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學(xué)習品牌建設會(huì )議感想

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-22 21:01:25 [收藏]

        2008年9月6日在多總的帶領(lǐng)下深刻學(xué)習品牌建設,及品牌建設的PK會(huì )議,我體會(huì )到品牌建設的不同內涵意義,我單位內部也進(jìn)行過(guò)品牌建設的培訓工作會(huì )議,但在這次會(huì )議相比下我單位還差的很遠,看到我單位的整體不足還需要嚴格培訓及學(xué)習品牌建設的精神,領(lǐng)會(huì )品牌建設的精華,需要從每個(gè)人做起,來(lái)加強整個(gè)團隊的力量.

    　　我們不能把創(chuàng )意簡(jiǎn)單視為一個(gè)部門(mén)或行業(yè)的分類(lèi)，創(chuàng )意在當代經(jīng)濟中的異軍突起表明了一個(gè)職業(yè)階層的崛起。弗羅里達認為，在美國，社會(huì )分化成四個(gè)主要的職業(yè)群體：農業(yè)階層、工業(yè)階層、服務(wù)業(yè)階層和創(chuàng )意階層。

    　　文化產(chǎn)業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)，參與國際國內文化資本的激烈競爭，使自身立于不敗之地，就必須走品牌化建設之路，就必須打造有強大競爭力的文化品牌，因為只有品牌才有經(jīng)濟的競爭力和市場(chǎng)的感召力。例如，僅就文化產(chǎn)業(yè)的主打領(lǐng)域傳媒業(yè)來(lái)看，支配著(zhù)全球傳媒文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的主要是九大傳媒巨頭：時(shí)代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、維康、新聞集團、索尼、通信公司、環(huán)球影業(yè)和日本廣播公司，這些品牌企業(yè)的年收入都在數百億美元。如果從全球角度看，世界上95％的娛樂(lè )市場(chǎng)是被全球最大的50家媒體娛樂(lè )公司占據著(zhù)，90％以上的新聞制作被美國和西方的文化集團所壟斷。我國還沒(méi)有一家年收入超過(guò)百億元人民幣的文化企業(yè)，最大的中國廣播電影電視集團年收入也只有80多億元人民幣。缺少文化品牌的支撐力，不能不是制約文化產(chǎn)業(yè)成長(cháng)壯大的一個(gè)重要原因。

    　　總之，文化品牌塑造的方法途徑很多，我公司根據自身的資源特色選擇或創(chuàng )新獨特的方式塑造品牌、維護品牌。還有廣告宣傳之外，在企業(yè)內部建立一整套完善的品牌形象戰略，使得文化品牌創(chuàng )造成為文化企業(yè)一切行為的根本宗旨。

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