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力拔頭籌在人和――萊鋼永鋒工程紀實(shí)

作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2009-12-23 09:24:35 [收藏]


    “天時(shí)不如地利,地利不如人和?!边@一歷數千年而精準的古訓正是中國二十二冶承建萊鋼永鋒三期工程寫(xiě)照。
    驅車(chē)繞著(zhù)萬(wàn)余平方米的永鋒鋼廠(chǎng)三期工程已分別于8月19日投產(chǎn)的燒結區和9月3日投產(chǎn)的高爐區錯落有致,場(chǎng)坪整潔,道路通暢。第一次看到如此靜謐整潔的原料場(chǎng)和煉鐵廠(chǎng),筆者禁不住心中的喜悅,問(wèn)及原由,坐在身邊的二十二冶萊鋼永鋒工程項目經(jīng)理趙家剛答曰:“盡在人和?!?br /> 隨即,他敞開(kāi)心扉,打開(kāi)了話(huà)匣子……

    領(lǐng)導關(guān)懷春風(fēng)化雨

    這項于去年底開(kāi)工的工程,由于業(yè)主不予預付款,二十二冶撥出200萬(wàn)元啟動(dòng)資金建大臨、保開(kāi)工,促施工。工程施工期間,公司主要領(lǐng)導多次到現場(chǎng)指導工作,給予關(guān)懷與支持。
    當二十二冶總經(jīng)理王秀峰了解到工程資金緊張、地下水位高和工期緊、工程量大等情況后,對首次獨立擔綱大型綜合工程的趙家剛關(guān)切的說(shuō),這么重的擔子,吃得消嗎?面對領(lǐng)導的關(guān)懷,上有領(lǐng)導的關(guān)心與信任,下有各參建單位的支持,趙家剛胸有成竹地表示,一定干好,請領(lǐng)導放心。
    二十二冶黨委書(shū)記魏華文、副書(shū)記盛渭興也通過(guò)各種方式詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)展情況和員工生活工作情況。并有針對性地給予指導、提出要求。
    工程進(jìn)入白熱化階段,二十二冶副總經(jīng)理李玉龍趕赴工地召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),指導工作,鼓舞士氣。并就工程的關(guān)鍵階段提出具體要求,為順利施工指明了方向。
    當二十二冶副總經(jīng)理張會(huì )清看到安全文明標準化工地時(shí),給予表?yè)P并提出更高要求。當發(fā)現問(wèn)題時(shí),他亦給予批評和鞭策,對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理給予指導。
    二十二冶副總經(jīng)理何志強幾次到工地,看到日新月異的場(chǎng)面,不無(wú)驚訝地說(shuō),這么大的工程,這么快的速度,這么好的管理,真讓人高興。
    領(lǐng)導的關(guān)懷如絲絲春風(fēng)滋潤著(zhù)參建員工的心田,使他們在驚濤駭浪中勇敢地鼓起風(fēng)帆。
    不僅如此,趙家剛對二級單位領(lǐng)導和參建員工給予的支持與幫助亦是難以忘懷。
    順著(zhù)趙家剛“人和”的思路,各路參建隊伍團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,艱苦拼搏的長(cháng)卷漸漸展開(kāi)。






    群英薈萃盡展風(fēng)采

    這項綜合工程包括1080立高爐、熱風(fēng)爐系統及配套系統,150平米燒結機系統及輔助工程,大小分項工程幾十項,工作量2.9億元。
    二十二冶將這如此重大的項目交給趙家剛及其項目班子,在于他們經(jīng)歷過(guò)萊鋼1880立高爐和1080立高爐工程的洗禮,積蓄了寶貴的經(jīng)驗和能力。
    項目副經(jīng)理張恒春、總工李海榮都是與趙家剛并肩奮戰、配合默契的戰友。他們根據萊鋼1080立高爐工程施工的經(jīng)驗和對重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的記錄,從制定施工方案開(kāi)始就將每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)加以控制、并將網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)細化到每時(shí)每分,盡量避免立體交叉施工,提高安全系數和保證。以做到心中有數,掌握主動(dòng)。
    施工中,面對資金短缺、設計圖紙遲到、設備問(wèn)題多、地質(zhì)情況差、工程量與工期不成比例和季節性人力資源緊張等等不利因素,他們有預案在手,成竹在胸,在協(xié)調各單位施工時(shí)游刃有余。
    然而,管理工作的細化需要管理人員的巨大付出,項目部上至項目經(jīng)理下至各職能人員與參建員工同吃同住同奮戰,現場(chǎng)上奔波著(zhù)不知疲倦的人們。項目部的表率作用深深感染和促動(dòng)了各單位參建員工,團結協(xié)作,顧全大局,不講價(jià)錢(qián),無(wú)私奉獻的事例比比皆是。
    承建高爐系統及配套系統土建工程的四公司項目部員工,面對大小20多項分項工程和緊迫的工期及高水位的地質(zhì)情況,在項目經(jīng)理李廣文的組織協(xié)調和指揮下,一路闖關(guān)奪隘,克服了冬季施工、地下水位高、人員短缺等困難,19天攻克了高爐、出鐵廠(chǎng)和主控樓基礎及綜合管溝等難關(guān),搶在春節前完成了地下工程,為春季攻勢打下了良好的基礎。
    性子急、工作干凈利落的李廣文,在高爐基礎、礦槽和水渣池三大難點(diǎn)施工中,表現出雷厲風(fēng)行的風(fēng)采。特別在水渣池施工,面對-1.8米的高水位,進(jìn)行-13.5米施工的極大困難,沉著(zhù)應對,抓住關(guān)鍵在渣池周邊打了80多口25米深的降水井,由一名副經(jīng)理盯守80多臺潛水泵晝夜排水,保證了長(cháng)120米、寬28米水渣池挖土、澆筑混凝土如期完工,啃下了這塊梗在心中的硬骨頭。
    在這項工程中,四公司員工挖土20萬(wàn)立、回填土8萬(wàn)立、澆筑混凝土55000立、鋼筋及鋼結構制作安裝7500噸,完成工作量5500萬(wàn)元。
    負責燒結區20多項分項土建工程的路橋公司員工在項目經(jīng)理李清華的帶領(lǐng)下,面對30多米高的廠(chǎng)房和轉運站,在高難險的叢林中頑強拼搏,表現了整體隊伍的優(yōu)良素質(zhì)。尤其在燒結機主廠(chǎng)房和配料倉施工中,他們按照二十二冶項目部的總體部署和合理工序與兄弟單位密切合作,在較短的時(shí)間內完成了3000多萬(wàn)元工作量和3萬(wàn)多立混凝土及7000多噸鋼筋、鋼結構制作與安裝,將整齊美觀(guān)的燒結區建筑產(chǎn)品奉獻在業(yè)主面前。
    作為高爐熱風(fēng)爐主體制作、安裝的主攻單位,金結公司項目經(jīng)理董剛根據二十二冶項目部科學(xué)合理的工序安排,迅速進(jìn)入角色,帶領(lǐng)員工展開(kāi)激戰。他們面對3000噸?米塔吊晚進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月和水冷壁等高爐設備耽誤20天工期的不利局面,積極組織人員24小時(shí)兩班拼搶。尤其在熱風(fēng)爐因舊管廊壓面推遲施工的情況下,確保節點(diǎn)工期,為熱風(fēng)爐砌筑加班加點(diǎn)日夜奮戰。5000噸鋼結構和2700萬(wàn)元工作量是董剛與參建員工用雙手和汗水澆灌的艷麗花朵。
    項目經(jīng)理張平帶領(lǐng)的爐窯公司參建員工有著(zhù)上佳的表現:12000余噸的耐火材料在45天時(shí)間里全部砌筑、噴涂完成。其中,24天完成高爐砌筑和45天完成3座熱風(fēng)爐砌筑及7天完成熱風(fēng)管道噴涂都是濃墨重彩的一筆。
    其中,熱風(fēng)爐砌筑是在“北方火爐”濟南高于38度氣溫的炙烤中進(jìn)行的。當時(shí)熱風(fēng)爐內溫度在50度左右,人的體液幾乎達到沸點(diǎn),汗水溪流般流淌,暈眩伴隨左右。他們一方面采用軸流風(fēng)機24小時(shí)換氣降低氣溫、防止中暑;一方面采取兩小時(shí)輪換施工,保持員工體力和精神。即便如此,員工中仍有人體力不支咬緊牙關(guān)繼續奮戰。永鋒鋼廠(chǎng)董事長(cháng)劉鋒得知情況后,為員工的拼搏精神所感動(dòng),特批每天上下午為參建員送冰棍解暑降溫。爐窯人則以出色的成績(jì)回報了“上帝”的盛意。
    管鐵公司項目經(jīng)理王永剛帶領(lǐng)員工在無(wú)工期、無(wú)條件的不利狀況中頂著(zhù)巨大的壓力,克服甲方材料供應不及時(shí)、工程量大等諸多困難,24小時(shí)兩班作業(yè),完成了高爐區、燒結區的管道和鋼結構及設備安裝。其中僅燒結鋼結構就達6000余噸。
    機電公司項目經(jīng)理張立剛帶領(lǐng)三分、四分公司員工在高爐區、燒結區機電設備安裝和調試中,再一次上演了“后墻不倒”的精彩劇目。最具代表性的片斷要數電氣工程。眼看著(zhù)點(diǎn)火出鐵的日期臨近,而電氣圖紙卻杳無(wú)音信。在千呼萬(wàn)喚中圖紙到場(chǎng),卻是由地下電纜溝轉為空中電纜天橋的“天壤之別”,而且全部是意向圖。張立剛與四分公司共同制定變更計劃,電纜橋架所有的拐點(diǎn)都在現場(chǎng)的實(shí)際考察與測量中僅用10天完成的。來(lái)了個(gè)由設計到施工的“精彩全活”。
    從一組數字可以看出他們的付出與成績(jì):安裝設備500多臺計5000多噸、安裝管道3000多米、敷設電纜241千米、安裝電纜橋架千余米。
    從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的具有特性的施工片斷中,不難看出工程的艱巨性和參建員工無(wú)私無(wú)畏、善于創(chuàng )造、勇于拼搏精神,也詮釋了業(yè)主由衷的稱(chēng)贊與友情的根源。
    難怪業(yè)主不斷感嘆:永鋒二期勝一期,三期勝二期,中國二十二冶奪得了頭魁。






    一片冰心意在玉壺

    永鋒三期工程硝煙散去,迅速達產(chǎn)的燒結系統和高爐系統讓業(yè)主喜得合不攏嘴,一再夸獎二十二冶人技藝高超。
    熟不知,二十二冶上下傾注此項工程的心血與對永鋒發(fā)展的貢獻完全體現在項目部的細致管理與合理籌劃上。
    業(yè)主70%付款根本無(wú)法滿(mǎn)足施工需求,趙家剛、張恒春與項目部總經(jīng)胡殿和財總孫紹忠研究制定出報量與資金的逆差策略,平穩度過(guò)資金困難關(guān)。
    工序安排合理,銜接以分秒計算的細致與精致,保證了安全質(zhì)量標準化管理的有效性?,F場(chǎng)安全文明施工在給業(yè)主耳目一新的同時(shí)亦保證了工程質(zhì)量和工期。特別在安全管理上,一切從人本出發(fā)的觀(guān)點(diǎn),表現在諸如出鐵廠(chǎng)45度角屋面施工中,焊接固定梯子和安全帶掛點(diǎn),確保了施工人員的人身安全和施工質(zhì)量。從而,打出了二十二冶人的水平與士氣,樹(shù)立了中國二十二冶的良好形象。
    這期間,趙家剛每時(shí)每刻把心思整個(gè)用在工程上,妻兒老小的事兒難以顧及。妻子頸椎疾病的長(cháng)期困擾,他沒(méi)有辦法和時(shí)間照料。工程一結束就著(zhù)匯報工作的空隙帶著(zhù)妻子匆匆忙忙地看了醫生,又急急忙忙地趕回工地。因為工程上還有許多工作等著(zhù)他處理。
    項目總工李海榮四個(gè)月大的孩子病重住院,正趕上工程緊張時(shí)期,他沒(méi)有時(shí)間和精力趕回唐山探望,只能在電話(huà)里安慰妻子。
    這只是工程中的一兩個(gè)片斷。項目上還有許許多多這樣令人感嘆的人與事。
    這一切源于參建員工的責任心和對企業(yè)的熱愛(ài)。筆者在采訪(fǎng)中深切體會(huì )到他們咬緊牙關(guān)克服困難的那股子不服輸的韌勁兒與倔勁兒,對自己的缺點(diǎn)不予原諒的狠勁兒,甚或面對成績(jì)所表現出的發(fā)自?xún)刃牡奶煺鎰艃骸?br /> 我想,這就是企業(yè)的人氣兒。



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