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寶鋼：從“買(mǎi)了一個(gè)現代化”到自主研發(fā)鋼鐵“皇冠上的明珠”

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:25:12 [收藏]


    　　寶鋼建設與中國改革開(kāi)放歷史是完全同步的――１９７８年１２月２３日，在黨的十一屆三中全會(huì )公報發(fā)表的當天，寶鋼在上海長(cháng)江口畔打下了第一根鋼樁。

    ３０年過(guò)去，寶鋼走出一條國有大型企業(yè)現代化之路。時(shí)光流逝，寶鋼“買(mǎi)了一個(gè)現代化”的爭議早已遠去，取而代之的是自主研制使寶鋼摘取了鋼鐵業(yè)“皇冠上的明珠”。發(fā)展印證了一個(gè)事實(shí)：建設寶鋼是正確的。

    在爭議中突圍

    在當初開(kāi)工建設之時(shí)，寶鋼工程是新中國成立以來(lái)最大的項目，投資３００億元，設備全套引進(jìn)，幾乎是“移植了一個(gè)世界先進(jìn)的鋼鐵樣板工廠(chǎng)”。



    今日國內聚焦 ? 央行年內第五次降息 ? "團團""圓圓"乘專(zhuān)機赴臺 望明年"圓房" ? 五部門(mén)通知取消養路費等六項收費 ? 外匯儲備5年來(lái)首降 不足1.9萬(wàn)億美元 ? 臺檢方將對法院解除羈押陳水扁再提抗告 ? 各地為拉動(dòng)需求紛紛降電價(jià) 網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ) ?
    兒童半價(jià)票光“長(cháng)個(gè)兒”還不夠

    ? 查處四六級泄題，三年都找不著(zhù)北？ ? 禁“天價(jià)煙”也禁“凱迪拉克”嗎 ? 司法應讓周正龍心服 同時(shí)，寶鋼也如同一個(gè)“異類(lèi)”，項目剛立項就成了人們爭議的焦點(diǎn)：國家經(jīng)濟這么困難，這么大的項目會(huì )不會(huì )是個(gè)“無(wú)底洞”？上海既沒(méi)有煤也沒(méi)有礦，礦石全部靠進(jìn)口，一旦被人“卡了脖子”怎么辦？除了引進(jìn)全套設備，還要花８９００萬(wàn)美元引進(jìn)管理軟件，這到底應如何看待呢？
    寶鋼注定是在新舊體制的沖撞中發(fā)展的。寶鋼前董事長(cháng)黎明回想當年，感慨良多，寶鋼對傳統思維定式的大膽變革，成了中國國企和冶金工業(yè)發(fā)展的“突破點(diǎn)”?！捌髽I(yè)辦社會(huì )”這是傳統體制下國有企業(yè)的一大弊端，而寶鋼從一開(kāi)始就不搞“大而全”。１９８８年起，寶鋼以國外同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)的崗位定員為標準，按每年撤并２０００個(gè)崗位的幅度精簡(jiǎn)定員，各廠(chǎng)、部、處逐步取消科室。作為當初寶鋼工程主體的寶鋼分公司，年產(chǎn)鋼從３００萬(wàn)噸增加到了１８００萬(wàn)噸，員工總數卻從當初的近３萬(wàn)人減少到現在的不到１．５萬(wàn)人，年人均產(chǎn)鋼量達到１１００噸左右，跨入世界先進(jìn)水平。

    當時(shí)，分配制度也是國有企業(yè)改革面臨的一大難題。為此，寶鋼率先取消沿用多年的八級工資制，實(shí)行崗位工資、技能工資、業(yè)績(jì)工資和津貼等組成的結構工資制。上世紀９０年代后又進(jìn)一步完善，形成了“崗效薪級工資制度”，員工不分年齡、不論資歷，按崗位的責任大小、技術(shù)高低、勞動(dòng)強弱和環(huán)境好壞確定崗位系數，且工資基數隨企業(yè)效益浮動(dòng)，不僅調動(dòng)了員工積極性，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

    ２００５年，國務(wù)院國資委將寶鋼列為全國首批國有獨資公司建立和完善董事會(huì )試點(diǎn)單位之一。寶鋼董事會(huì )中的外部董事在央企中率先全部到位，且外部董事超過(guò)了半數。寶鋼集團至此基本形成了權力機構、決策機構、監督機構和經(jīng)營(yíng)管理者各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制。

    “與世界一流水平對標”

    寶鋼集團有關(guān)負責人曾向記者演示了寶鋼“領(lǐng)導力建設”的一個(gè)模型：其底部是一堆“熊熊不息的火焰”，象征著(zhù)企業(yè)的使命感和責任感。歷史注定寶鋼不是一家普通企業(yè)，它一誕生就讓中國鋼鐵工業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距，一下子縮短了２０年。它處在中國工業(yè)的尖端，歷史的定位決定了它的眼光必須向外，去向世界一流水平看齊。

    “與世界一流水平對標”這是在寶鋼聽(tīng)到頻次最高的一句話(huà)，也是寶鋼幾代董事長(cháng)共有的理念。在當初以引進(jìn)二手設備為潮流的年代里，寶鋼在立項建設之時(shí)，就以當時(shí)的世界一流鋼鐵企業(yè)――日本新日鐵君津制鐵所為樣板，高起點(diǎn)引進(jìn)世界一流的裝備和技術(shù)。

    １９８５年９月，寶鋼一期工程一次投產(chǎn)成功。投產(chǎn)第一年就全面完成設備功能考核，實(shí)現了保本微利。轉年，生鐵、鋼、坯的產(chǎn)量全面超過(guò)設計能力１０％以上，迅速在全國工業(yè)企業(yè)中名列前茅。

    據悉，寶鋼的目標始終是瞄準國內難以生產(chǎn)或不能生產(chǎn)、能夠替代進(jìn)口的高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品，制訂向國際標準看齊的質(zhì)量?jì)瓤貥藴?。從１９９２年起，寶鋼每年至少把１０％的鋼鐵產(chǎn)品用于出口，去接受?chē)庾钐籼抻脩?hù)的檢驗。從１９９３年開(kāi)始，寶鋼自籌資金開(kāi)始三期工程建設，沖擊高等級汽車(chē)板、高表面精度家電板等鋼鐵精品的生產(chǎn)能力。

    在３０年發(fā)展中，寶鋼與上鋼、梅山鋼鐵實(shí)施了聯(lián)合重組；還對新疆八一鋼鐵進(jìn)行了增資控股；目前正在全面整合廣東鋼鐵產(chǎn)業(yè)?！芭c世界一流水平對標”的企業(yè)理念在更廣的范圍內“一貫制”地推行開(kāi)來(lái)。

    截至去年底，寶鋼累計產(chǎn)鋼２．７２億噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入１．３３萬(wàn)億元，利潤１５４５億元，經(jīng)營(yíng)效益連年位列全國制造業(yè)第一。

    從引進(jìn)消化吸收到自主集成創(chuàng )新

    回首３０年，這家大型企業(yè)最引人關(guān)注的就是成功地避免走上“反復引進(jìn)”、陷入技術(shù)困境的歧途。這樣，當寶鋼躋身全球先進(jìn)鋼鐵企業(yè)之列，當海外主要競爭對手全面封鎖尖端技術(shù)之時(shí)，寶鋼仍有十分廣闊的技術(shù)研發(fā)空間。為此，寶鋼保持清醒頭腦，貫穿企業(yè)發(fā)展始終――擁有重大自有技術(shù)和產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

    如今已占國內市場(chǎng)半壁江山的寶鋼汽車(chē)板，就是在市場(chǎng)需求和企業(yè)自主研發(fā)的強力推動(dòng)下產(chǎn)生的。剛起頭時(shí)，軋一噸虧一噸，然而寶鋼認準了這個(gè)戰略產(chǎn)品，咬定不放松。

    新近，就在寶鋼迎來(lái)建設３０年之際，第２０００卷取向硅鋼在寶鋼誕生。２０００年，取向硅鋼項目正式立項后，寶鋼采取開(kāi)放式自主集成創(chuàng )新的路徑，從高溫工藝起步，向低溫工藝發(fā)展，目標瞄準最高檔次的高磁感取向硅鋼。在試制過(guò)程中，人們發(fā)現取向硅鋼的許多成分控制指標，精度要求居然比常規碳鋼生產(chǎn)高出１０多倍。經(jīng)過(guò)不斷攻關(guān)，他們終于把取向硅鋼研制成功，此事在業(yè)內被稱(chēng)作“登上了鋼鐵制造技術(shù)的‘珠峰’”。

    ３０年來(lái)，寶鋼從探索研究入手，細致前行，不斷探索并積累成功經(jīng)驗，并在眼下經(jīng)濟寒流中“逆風(fēng)飛揚”，產(chǎn)品依然表現出強大的競爭力。為此，寶鋼集團董事長(cháng)徐樂(lè )江感慨地說(shuō)，立足于自主開(kāi)發(fā)，形成具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，才是企業(yè)走向領(lǐng)先的基礎和前提。



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