貢獻更多的智慧，這一點(diǎn)也非常重要。

湛江遠東鋼構有限公司總經(jīng)理陳總為大家介紹了S-CAS鋼-混凝土組合結構裝配式集成建筑體系。提出鋼結構體系的標準化設計、智能化制造和便捷化安裝，要從源頭解決制造和安裝的瓶頸，成本大大降低。如果這個(gè)體系能實(shí)現，可以把鋼結構制造從1.0到4.0的技術(shù)突破，安裝工簡(jiǎn)單的培訓就可以上崗。此項技術(shù)核心的優(yōu)勢在國家大力推行裝配式建筑的大趨勢下，改變建筑業(yè)傳統建造方式，打造綠色節能的建筑，實(shí)現建筑業(yè)全過(guò)程工業(yè)化、高質(zhì)量、高效率、低成本設計、建造、制造為目標，以標準化設計技術(shù)為龍頭，解決傳統制造業(yè)人工成本及加盟企業(yè)的應收賬款老大難問(wèn)題，目標就是產(chǎn)品+技術(shù)服務(wù)，所有的鋼結構裝配式建筑技術(shù)問(wèn)題全部我們集團來(lái)完成，結合現在信息化、智能化的技術(shù)，全生命周期管理，打造企業(yè)鋼結構住宅新的市場(chǎng)。