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馬鋼確立二00六年工作目標產(chǎn)鋼一千萬(wàn)噸實(shí)現銷(xiāo)售收入三百億元

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:00:45 [收藏]

    12月21日下午，馬鋼集團公司十四屆二次、馬鋼股份公司四屆二次職工代表大會(huì )在馬鋼會(huì )堂勝利閉幕。為期兩天的會(huì )議為馬鋼2006年的工作繪就了藍圖：堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以創(chuàng )新為靈魂，以實(shí)施低成本戰略和品牌戰略為重點(diǎn)，堅定信心，沉著(zhù)應對，強化措施，挖潛增效，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，努力實(shí)現“十一五”發(fā)展的良好開(kāi)局。全年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達到300億元。
    2006年，馬鋼將認真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，深入研究市場(chǎng)形勢，科學(xué)評估企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作。
    ―――以穩定均衡生產(chǎn)為基礎，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能。馬鋼將進(jìn)一步落實(shí)精心設計、精細管理、精確操作的“三精方針”，強化生產(chǎn)組織，科學(xué)配置資源，提高系統效率；按照“運行有效、保障有力、系統優(yōu)化、節能降耗”的要求，強化公輔保障；深挖內部資源潛力，積極鎖定外部資源，優(yōu)化運輸方案，確保資源供應；堅持以人為本，提高職工安全意識，持續改善職工工作環(huán)境，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，以期最大限度地發(fā)揮“十五”結構調整形成的生產(chǎn)能力。
    ―――以效益最大化為目標，大力推進(jìn)降本增效。馬鋼將大力降低采購成本，深入對標挖潛，推進(jìn)節能降耗，全方位降低綜合運行成本，力爭全年噸鋼綜合能耗降至720千克標煤；借鑒H型鋼獲得“中國名牌”產(chǎn)品稱(chēng)號的成功經(jīng)驗，積極推進(jìn)車(chē)輪等產(chǎn)品爭創(chuàng )中國名牌；依靠技術(shù)創(chuàng )新，積極開(kāi)發(fā)具有馬鋼特色的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，形成具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)；強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)非鋼增效，扎實(shí)開(kāi)展全員節約活動(dòng)。
    ―――以加快新區建設為重點(diǎn)，全力推進(jìn)結構調整。馬鋼將按照“起點(diǎn)高、投資省、速度快、效果好”的總體要求，借鑒“十五”結構調整工程建設的成功經(jīng)驗，全面完成新區建設的各項任務(wù)。同時(shí)，馬鋼還將積極推進(jìn)車(chē)輪擴能改造、高村二期、白象山礦等工程建設；著(zhù)眼于形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，圍繞鋼材產(chǎn)品延伸加工和資源的綜合利用，研究開(kāi)發(fā)新的非鋼項目，提高非鋼產(chǎn)業(yè)的活力和實(shí)力。
    ―――以提高運行效率為目的，積極推進(jìn)改革管理。馬鋼將按照成熟一項、實(shí)施一項的總體要求，積極穩妥地推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，強化科學(xué)管理，為降本增效提供有效的體制機制和管理支持。
    ―――以建設優(yōu)秀團隊為載體，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng )造力。馬鋼將廣泛深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，加強隊伍建設，深入貫徹“依靠”方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設，繼續提高職工福利待遇，力求打造一支高素質(zhì)的優(yōu)秀團隊，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
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