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跳出鋼構看鋼構

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    隨著(zhù)時(shí)間的流逝，轟動(dòng)一時(shí)的“白皮書(shū)”風(fēng)波已趨平息，而多年一直慘淡經(jīng)營(yíng)的鋼構業(yè)至今仍在市場(chǎng)的十字路口上徘徊，何去何從成為鋼構企業(yè)目前面臨的最大課題，當前在鋼構業(yè)中談?wù)摰淖疃嗟氖堑统杀?、快速塑造品牌的思路?br />
    2005年由于宏觀(guān)調控的后續影響，競爭壓力持續增大，致使很多鋼構企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸或陷入生存困境，從技術(shù)戰、公關(guān)戰、價(jià)格戰、資質(zhì)戰到服務(wù)戰，再到品牌戰，鋼構企業(yè)“戰略”不斷變化，“戰態(tài)”不斷升級，而“戰果”尚未知曉。從2005年一大批鋼結構企業(yè)轉行的態(tài)勢來(lái)看，競爭愈演愈烈，大有一發(fā)不可收拾之勢，由之催生了鋼構行業(yè)品牌意識的大覺(jué)醒，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始謀求品牌上的突破，可以說(shuō)，今年是催逼中國鋼構業(yè)品牌意識覺(jué)醒的關(guān)鍵一年。2005年12月底，三維鋼構拋出《鋼構價(jià)格白皮書(shū)》，引發(fā)行業(yè)“地震”，行業(yè)專(zhuān)家、業(yè)內同行、社會(huì )相關(guān)人士都對此議論紛紛，褒獎?dòng)屑?，一位業(yè)內人士認為：《鋼構價(jià)格白皮書(shū)》的發(fā)布，有利于行業(yè)秩序的穩定、有利于增強企業(yè)的自律、有利于提高業(yè)主的認識，維護的是鋼結構業(yè)內同行和工程業(yè)主雙方的利益，對鋼構行業(yè)的健康穩定發(fā)展起到了促進(jìn)作用。事實(shí)證明，這一事件大大提升了三維鋼構企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度，取得了很好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

    那么該怎么做才能塑造品牌呢？這是鋼構企業(yè)最頭疼的問(wèn)題。大家都知道，在企業(yè)競爭中有“3法則”，即市場(chǎng)競爭的結果是，一個(gè)行業(yè)將會(huì )由占主要市場(chǎng)份額的三個(gè)領(lǐng)導公司掌控，其余則是一些鎖定行業(yè)某一特定目標市場(chǎng)的“專(zhuān)家型公司”。當前國內具有影響力的鋼構企業(yè)仍有100家以上，產(chǎn)業(yè)集中度偏低，離“3法則”中的“三個(gè)公司”目標還有相當的距離。市場(chǎng)成熟之后，90％以上的鋼構企業(yè)都將難逃滅亡的厄運，這絕非危言聳人聽(tīng)聞。針對如何塑造品牌，被譽(yù)為“中國鋼構品牌策劃第一人”的謝付亮先生提出了鋼構企業(yè)打造品牌的“3＋3”策略，明確了品牌塑造是由內往外的企業(yè)綜合力量的持續傳遞，它涵蓋了鋼構企業(yè)的一切內外行動(dòng)因素；提到品牌塑造是協(xié)調與平衡鋼構企業(yè)自身的發(fā)展戰略與看法、具體做法和客戶(hù)看法的管理工具和商業(yè)系統，能幫助鋼構企業(yè)定位的落實(shí)、控制、持續、平衡與發(fā)展，增強鋼構企業(yè)的核心競爭力，大幅提升鋼構企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

    筆者認為鋼構企業(yè)要想自身得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，不妨跳出“鋼構看鋼構”，從多角度、全方位來(lái)提升企業(yè)的品牌地位。

    首先，鋼構企業(yè)的工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。當前鋼構企業(yè)都以具有“一級資質(zhì)企業(yè)”為榮。自2005年以來(lái)，盡管淘汰了不少中小企業(yè)，國內鋼構行業(yè)仍然誕生了不少新的一級資質(zhì)企業(yè)，這就使得在這個(gè)高層次上競爭狀況愈加激烈。一級資質(zhì)雖然是一塊招牌、一圈光環(huán)未必就是貨真價(jià)實(shí)的品牌，真正的品牌是由企業(yè)的工程質(zhì)量來(lái)展體現的，投入的廣告再多，沒(méi)有比別人好的質(zhì)量最終也是竹籃子打水，聽(tīng)聽(tīng)響聲而已。

    其次，鋼構企業(yè)在市場(chǎng)中要有適合自己的準確定位。在當前競爭激烈的鋼構業(yè)中，要想站穩腳跟，一定要結合企業(yè)和行業(yè)的實(shí)際情況，充分挖掘企業(yè)內部可以利用的資源優(yōu)勢，以凸現企業(yè)的實(shí)力和業(yè)績(jì)，否則大浪淘沙早遲被埋沒(méi)。

    復次，鋼構企業(yè)的品牌狀況最終是由企業(yè)人員的綜合素質(zhì)來(lái)決定，有什么樣的“人”，就會(huì )有什么樣的品牌。企業(yè)要想長(cháng)期生存和發(fā)展就必須提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)?？杀氖巧鐣?huì )進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，許多鋼構企業(yè)還把電腦當作希罕之物，不上網(wǎng)怎么去捕捉瞬息萬(wàn)變的商機？

    總之，在當前鋼構業(yè)艱難發(fā)展的情況下，青梅煮酒論英雄，擦亮自己的品牌之劍，提高以品牌為核心的創(chuàng )新實(shí)力，方能在競爭中立有一足之地。

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