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二十冶建設公司榮獲中冶集團科技管理先進(jìn)單位稱(chēng)號

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:35 [收藏]


    　　中冶集團科技大會(huì )于9月15日至16日在北京國誼賓館隆重召開(kāi)。此次大會(huì )是中冶集團自成立以來(lái)第一次也是規模盛大的一次科技大會(huì )。國家科技部及相關(guān)部委，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )，集團領(lǐng)導，子公司主要負責人及受表彰的首席專(zhuān)家、首席技師、技術(shù)能手、科技管理先進(jìn)工作者，集團各職能部門(mén)負責人，11家新聞媒體記者等300人參加了大會(huì )。
    　　中冶集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊長(cháng)恒在會(huì )上作了重要講話(huà)。二十冶總經(jīng)理李勇在大會(huì )上作了題為《堅持科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新 努力建設創(chuàng )新型企業(yè)》的交流發(fā)言。
    　　會(huì )議表彰了中冶集團科技管理先進(jìn)單位和個(gè)人，二十冶榮獲科技管理先進(jìn)單位，?l麗婷同志榮獲科技管理先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號；會(huì )上，頒發(fā)了2004年度中冶集團科學(xué)技術(shù)獎，二十冶有三項科技成果獲獎，分別是“超深大型旋流池施工工藝及理論分析”榮獲一等獎，“大面積深基坑PHC管樁深沉群樁施工及位移控制新技術(shù)”榮獲二等獎，“耐火澆注料墻體對拉支模技術(shù)研究與應用”獲三等獎；宣布了分中心和研發(fā)基地主任名單并給技術(shù)研發(fā)基地進(jìn)行了授牌，二十冶被授予冶金軋鋼工程機電安裝技術(shù)開(kāi)發(fā)基地，王英俊總工程師任研發(fā)基地主任；頒發(fā)了中冶集團首席專(zhuān)家、首席技師、技術(shù)能手證書(shū)，二十冶副總工程師秦夏強同志、趙俊杰同志被命名為中冶集團首席專(zhuān)家，侯良順、周家倫被命名為中冶集團首席技師，馬平、李憲敏被命名為中冶集團技術(shù)能手。

    李勇總經(jīng)理在中冶集團科技大會(huì )上的講話(huà)
    堅持科技進(jìn)步與創(chuàng )新建設與時(shí)代同步的新型企業(yè)

    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們，大家好！
    　　金色九月，天高云淡，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。在這樣一個(gè)美好的季節，我們聚集北京參加集團公司科技大會(huì )，認真聆聽(tīng)了楊長(cháng)恒董事長(cháng)和科技部馬頌德副部長(cháng)的報告，悉心感受科技大會(huì )的熱烈氣氛，激情暢想建設創(chuàng )新型企業(yè)的美好未來(lái)。我們相信，本次科技大會(huì )的勝利召開(kāi)，必將有力推動(dòng)集團及子公司加快科技創(chuàng )新的步伐，有效引領(lǐng)子公司加速建設創(chuàng )新型企業(yè)、實(shí)現創(chuàng )新提升發(fā)展。
    　　借此機會(huì )，我代表二十冶謹對大會(huì )的成功召開(kāi)，表示熱烈祝賀！對獲獎的單位、個(gè)人和新被命名的首席專(zhuān)家、首席技師、技術(shù)能手，以及集團公司各類(lèi)各級的科技精英和工程技術(shù)人員表示崇高的敬意！二十冶非常榮幸地被評為集團公司科技管理先進(jìn)單位，還被確定為冶金軋鋼工程機電安裝技術(shù)開(kāi)發(fā)基地，并授予研發(fā)基地牌匾，這是集團公司對我們的無(wú)限關(guān)愛(ài)和信任。在這里，我代表二十冶對集團公司給予的大力支持、對各兄弟單位給予的真誠合作、無(wú)私幫助，表示衷心感謝！
    　　下面，簡(jiǎn)要匯報二十冶科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新的幾點(diǎn)體會(huì )和認識。
    　　一、堅持科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新，傾心打造核心技術(shù)，是確保企業(yè)不斷成長(cháng)的一大法寶，必須始終重視常抓不懈
    　　同在座的各兄弟單位一樣，二十冶過(guò)去五年得到了迅速發(fā)展，實(shí)現了跨越式發(fā)展目標：
    　　一是經(jīng)濟指標大幅增長(cháng)。2001年至2005年，二十冶新簽合同年遞增40.9%，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入年遞增39.6%，在崗職工勞動(dòng)生產(chǎn)率年遞增67%，利潤總額年遞增61.3%，職工人均收入年遞增26%。各項指標均提前或超額完成五年發(fā)展計劃；
    　　二是企業(yè)規模有效擴大，企業(yè)實(shí)力不斷增強。二十冶五年共承建了國家和地方重點(diǎn)工程185項，完成產(chǎn)值202億元，是“九五”期間完成額的2.26倍，在強手如林的上海建筑施工行業(yè)跨入前六名；
    　　三是工程質(zhì)量不斷提升，企業(yè)信譽(yù)明顯增強。五年來(lái)，二十冶獲國家建筑工程魯班獎4項、國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎2項、建筑鋼結構金獎1項和一大批省部級質(zhì)量獎項，1項工程獲得了全國建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程；創(chuàng )出了12項工程創(chuàng )“中國企業(yè)新紀錄”；
    　　四是技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng )新碩果累累。過(guò)去的五年里，二十冶先后完成120多項技術(shù)開(kāi)發(fā)項目，通過(guò)省部級科技成果鑒定27項，其中有9項達到了國際先進(jìn)水平；獲上海市高新科技成果獎2項，獲上海市科技進(jìn)步獎2項，獲中冶集團科技進(jìn)步獎6項；申請專(zhuān)利50項，獲國家專(zhuān)利授權16項，被授予國家級工法8項、省部級工法26項。五年來(lái)，二十冶科技開(kāi)發(fā)與科技創(chuàng )新的主要特點(diǎn)是，冶金軋鋼綜合施工技術(shù)進(jìn)一步完善，技術(shù)集成和自有知識產(chǎn)權得到了加強；大型高爐、轉爐、燒結、焦爐施工水平不斷提高，施工技術(shù)與施工能力得到了新的發(fā)展；超深、大型深基坑及基礎施工取得長(cháng)足進(jìn)步，專(zhuān)有技術(shù)日臻完善。
    　　這些成績(jì)的取得，一方面是基于國家拉動(dòng)內需實(shí)行積極財政政策，市場(chǎng)環(huán)境較好，但更為重要的是，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，抓住發(fā)展機遇，憑借企業(yè)特有的核心技術(shù)和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，承攬到了發(fā)展前景好、科技含量高的工程項目，憑借企業(yè)特有的核心技術(shù)和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，對項目的順利完成發(fā)揮了重要的支撐與保障作用。
    　　五年來(lái)，二十冶建成了38條軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)，建成了3200m3高爐、180噸轉爐、320m2燒結機、70孔焦爐、16.5萬(wàn)m3煤氣柜等一批規模大、技術(shù)要求高、施工難度大的工程項目。在不斷減員分流的情況下，我們憑借滿(mǎn)足合同目標的決心和毅力，憑借傾心為用戶(hù)服務(wù)的真誠，憑借專(zhuān)業(yè)綜合優(yōu)勢，更多地是憑借科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新，克服了勞動(dòng)力平衡的困難，頂住了工期的壓力，化解了項目間專(zhuān)業(yè)施工沖突的矛盾，攻克了許多技術(shù)難關(guān)，確保了工程項目的合同目標，實(shí)現了企業(yè)規模和經(jīng)濟效益的快速增長(cháng)。很難想象，如果沒(méi)有科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新的支撐和保障，二十冶如何能夠創(chuàng )出一鋼1780熱軋世界最短工期記錄，獲得國家建筑工程魯班獎；如何能夠在太鋼2250熱軋工程上再縮短6個(gè)月工期，建成被譽(yù)為“無(wú)與倫比”的精品工程；又如何能夠提前3個(gè)月建成被譽(yù)為國內生產(chǎn)規模最大、裝備最好、自動(dòng)化程度最高、工藝技術(shù)最為經(jīng)濟合理的寶鋼1800冷軋工程，并確保試生產(chǎn)當月就進(jìn)入商業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品收得率達到了97.9%。很難想象，如果沒(méi)有科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新的支撐與保障，我們如何能夠不斷強化市場(chǎng)競爭能力、有效提升企業(yè)品牌和企業(yè)形象，實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展目標。
    　　實(shí)踐證明，科技進(jìn)步和科技創(chuàng )新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心能力。離開(kāi)科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新，企業(yè)將喪失發(fā)展的動(dòng)力，失去活力的源泉。與此同時(shí)，企業(yè)的超常規發(fā)展，也為科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新提供了舞臺，帶來(lái)了動(dòng)因。什么時(shí)候我們重視了科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新，我們什么時(shí)候就能發(fā)展快發(fā)展好；什么時(shí)候我們科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新成果累累，什么時(shí)候企業(yè)發(fā)展的速度就一定是超常規的，是強勁的。
    　　二 、堅持科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新，要明確方向，把握重點(diǎn)，理順機制，確保投入
    　　我們現在已經(jīng)進(jìn)入了以“創(chuàng )新提升，做強做大，持續發(fā)展，長(cháng)富久安”為發(fā)展總戰略的“二五”規劃發(fā)展時(shí)期，按照集團公司的總體部署，三年內要建成創(chuàng )新型企業(yè)，到2010年要跨入世界500強企業(yè)行列，這就要求我們要充分認識實(shí)施科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新的重要意義，認清工作方向，把握工作重點(diǎn)，理順工作機制，加大工作力度，實(shí)現科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新的新發(fā)展。
    　　按照集團公司的要求和二十冶自身發(fā)展的需要來(lái)看，我們的科技開(kāi)發(fā)與科技創(chuàng )新還存在著(zhù)不少差距：科技開(kāi)發(fā)與科技創(chuàng )新的機制仍不完善，前瞻性技術(shù)研發(fā)和儲備比較薄弱，資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)板塊技術(shù)相對空白，非鋼工程領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)力度不夠。在此情況下，如何克服困難，及時(shí)落實(shí)集團科技大會(huì )精神，有效推進(jìn)科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新工作呢？我們的總體打算是：明確方向，把握重點(diǎn)，理順機制，確保投入。
    　　明確方向：就是要以全國科技大會(huì )和本次集團科技大會(huì )主要精神為工作指南，以市場(chǎng)為導向，以工程項目為載體，以推進(jìn)企業(yè)轉型和實(shí)現三年建成創(chuàng )新型企業(yè)為主要目標，堅持“自主創(chuàng )新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)”的指導方針，確?？萍歼M(jìn)步與科技創(chuàng )新始終與企業(yè)總體發(fā)展目標相協(xié)調一致，始終對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要的支撐和保障作用。
    　　建設創(chuàng )新型企業(yè)，核心是不斷增強自主創(chuàng )新能力。在推進(jìn)企業(yè)轉型過(guò)程中，我們將重點(diǎn)聚焦增加創(chuàng )新要素投入、提高創(chuàng )新活動(dòng)效率、促進(jìn)創(chuàng )新價(jià)值實(shí)現這三大主要環(huán)節，均衡、協(xié)調、有效地推動(dòng)自主創(chuàng )新；我們將認真實(shí)施二十冶《2006~2010年科技發(fā)展規劃》，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)項目，推進(jìn)科技成果鑒定和專(zhuān)利申報，繼續完善現有的系列技術(shù)，促進(jìn)自有知識產(chǎn)權的積累、轉化應用，努力培育和強化核心技術(shù)；將把積累、掌握主業(yè)拓展所需技術(shù)作為科技創(chuàng )新的一個(gè)重點(diǎn)，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，通過(guò)學(xué)習、消化、吸收，加快突破瓶頸制約，盡快掌握關(guān)鍵技術(shù)和共有技術(shù)，盡快取得技術(shù)優(yōu)勢；將通過(guò)完善相關(guān)工作制度，切實(shí)激發(fā)全體員工，特別是工程技術(shù)人員的創(chuàng )新精神，形成有利于自主創(chuàng )新的體制機制和環(huán)境氛圍，大力開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，努力構建創(chuàng )新型企業(yè)。
    　　把握重點(diǎn)：就是要按照“有所為，有所不為”的原則，集中人、財、物進(jìn)行科學(xué)攻關(guān)，重點(diǎn)發(fā)展對企業(yè)影響深遠的關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)技術(shù)，盡快形成技術(shù)優(yōu)勢；就是要處理好基礎研發(fā)和實(shí)際應用的辯證關(guān)系，更注重突出技術(shù)實(shí)踐、技術(shù)應用、技術(shù)完善和技術(shù)發(fā)展。
    　　施工企業(yè)科技創(chuàng )新重在服務(wù)于施工現場(chǎng)，重在增強工程建設技術(shù)含量，重在提升施工企業(yè)核心競爭力。應著(zhù)重解決施工難題，積極治理質(zhì)量通病，有效改進(jìn)施工環(huán)節，全力提高施工效率。因此，二十冶將繼續著(zhù)眼于施工方案的優(yōu)化，著(zhù)力于施工成本的降低，著(zhù)手于施工手段的改進(jìn)，進(jìn)行科技創(chuàng )新。我們的重點(diǎn)是，密切跟蹤世界新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展趨勢，進(jìn)行必要的基礎性和前瞻性專(zhuān)業(yè)技術(shù)的研究和儲備，聚焦工程總承包板塊25項關(guān)鍵技術(shù)、結構及裝備制造板塊9項關(guān)鍵技術(shù)和資源開(kāi)發(fā)板塊的5項主要技術(shù)。到2010年力爭形成省部級科技成果、工法、國家授權專(zhuān)利100項以上，確保有10項科技成果達到國際先進(jìn)水平。
    　　理順機制：就是要努力營(yíng)造有利于科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新的良好環(huán)境，健全組織結構，完善工作制度，落實(shí)管理措施，加大考核獎懲力度。
    　　理順工作機制，要在進(jìn)一步強化各相關(guān)措施的基礎上，重點(diǎn)要抓好兩個(gè)方面：一是著(zhù)力健全科技創(chuàng )新體系。成立二十冶技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、區域公司技術(shù)開(kāi)發(fā)分中心及專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究室，抽調骨干力量，投入必要資金，明確課題重點(diǎn)，落實(shí)職責權限，有效開(kāi)展技術(shù)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作；二是進(jìn)一步完善科技創(chuàng )新激勵機制。結合實(shí)際，建立更為有效的技術(shù)人員績(jì)效考核和激勵機制；將定期舉行論文發(fā)布和技術(shù)進(jìn)步獎的評比表彰，加大獎勵力度，發(fā)揮激勵作用；將優(yōu)化工程技術(shù)人員的工作環(huán)境，穩定工程技術(shù)人員隊伍，激勵工程技術(shù)人員多出成果。確保投入：就是要給予科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新必要的資源投入。這些資源投入重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)費用的投入和科技人才隊伍建設。
    　　根據我們的工作規劃，確保投入的工作措施主要是：
    　　1、逐年加大技術(shù)開(kāi)發(fā)費用的投入。二十冶將認真落實(shí)集團公司關(guān)于科技研發(fā)投入的總體目標，逐年加大投入比例，確保技術(shù)開(kāi)發(fā)資金充裕、條件完善，力爭到2010年技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)裝備資金的投入達到總營(yíng)業(yè)收入3%以上；
    　　2、加強科技人才隊伍的建設。二十冶已制定了未來(lái)五年人力資源發(fā)展規劃，確立了以科技人才隊伍建設為重點(diǎn)的中長(cháng)期工作目標。我們的打算是，以現有的兩級技術(shù)專(zhuān)家、首席技師、技術(shù)能手以及科技管理工作者隊伍為核心，進(jìn)一步完善技術(shù)專(zhuān)家評聘制度，強化對內部專(zhuān)家隊伍的管理，加大力度吸收和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，有效推動(dòng)對技術(shù)人員的繼續教育，創(chuàng )造條件，激發(fā)潛能，注重鍛煉，提升發(fā)展，形成合理的梯層結構，確保工程技術(shù)人員應有的比例和素質(zhì)。到2010年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要達到2500人，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才500人以上，公司內部專(zhuān)家150人。公司各專(zhuān)業(yè)要培養出1～２名中冶集團或建設行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家；
    　　3、結合工程項目的實(shí)際，扎實(shí)有效地開(kāi)展企業(yè)內外的技術(shù)交流、技術(shù)合作活動(dòng)，加強與大專(zhuān)院校、科研單位及生產(chǎn)廠(chǎng)家的交流與合作，實(shí)現優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，加快科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新。
    　　三、堅持科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新，要緊密依靠集團公司的正確領(lǐng)導，深入落實(shí)好本次科技大會(huì )精神
    　　用三年時(shí)間把中冶集團建設成為一個(gè)創(chuàng )新型企業(yè)，這是整個(gè)集團的發(fā)展方向和奮斗目標，也是我們各子公司的神圣使命。二十冶正處于由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉變的過(guò)程中，三年達標，難度大，任務(wù)更為艱巨。必須緊緊依靠集團公司的正確領(lǐng)導，認真落實(shí)科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新的各項工作部署，加強與設計科研單位以及兄弟施工單位的溝通、學(xué)習和交流，在集團公司的統一組織協(xié)調下，有效開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、技術(shù)應用、技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，提高針對性，加快建設創(chuàng )新型企業(yè)。
    　　本次科技大會(huì )的勝利召開(kāi)，為我們更好地落實(shí)“二五”發(fā)展規劃、建設創(chuàng )新型企業(yè)指明了方向，確定了目標，抓好科技大會(huì )精神的宣傳、貫徹和落實(shí)工作，對實(shí)施科技進(jìn)步與科技創(chuàng )新同樣十分重要。二十冶將認真傳達科技大會(huì )精神，科學(xué)分解目標，認真細化措施，嚴格履行職責，加大力度抓好會(huì )議精神的落實(shí)，爭取在集團施工企業(yè)中率先成為創(chuàng )新型企業(yè)，實(shí)現創(chuàng )新提升式發(fā)展目標，為集團2010年進(jìn)入世界500強而努力奮斗！
    　　謝謝大家!





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