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“十五”風(fēng)采錄柳鋼“十五”結構調整回顧之一

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    2005年12月30日，是一個(gè)令每一個(gè)柳鋼人引以為豪的日子。柳鋼繼2005年10月16日提前構筑完成年綜合生產(chǎn)能力600萬(wàn)噸框架后，又實(shí)現了鐵、鋼、材年累實(shí)際產(chǎn)量3個(gè)430萬(wàn)噸、主營(yíng)年銷(xiāo)售收入150億元的目標，全面超額完成了柳鋼“十五”計劃目標任務(wù)。五年前，柳州鋼鐵（集團）公司年綜合產(chǎn)鋼能力僅有100萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入不足25億元。如今，一躍而成為傲立南國的鋼鐵強企、廣西工業(yè)企業(yè)的龍頭企業(yè)。
    柳鋼總經(jīng)理梁景理說(shuō)，柳鋼在“十五”期間開(kāi)展了一場(chǎng)史無(wú)前例的大技改、大升級。正是這一場(chǎng)脫胎換骨的改造使柳鋼不斷大踏步挺進(jìn)，緊緊抓住歷史機遇，從勝利走向勝利，完成了年綜合生產(chǎn)能力600萬(wàn)噸規模的構筑，提前實(shí)現了“十五”計劃目標，使柳鋼在中國鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中脫穎而出，為今后企業(yè)的生存發(fā)展開(kāi)辟了廣闊天地。
    2004年，在鐵礦石、煤炭、電力、運輸吃緊和鋼材市場(chǎng)風(fēng)云變幻的情況下，柳鋼年銷(xiāo)售收入突破100億元，達到114億元，成為了廣西銷(xiāo)售收入率先超過(guò)100億元的工業(yè)企業(yè)。2005年，柳鋼的銷(xiāo)售收入更是高達150億元。
    2005年1月29日廣西壯族自治區黨委、政府到柳鋼隆重召開(kāi)強優(yōu)企業(yè)表彰大會(huì )。區黨委書(shū)記曹伯純說(shuō)，柳鋼在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭非常激烈的情況下，不僅沒(méi)有趴下，而且大踏步地向前發(fā)展，在廣西率先實(shí)現了銷(xiāo)售收入超過(guò)100億元，無(wú)愧于廣西工業(yè)企業(yè)的脊梁！
    柳鋼誕生于1958年的全民大煉鋼中，先天不足，曾經(jīng)三下三上。當時(shí)的計劃是年產(chǎn)50萬(wàn)噸的規模，但一直到1990年，鋼、鐵、材才分別只有42.7萬(wàn)噸、42.4萬(wàn)噸和39萬(wàn)噸；利潤才1834萬(wàn)元，人均不到1000元。1993年，柳鋼抓住了第一次市場(chǎng)機遇，年產(chǎn)步步向100萬(wàn)噸逼近。但直到2000年還把發(fā)展定位控制在“保持有效益的年產(chǎn)100萬(wàn)噸鋼”，排在全國58家地方鋼鐵骨干企業(yè)倒數之列.
    “鋼鐵行業(yè)是規模產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有相應的產(chǎn)能為基礎，柳鋼最終的結局將是被市場(chǎng)無(wú)情拋棄?！?000年，柳鋼新一屆領(lǐng)導班子組成后，審時(shí)度勢，形成共識：“既不頂風(fēng)，也不跟風(fēng)，而是要借風(fēng)，要相機而動(dòng)，順勢而行，推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式由外延轉向內涵，由粗放轉向集約，使企業(yè)在調控中逐步做優(yōu)做強起來(lái)?！?br /> “立足柳鋼，依靠自身積累，就地做強，內涵滾動(dòng)發(fā)展?！边@一內涵發(fā)展的路子，順大勢，合實(shí)際，得民心，在2001年1月12日的柳鋼職代會(huì )上，公司發(fā)展方略贏(yíng)得了陣陣掌聲，使柳鋼開(kāi)始了激情燃燒的歲月。
    在隨后的五年中，柳鋼人眼睛向內，抓三項制度改革，抓企業(yè)內部整頓，抓技術(shù)改造，抓產(chǎn)品結構調整，抓新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，抓企業(yè)改制，抓財務(wù)管理；同時(shí)抓好黨的建設，抓領(lǐng)導班子建設，抓干部隊伍建設，抓企業(yè)文化，抓職工學(xué)習培訓，關(guān)心職工生活等等。其每一項看來(lái)并不深奧，但正是這一系列扎扎實(shí)實(shí)的改革，給整個(gè)“十五”期間柳鋼快速挺進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。
    事實(shí)證明，5年間，柳鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量和經(jīng)濟效益都成倍上臺階，2001年鐵、鋼、材產(chǎn)量三超120萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入29億元；2002年鐵、鋼、材產(chǎn)量均達168萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入36億元；2003年鐵、鋼、材產(chǎn)量三超200萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入64億元；2004年鐵、鋼、材產(chǎn)量三超300萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入114億元；2005年鐵、鋼、材產(chǎn)量均突破400萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入150億元。
    市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的“硬道理”，而打開(kāi)市場(chǎng)的關(guān)鍵在于企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。如果沒(méi)有設備的脫胎換骨，鳥(niǎo)槍換炮，哪有今天的柳鋼搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪的實(shí)力？如100噸轉爐、1250立方米高爐，2032毫米熱軋等一批大型、現代化的裝備相繼建成投產(chǎn)，使原以螺紋鋼、線(xiàn)材為主的產(chǎn)品結構變成了以板卷工業(yè)材為主的產(chǎn)品結構，如原來(lái)不能生產(chǎn)的機械、汽車(chē)、輕工、軍工鋼等高技術(shù)含量、高附加值的專(zhuān)用板材產(chǎn)品，現在都能生產(chǎn)了。為柳鋼優(yōu)化工藝、降低成本、加速品種研發(fā)，調整產(chǎn)品結構和提高鋼材質(zhì)量，從規模產(chǎn)量型向品種質(zhì)量效益型轉變，全面提高了綜合實(shí)力。鋼、鐵、材日產(chǎn)量由2000年的3000多噸上升到了2005年1.5萬(wàn)噸。高附加值的板材占全部產(chǎn)量比例上升到了50%以上，產(chǎn)品的質(zhì)量總體上升了0.35%，生產(chǎn)綜合可比成本下降，噸鋼效益由“九五”期處于全國同行下游水平上升到了“十五”期的上游水平，其他各項技術(shù)經(jīng)濟指標均達建廠(chǎng)以來(lái)最高水平。
    柳鋼“十五”做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)顯示出的潛力與魅力，令人欣喜，令人振奮。生產(chǎn)規?？缟狭?00萬(wàn)噸臺階，品種和規格越來(lái)越多，產(chǎn)品結構更趨合理，適應市場(chǎng)需要的能力越來(lái)越強。
    如今的柳鋼已是南國的一個(gè)鋼鐵強企，鋼產(chǎn)量由2000年時(shí)排在全國同行業(yè)的42名躍升至2005年底的前20名。資產(chǎn)總額由“九五”期末的50個(gè)億快速增加到2005年底的近150個(gè)億。在2005年8月21日,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )排出的2005年度中國企業(yè)500強中，柳鋼名列203位，比2003年前進(jìn)了168位。
    閃爍的數字，自豪的對比，企業(yè)的崛起，精彩地呈現出一個(gè)“企業(yè)強、貢獻大、職工富、環(huán)境美”的新柳鋼。南國鋼鐵明珠，正在光芒四射。
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