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寶冶：張創(chuàng )一董事長(cháng)視察華南分公司工作

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:49 [收藏]
2007年12月4日，寶冶建設董事長(cháng)張創(chuàng )一視察華南分公司，親切看望了分公司員工，聽(tīng)取了分公司工作匯報并對華南分公司的發(fā)展方向作了重要指示。
    關(guān)鍵詞：寶冶董事長(cháng) 張創(chuàng )一
    2007年12月4日，寶冶建設董事長(cháng)張創(chuàng )一視察華南分公司，親切看望了分公司員工，聽(tīng)取了分公司工作匯報并對華南分公司的發(fā)展方向作了重要指示。
    座談會(huì )上，華南分公司白小虎總經(jīng)理作了工作匯報，華南分公司從成立至今，大家始終心系一處，整體工作氛圍積極向上，在機構建設、項目管理等方面已經(jīng)初步形成具有華南特色的管理模式，并通過(guò)積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，在華南地區的央企建筑企業(yè)中已經(jīng)逐步形成品牌。白小虎還總經(jīng)理在工作匯報中介紹了華南分公司自身定位和發(fā)展前景的設想，華南分公司以非鋼總承包和鋼構專(zhuān)業(yè)承包為重點(diǎn)，逐步滲透冶金行業(yè)；在人力資源屬地化不僅僅滿(mǎn)足于當地用人，要從對人的培育開(kāi)始，真正扎根屬地化。最后也簡(jiǎn)要匯報了分公司目前存在的問(wèn)題和發(fā)展瓶頸，并代表分公司全體員工表示在建設公司的領(lǐng)導與支持下，一定力爭把分公司做大做強。
    張創(chuàng )一董事長(cháng)在聽(tīng)取匯報后，傳達了公司“二五”規劃的主要思想，并對華南分公司的工作做了重要指示。董事長(cháng)指出：第一，工作不要搞形式主義，每項工作都要有實(shí)際效果，把工作作為企業(yè)創(chuàng )效益有效措施。第二，華南分公司要圍繞“二五”規劃精神，在主業(yè)板塊范圍內捕捉商機，在施工項目營(yíng)銷(xiāo)上也要多行業(yè)涉足，特別在檢修協(xié)力等方面取得突破，要協(xié)調總部，獲得標志性建筑項目的訂單。第三，華南分公司要大膽整合和利用社會(huì )資源，形成具有鮮明地域特色的分公司。
    視察期間，張創(chuàng )一董事長(cháng)還參加了中船龍穴造船基地修船項目的開(kāi)工儀式，會(huì )晤了中船龍穴建設發(fā)展有限公司、中船廣州船塢有限公司、中船第九設計院的領(lǐng)導。

    新聞來(lái)源：寶冶華南分公司




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