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中信承建“鳥(niǎo)巢”揭秘

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:58 [收藏]

    8月8日，全世界的目光都聚集在這里。

    　　中國國家體育場(chǎng)，承載了中華民族一個(gè)世紀的夢(mèng)想。這座被人們親切地稱(chēng)為“鳥(niǎo)巢”的傳奇建筑，由中國中信集團聯(lián)合體投資、建設、運營(yíng)。

    　　中信集團走到前臺

    　　中信集團當初并未想到，自己突然被置于奧運的聚光燈下。

    　　2002年9月，全球承包商排名第一的法國萬(wàn)喜公司找到當時(shí)的中信國安集團公司副總經(jīng)理李建一，詢(xún)問(wèn)中信國安集團是否愿意參與中國國家體育場(chǎng)項目的投標工作?？紤]到參與北京奧運是每一個(gè)中國企業(yè)的巨大榮譽(yù)，又可給旗下的北京國安足球隊找到自己的主場(chǎng)，中信國安集團領(lǐng)導研究決定，同意中信國安集團代表中信集團聯(lián)手法國萬(wàn)喜公司、法國布依格集團(全球承包商排名第三)、北京城建集團、美國金州控股集團共同組成項目投標聯(lián)合體的方案。

    　　2003年4月，正在進(jìn)行中的聯(lián)合體投標工作出現變故，法國兩家承包商突然宣布放棄聯(lián)合體牽頭方資格并退出聯(lián)合體。這一突發(fā)的變化，令精心籌備半年之久、志在必得的中方投標成員們始料未及。

    　　中信集團是否牽頭組建新的投標聯(lián)合體？投標體其他成員全在期待著(zhù)。

    　　2003年5月，當時(shí)中信建設國華公司的總經(jīng)理洪波與時(shí)任國華公司副總工程師的袁紹斌、李建一及團隊成員經(jīng)過(guò)連續24小時(shí)的精心測算后，拿出了一份由中信集團牽頭投標國家體育場(chǎng)的實(shí)施方案和初步的經(jīng)濟測算。

    　　2003年5月11日，在北京市發(fā)改委規定遞交投標申請函的截止日期的前一天，中信集團牽頭北京城建集團、美國金州控股集團組成新的投標聯(lián)合體的方案，上報北京市政府，當天便得到批準。

    　　2003年6月10日，中信集團向北京市發(fā)改委遞交報告，聯(lián)合體三家公司股權由此前的中信集團、北京城建、美國金州三家平均控股變?yōu)橹行偶瘓F絕對控股，中信集團占投標聯(lián)合體65%的股份，方案也獲通過(guò)。隨后，中信集團在25天之內就編制出了內容詳實(shí)、技術(shù)可靠的中、英文版標書(shū)各一套。

    　　2003年7月中旬，北京市發(fā)改委組織的國家體育場(chǎng)標書(shū)初評結果公布，中信集團聯(lián)合體卻是以第二名入圍。

    　　2003年7月30日晚上，北京市政府突然通知中信集團：“國家體育場(chǎng)項目第一中標人不能兌現他們在標書(shū)中的承諾，根據招標規定，我們準備啟動(dòng)與第二中標人的合同談判，希望你們在24小時(shí)內給予答復?！敝行偶瘓F的答復是：全力支持國家體育場(chǎng)建設。

    　　2003年8月2日，中信投標聯(lián)合體正式收到了“鳥(niǎo)巢”項目的中標通知書(shū)。接下來(lái)，聯(lián)合體分別與北京市計委、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、北京奧組委在北京民族飯店連續展開(kāi)了三天三夜的合同談判，分別草簽了《特許權協(xié)議》、《合作經(jīng)營(yíng)合同》和《國家體育場(chǎng)協(xié)議》。2003年12月24日，“鳥(niǎo)巢”工程正式奠基。

    　　中信國華成為“鳥(niǎo)巢”主要建筑商

    　　2004年4月30日，中信建設國華公司簽署國家體育場(chǎng)A區承包商總承包合同，承擔鳥(niǎo)巢1/3的混凝土結構工程、1/2的鋼結構工程、全部電氣電訊建筑工程和近七成的裝飾裝修工程。從這個(gè)意義上可以說(shuō)，沒(méi)有中信，就沒(méi)有“鳥(niǎo)巢”的今天。

    　　中信建設國華公司作為一家集科研、設計、施工、項目管理于一體的大型工程總承包企業(yè)，目前正承擔著(zhù)世界上單項合同額最大的國際公路競標項目――阿爾及利亞?wèn)|西高速公路和巴西最大火力發(fā)電廠(chǎng)――坎迪奧塔火電廠(chǎng)，前者開(kāi)創(chuàng )了中國企業(yè)進(jìn)入國際工程承包高端市場(chǎng)的先河，后者讓我國大型火力發(fā)電60Hz產(chǎn)品在國際高端市場(chǎng)上獲得了“準生證”。

    　　但擺在中信建設國華公司面前的挑戰是巨大的。因為“鳥(niǎo)巢”被公認為目前世界上同類(lèi)體育場(chǎng)中規模最大、結構最復雜、技術(shù)難度最高、工期和質(zhì)量要求最嚴格的體育場(chǎng)。

    　　“鳥(niǎo)巢”工程科技含量高，很多工藝、施工技術(shù)均為國內乃至國際首次實(shí)際應用。中信國華洪波董事長(cháng)告訴記者，工程施工之前，公司就提出“鳥(niǎo)巢”要確?！棒敯嗒劇?，為奧運奉獻精品工程的質(zhì)量目標。為解決國家體育場(chǎng)工程的科技難題，項目部專(zhuān)門(mén)配置一批具有高技術(shù)、高學(xué)歷科技人才，為“鳥(niǎo)巢”施工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，先后完成了長(cháng)螺旋干成孔樁施工技術(shù)、鋼管混凝土施工技術(shù)、低溫焊接技術(shù)等60多項科研課題攻關(guān)研究，成功解決了“鳥(niǎo)巢”工程中涉及到的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題。施工質(zhì)量先后獲得“中國建筑鋼結構金獎”、“北京結構長(cháng)城杯”等榮譽(yù)。

    　　據公司副董事長(cháng)、國家體育場(chǎng)項目部總經(jīng)理皮尤新介紹，鳥(niǎo)巢大部分鋼構件為彎扭構件，并且需要進(jìn)行空間對接，設計單位要求空間對接構件間隙必須控制在6―8mm，對接口錯邊要求控制在3mm以?xún)?，在合攏階段的合攏溫度還必須嚴格控制在特定范圍內，施工難度可想而知。

    　　項目部組織成立了QC小組，對彎扭構件的對接口錯邊和拼裝間隙控制進(jìn)行攻關(guān)研究。QC小組成員連續兩個(gè)多月吃住在施工現場(chǎng)，累計完成30000多個(gè)基礎數據的采集和分析工作，共完成了149次焊接工藝試驗。高溫酷暑，走在40多度鋼結構表面進(jìn)行高空數據采集，經(jīng)常被高溫鋼板燙傷；寒冬臘月，遠赴哈爾濱進(jìn)行零下20℃焊接試驗研究，凍傷了手腳，都無(wú)怨無(wú)悔，高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情絲毫沒(méi)有被挫傷。

    　　攻克了鋼結構間隙和錯邊質(zhì)量難題，使工程質(zhì)量達到了設計單位提出的要求，獲得了“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號?！傍B(niǎo)巢”工程連續三年被北京市、建設部專(zhuān)家檢查評定為“安全文明工地”；在每季度“2008”奧運工程指揮部組織的工程檢查評比中，每次都是名列前三甲。

    　　世界十大最令人驚訝的建筑之一

    　　總建筑面積約25.8萬(wàn)平方米的“鳥(niǎo)巢”，主體鋼結構工程是由48榀拉通或基本拉通的空間桁架?chē)@碗形砼看臺旋轉而成。這種設計大膽、規?？涨暗墓こ?，即使有著(zhù)數十年建設閱歷的建設者也未曾經(jīng)歷。

    　　“國家體育場(chǎng)鋼結構工程卸載被公認是該項目中施工難度最大也最為關(guān)鍵的技術(shù)難題：國家體育場(chǎng)鋼結構屋頂總重量高達1.2萬(wàn)噸，最大跨度達到330米，結構體形為空間馬鞍型雙曲面，如此大重量、大跨度、結構復雜的整體卸載項目在國際上都是絕無(wú)僅有的?！眹A公司現任總經(jīng)理袁紹斌說(shuō)。

    　　在歷經(jīng)2個(gè)多月反復討論、驗證，并召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )進(jìn)行方案優(yōu)化后，最終確定了分7大步35小步的階段同步卸載實(shí)施方案。在連續4天的卸載期間，項目部所有管理人員吃住在施工現場(chǎng)。最后，“鳥(niǎo)巢”卸載后的實(shí)測垂直位移為271毫米，比理論位移要低，這意味著(zhù)卸載工作圓滿(mǎn)完成。

    　　“鳥(niǎo)巢”總共使用鋼材11萬(wàn)噸，鋼結構焊縫有320公里，相當于北京到天津的一個(gè)來(lái)回。110名焊工施工一年零三個(gè)月，達到合格率100%，創(chuàng )造了中國建筑史上的奇跡。

    　　但更讓人驚訝的是，國華公司承擔的A區工程在四年多的施工過(guò)程中從未出現一起人員死亡事件。一位國內鋼結構權威專(zhuān)家如此評說(shuō)：“世界上技術(shù)含量最復雜的鋼結構工程居然沒(méi)有出安全事故，真是不敢相信?！?

    　　或許，只有中信人才知道，在“鳥(niǎo)巢”建設過(guò)程中，他們肩負的重托和期望是多么大。洪波董事長(cháng)告訴記者，從2004年工程開(kāi)工至今，中信國華國家體育場(chǎng)項目部中許多人沒(méi)有休過(guò)節假日，有的員工連續幾個(gè)春節都沒(méi)能與家人團聚，有的則是婚期一拖再拖，甚至帶病堅持工作，構成了一幅群體英雄譜的畫(huà)卷，也煅就出了一支一流的建設團隊。

    　　2006年10月，“鳥(niǎo)巢”還未完工，已畢顯雄姿。國際奧委會(huì )主席羅格參觀(guān)了建設中的“鳥(niǎo)巢”后說(shuō)：“我以前參觀(guān)過(guò)無(wú)數的體育場(chǎng)，我認為這是世界上最好的體育場(chǎng)之一，‘鳥(niǎo)巢’將成為像悉尼歌劇院一樣的世界性標志建筑?！?

    　　2006年，“鳥(niǎo)巢”被英國建筑專(zhuān)業(yè)雜志《建筑新聞》評為“世界十大最令人驚訝的建筑”之一。

    　　2007年，“鳥(niǎo)巢”被美國《商業(yè)周刊》評為“中國十大新建筑奇跡”。

    　　2008年，國家體育場(chǎng)工程正式移交，中信人終于以自己特有的氣魂和拼搏精神，讓這座世人為之驚訝的建筑完美地呈現全世界觀(guān)眾的面前。

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