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西鋼改革與發(fā)展紀實(shí)

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:23:38 [收藏]

    5年前，不論是驅車(chē)路過(guò)還是來(lái)談業(yè)務(wù)的外地人，對西鋼的第一印象就是馬路兩側高低不整、雜亂無(wú)章的小土房。的確，2001年以前，西鋼職工人均居住面積還不足8平方米，也不知是誰(shuí)開(kāi)創(chuàng )了這樣的先例：兒女結婚，父母都把樓房讓出來(lái)，自己搭個(gè)沒(méi)有窗戶(hù)的小土房，壘個(gè)火炕，也就將就了，久而久之，這種小土房成了西鋼的一道獨特的“風(fēng)景線(xiàn)”。
    　　如今，這道“風(fēng)景線(xiàn)”已成為人們的記憶了。從2001年起，西鋼在經(jīng)濟效益逐步好轉的情況下，著(zhù)力策劃和實(shí)施改善廠(chǎng)區環(huán)境和職工住房，先后蓋了12棟職工住宅樓，拆除廠(chǎng)區內外土房、倉房8000余間，人均住房面積由不足8平方米提高到目前的25平方米。
    　 5年來(lái)，西鋼又投資900萬(wàn)元綠化廠(chǎng)區。通過(guò)拆房補綠、見(jiàn)縫插綠、破墻透綠等途徑，綠化種植草坪30萬(wàn)平方米，種植樹(shù)木4萬(wàn)余株，增鋪彩色磚瓦18萬(wàn)平方米。在此基礎上，綜合整治廠(chǎng)區6條主干線(xiàn)，創(chuàng )建了2個(gè)重點(diǎn)窗口和5個(gè)形象區，形成煉鋼分廠(chǎng)區域、軋鋼分廠(chǎng)區域、新建廠(chǎng)區區域等6個(gè)特色亮化地帶，一區一景，形態(tài)各異。同時(shí)，新建8座健身娛樂(lè )廣場(chǎng)，一座28000平方米的體育休閑廣場(chǎng)和一座集網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、噴泉回廊為一體的休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)。今天的西鋼，人們再也看不到幾年前那種晴天塵土飛揚、雨天滿(mǎn)是泥濘的景象了，看到的是到處花紅柳綠、五彩斑斕的景色。
    　　更讓員工感到欣慰的是，他們在改革中付出的巨大代價(jià)得到了相應的回報，5年間，職工人均年收入由2001年的12600元增加到2005年的20000萬(wàn)元，內退職工的收入也相應提高，從2001年的7368元增加到2005年的10380元。這些拿到手中的實(shí)惠和廠(chǎng)區內外實(shí)實(shí)在在的變化，使員工們感到心順了、氣足了，越來(lái)越有奔頭了。
    　　二
    　 早在改革的攻堅階段，西鋼的領(lǐng)導集體就考慮企業(yè)發(fā)展深層次矛盾問(wèn)題。他們看到，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，鋼鐵企業(yè)全方位、多層次的競爭格局已經(jīng)形成。在這個(gè)格局中，西鋼面臨著(zhù)沒(méi)有自己的資源基地和區域市場(chǎng)，遠離原料供應市場(chǎng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，這種先天不足，使企業(yè)很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。要從根本上改變這種狀況，就必須將西鋼的發(fā)展融入青海省整體發(fā)展的大潮中，利用青海及周邊地區的資源及其他優(yōu)勢，走由“加工制造型”向“資源開(kāi)發(fā)型”的轉變之路，實(shí)施由“兩頭在外”變“兩頭在內”的產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化延伸戰略。
    　 為了完成這個(gè)宏偉目標，從2003年開(kāi)始，西鋼人一步一個(gè)腳印地做了以下工作：
    ―――以絕對控股的西寧特鋼為平臺，大力開(kāi)展招商引資，吸引省內外國有民營(yíng)資本36700萬(wàn)元，合資組建了青海礦冶科技有限公司、青海江倉能源有限公司、內蒙雙利鐵礦產(chǎn)業(yè)公司、肅北博倫礦業(yè)有限公司、新疆哈密博倫礦業(yè)公司，投資配套建設了年產(chǎn)80萬(wàn)噸普鋼、74萬(wàn)噸普材的新線(xiàn)分廠(chǎng)，初步形成了銜接緊密、相輔相成、鐵礦采選、鐵鋼并進(jìn)、煤焦齊飛的新型產(chǎn)業(yè)體系。
    　　―――自2003年9月，省政府批準西鋼擁有祁連大沙龍鐵礦探礦權后，又陸續取得了青海磁鐵山鐵礦、洪水河鐵礦、勝利鐵礦的探礦權，鐵礦地質(zhì)儲量達1.5億噸。同時(shí)，積極與有關(guān)廠(chǎng)家聯(lián)合開(kāi)發(fā)擁有儲量8880噸的內蒙獲各琦鐵礦，儲量1030萬(wàn)噸的甘肅大紅山鐵礦、儲量4700萬(wàn)噸的新疆白山泉鐵礦，儲量為6.4億噸優(yōu)質(zhì)煤的青海木里江倉礦區。目前，投資6.7元的外省3家礦區進(jìn)展順利，內蒙雙利鐵礦產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)100萬(wàn)噸的三號露天礦和年產(chǎn)100萬(wàn)噸的選礦廠(chǎng)4月份完工，半年期間就實(shí)現利稅4098萬(wàn)元；甘肅大紅山鐵礦和新疆白山泉鐵礦一期工程已接近尾聲，待地方送電后即可投產(chǎn)，江倉礦區已具備出煤條件，可形成年產(chǎn)120萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)70萬(wàn)噸焦化項目（35萬(wàn)噸）已經(jīng)建成。
    　　―――投資9.5億元，年產(chǎn)100萬(wàn)噸鐵的項目其主要工程項目石灰窯、煤氣柜、燒結機已經(jīng)投產(chǎn)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到設計要求；二號高爐已于9月份投產(chǎn)。
    　 ―――投資7.8億元的80萬(wàn)噸鋼軋項目建設已接近尾聲，12000立方米制氧機、65噸轉爐、5機5流連鑄11月投產(chǎn)，18架連軋機年底試軋，75噸精煉爐鐵水預處理系統正在建設中……。
    　 可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)近3年的努力，西鋼已經(jīng)初步實(shí)現了由“加工制造型”向“資源開(kāi)發(fā)型”的戰略轉變，邁出了歷史性的第二步跨越。
    　　三
    　　在西鋼，不論是和集團領(lǐng)導交談還是在車(chē)間班組采訪(fǎng)，記者都能聽(tīng)到這樣兩句話(huà)，一句是“蓄勢待發(fā)”，一句是明天更好。
    　　的確，西鋼人在經(jīng)過(guò)5年的艱難磨礪之后又把目光瞄向明天。集團領(lǐng)導在講到西鋼“十一五”發(fā)展時(shí)，列舉了企業(yè)目前擁有的5大優(yōu)勢：其一，資源開(kāi)發(fā)儲量?jì)?yōu)勢?，F在西鋼擁有3.7億噸鐵礦資源，6.4億噸的焦煤資源，并即將形成年采選鐵礦485萬(wàn)噸，鐵精粉100萬(wàn)噸，焦煤120萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力；其二，工藝成本優(yōu)勢。電爐直接兌入高爐鐵水，大幅度降低冶煉成本；新軋生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)鐵水預處理，經(jīng)轉爐―精煉―連鑄―連軋就能生產(chǎn)特鋼材。另外，西鋼所需原料輔材完全由自己近年開(kāi)發(fā)的資源就近生產(chǎn)，生產(chǎn)工序緊密銜接，輸送費用大幅降低，工藝成本優(yōu)勢明顯；其三，企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢。由高爐鐵水到特鋼連軋的短流程生產(chǎn)線(xiàn)和全程干法除塵、煤氣回收利用，體現了循環(huán)經(jīng)濟特點(diǎn)；其四，區域市場(chǎng)優(yōu)勢。青海本地市場(chǎng)年需普通鋼材80萬(wàn)噸，西藏地區年需鋼材40萬(wàn)噸，青藏鐵路通車(chē)后，西鋼將是距西藏最近的鋼材生產(chǎn)基地；其五，政策優(yōu)勢。省委、省政府非常關(guān)心西鋼的改革與發(fā)展，在稅收、資源開(kāi)發(fā)上給予西鋼許多優(yōu)惠政策。
    　　董事長(cháng)陳顯剛說(shuō)，這五大優(yōu)勢加上西鋼多年來(lái)形成的堅韌不拔、勇于創(chuàng )新的精神，西鋼目前已呈蓄勢待發(fā)之勢。
    　 是的，與5年前相比，盡管西鋼的外部環(huán)境和內部條件已經(jīng)有了根本性的改變，但是，西鋼人勇于開(kāi)拓、不斷進(jìn)取的精神仍在發(fā)揚光大。在西鋼“十一五”規劃中，計劃用3年時(shí)間（2005-2008），構建“吃干榨凈”企業(yè)閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)新體系；創(chuàng )建“生態(tài)型企業(yè)”和實(shí)現“工廠(chǎng)旅游”，調整產(chǎn)業(yè)結構，提升裝備水平，打造百萬(wàn)噸特鋼企業(yè)。到2008年，實(shí)現產(chǎn)鋼150萬(wàn)噸，其中特鋼110萬(wàn)噸，普鋼40萬(wàn)噸，完成銷(xiāo)售收入100億元，利稅總額16億元，利潤總額9億元。
    　　這是一個(gè)多么令人振奮的目標，盡管在前進(jìn)的道路上還會(huì )有急流險灘，還會(huì )有坎坷磨難，但是，西鋼已經(jīng)展開(kāi)了鋼鐵的翅膀，他們一定會(huì )在騰飛的過(guò)程中擊風(fēng)搏雨，鑄就輝煌！
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