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我國建筑鋼結構企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式剖析

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-22 20:26:10 [收藏]

    進(jìn)入21世紀，我國建筑鋼結構行業(yè)發(fā)展異軍突起，煥發(fā)出勃勃生機。由于國內城鄉建設規模的擴大，特別是一些省會(huì )城市大型公建項目的建設，對我國鋼結構企業(yè)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。就我國建筑鋼結構企業(yè)的分布來(lái)看，主要集中在江、浙、滬、山東半島、河北、東北等幾個(gè)地區。此外，中鐵、中建總公司所屬橋梁等專(zhuān)業(yè)公司也是我國鋼結構企業(yè)的主力軍。經(jīng)過(guò)近幾年的產(chǎn)業(yè)結構調整，我國鋼結構企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式大致呈現以下幾種類(lèi)型。

    傳統經(jīng)營(yíng)型。分布于我國主要的鋼結構企業(yè)發(fā)祥地，一般多數是國有大型企業(yè)，在鋼結構行業(yè)是“中華老字號”。這些企業(yè)起步早，人才、技術(shù)力量雄厚。代表單位：江南重工(鋼結構)、振華港機、寶冶、上海建工基礎公司、冠達爾、中建二十二局鋼結構公司等單位。這些單位在幾十年的經(jīng)營(yíng)中積累了豐富的管理、技術(shù)經(jīng)驗，承建了大部分國家重大建設項目，是人才、技術(shù)的集聚地，也是技術(shù)力量向新興企業(yè)外流的源頭。

    拓展經(jīng)營(yíng)型。多數是有一定生產(chǎn)規模的民營(yíng)鋼結構企業(yè)，是上世紀末本世紀初迅猛發(fā)展起來(lái)的新興力量。這部分企業(yè)集中在浙江的杭州、蕭山、紹興地區。代表單位：東南網(wǎng)架股份有限公司、長(cháng)江精工股份有限公司、恒達鋼構有限公司等單位。企業(yè)家們看準鋼結構市場(chǎng)的總體需求，十分重視對新技術(shù)成果的應用，不惜重金覓人才。以企業(yè)的品牌輸出獲取最大的市場(chǎng)份額，以資金、人才、技術(shù)擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模，通過(guò)資本的運作、人才的流動(dòng)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

    實(shí)力經(jīng)營(yíng)型。是一部分在鋼結構市場(chǎng)中比較活躍的企業(yè)。他們特別注重企業(yè)綜合實(shí)力的建設，有企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)，在鋼結構行業(yè)有良好的聲譽(yù)，無(wú)論是管理、人才還是技術(shù)儲備都有較深厚的根底。代表單位：山東萊鋼建設，其在住宅鋼結構的研究設計、加工、制造上獨樹(shù)一幟；江蘇滬寧鋼機股份有限公司，其熟練掌握傳統金屬加工工藝，特別是應用大量的造船技術(shù)；博思格建筑有限公司，是全球預制鋼結構系統在設計及生產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)導者。

    集約經(jīng)營(yíng)型。一般企業(yè)生產(chǎn)規模不大，50～200人，但企業(yè)的總量大，在某一個(gè)區域以集約經(jīng)營(yíng)形成區域經(jīng)濟帶。以杭蕭地區為例，它是我國重要的鋼結構生產(chǎn)基地，在方圓十幾公里就集中了幾十家鋼結構企業(yè)。再如江蘇吳江金家壩鎮一個(gè)小小的鎮就集中了200多家彩鋼板生產(chǎn)企業(yè)，是我國最大的彩鋼板集散地。

    從屬經(jīng)營(yíng)型。有相當一部分鋼結構企業(yè)是從各地建筑企業(yè)中派生出來(lái)的，是建筑市場(chǎng)細分的一部分。這些鋼結構企業(yè)對市場(chǎng)的依賴(lài)性比較大。更有一些規模小的鋼結構企業(yè)生產(chǎn)的品種單一，為其他鋼結構企業(yè)做加工、配套。

    基于以上對我國鋼結構企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的分析，可以清楚地看到，各地鋼結構企業(yè)都在做出各自的選擇，在市場(chǎng)資源共享的前提下，以各自的企業(yè)優(yōu)勢占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。但是，目前我國的建筑鋼結構還處于發(fā)展階段，占整個(gè)建筑總量的比重不大。一些地標性工程，國外公司獨攬從概念設計到結構設計，國內鋼結構公司大多只是加工、制造(如北京奧運會(huì )場(chǎng)館大部分由國外公司設計)。盡管?chē)鴥蠕摻Y構企業(yè)也參加了許多工程的深化設計，并掌握了一定的高端鋼結構制造技術(shù)，但與建筑鋼結構發(fā)達國家(歐美、日本等國)相比還有一定的差距。一些專(zhuān)家坦言，“目前我國的建筑鋼結構行業(yè)還未完整地掌握世界的前沿技術(shù)”。

    由此可見(jiàn)，我們的企業(yè)家必須高瞻遠矚打破門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，大踏步進(jìn)行行業(yè)間的強強聯(lián)手，跨地區經(jīng)營(yíng)。特別是長(cháng)三角經(jīng)濟帶，是我國鋼結構企業(yè)最集聚的地區，也是強勢企業(yè)最集中的地方。經(jīng)過(guò)2008北京奧運場(chǎng)館的建設，各大鋼結構企業(yè)都積累了不少技術(shù)成果。為了我國鋼結構行業(yè)更大程度上取得發(fā)展，我們的企業(yè)家必須把有限的技術(shù)市場(chǎng)、人力資源集聚起來(lái)形成合力，發(fā)揮集約效應。同時(shí)在國家宏觀(guān)政策的調控下，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用。以市場(chǎng)經(jīng)濟為杠桿合理調節資源，最大限度地發(fā)揮各企業(yè)的優(yōu)勢，這樣才能形成我國鋼結構行業(yè)的整體實(shí)力。
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