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武鋼大型廠(chǎng)提升產(chǎn)品質(zhì)量凸現產(chǎn)能優(yōu)勢

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:23:48 [收藏]

    武鋼大型廠(chǎng)積極行動(dòng)，認真落實(shí)公司“兩會(huì )”精神，明確提出以提高軋機作業(yè)率和小時(shí)產(chǎn)量為著(zhù)力點(diǎn)，優(yōu)化品種結構，提升產(chǎn)品質(zhì)量，凸觀(guān)產(chǎn)能優(yōu)勢，全力為武鋼的整體效益保持穩定水平作出了貢獻。
    大型廠(chǎng)緊密結合不斷變化的市場(chǎng)形勢，根據品種、效益情況，動(dòng)態(tài)調整產(chǎn)品結構。堅持以市場(chǎng)為導向，加大品種結構的調整力度和新試新推產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。在擴大鋼簾線(xiàn)、重軌生產(chǎn)規模的同時(shí)，擴充角鋼、工字鋼的品種和規格，提高產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率，積極推進(jìn)鋼簾線(xiàn)的差異化競爭戰略，避免國內同類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，全面提高產(chǎn)品競爭力。
    今年，大型廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重。面對困難和挑戰，該廠(chǎng)一是以提高軋機作業(yè)率和小時(shí)產(chǎn)量，科學(xué)控制換輥批量，縮短工藝調整時(shí)間，促進(jìn)產(chǎn)能超水平發(fā)揮為著(zhù)力點(diǎn)。加強生產(chǎn)組織，細化技術(shù)準備和生產(chǎn)準備，超前考慮，提高反應速度與生產(chǎn)管理的效率。重點(diǎn)解決中間軋廢、操作不當以及設備點(diǎn)巡檢不到位等問(wèn)題，減少各類(lèi)事故，控制好生產(chǎn)節奏。二是抓好對“瓶頸”問(wèn)題的攻關(guān)。既要優(yōu)化品種結構，提高“雙高”產(chǎn)品比例，擴大品種鋼市場(chǎng)份額，又要抓緊對制約產(chǎn)品質(zhì)量的“瓶頸”問(wèn)題的攻關(guān)，針對技術(shù)和管理上的薄弱環(huán)節采取改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化指標水平。三是切實(shí)抓好成本控制，大幅度降低各項成本開(kāi)支，加強對成本核算市場(chǎng)化和管理一體化的宣傳。對各項費用精打細算，斤斤計較，實(shí)施硬性約束，實(shí)現管理費、維修費以及大型工具消耗等費用指標比去年下降10％。



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