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縱橫馳騁――寫(xiě)在中國二十二冶金結公司遷入工業(yè)園五周年之際

作者:鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2009-12-23 10:01:22 [收藏]

      2006年,中國二十二冶金結公司喜訊不斷:從名列全國鋼結構行業(yè)企業(yè)的第6名到中國鋼結構制作企業(yè)特級資質(zhì)榮譽(yù)的獲得,從北京第一高樓宇――國貿三期工程到國內第一大電視傳媒基地――中央電視臺新臺址工程的承接;從全國“十一五”規劃項目――曹妃甸工業(yè)區建設的介入到新加坡鋼結構建筑市場(chǎng)的挺進(jìn)……
      金結公司經(jīng)理孫建偉曾說(shuō):“北京市近兩年的大型鋼結構項目,如果沒(méi)有我們金結公司的參與,業(yè)主和甲方會(huì )感到遺憾?!笔堑?,憑借金結公司今日取得的驕人業(yè)績(jì),金結人有資格說(shuō)出這樣的豪言壯語(yǔ)。
      5年艱苦征程,5年風(fēng)雨輝煌。在1800多個(gè)斗轉星移的日夜變換中,金結人用自己“生命不息,奮斗不止”的工作熱情和實(shí)際行動(dòng),在風(fēng)云變幻的建筑市場(chǎng)中縱橫馳騁,譜寫(xiě)了嶄新的歷史篇章。


    高端營(yíng)銷(xiāo)闖出廣闊天地

      談到取得的成績(jì),孫建偉的自豪之情溢于言表。他說(shuō):“我成功的第一步就是以營(yíng)銷(xiāo)為主題,從高端切入,帶給自己廣闊的市場(chǎng)空間?!?br />   2001年,北京申奧成功,這對于許多企業(yè)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大商機。孫建偉瞅準時(shí)機,準確定位,開(kāi)始進(jìn)軍北京高端鋼結構市場(chǎng)。面對眾多強大的競爭對手,面對剛剛踏入的施工領(lǐng)域,金結公司遇到的困難和阻力顯而易見(jiàn)。就是在這樣的情況下,韓國LG集團在中國的總部大廈――北京樂(lè )喜金星LG大廈鋼結構工程成功簽訂了。北京LG大廈總建筑面積為150407m2,建筑高度為140.497m,鋼結構總量約為15000噸。這項獲得全國優(yōu)秀焊接工程一等獎、北京市建筑(結構)長(cháng)城杯金質(zhì)獎、鋼結構金獎等多種獎項的民用高層建筑工程,最終成為金結公司進(jìn)軍北京民用高層鋼結構建筑市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。
      成功承建北京樂(lè )喜多星LG大廈工程后,“干就干好、做就做精”的質(zhì)量意識在金結人心中根深蒂固,“二十二冶鋼構”的品牌效應逐漸形成,一大批北京工程業(yè)主慕名找到金結公司進(jìn)行工程的洽談,他們先后承擔了中國證券大廈、北京華貿商貿廣場(chǎng)、中央民族大學(xué)、北京天辰大廈、國家教育行政學(xué)院、北京金帝大廈等近二十項北京鋼結構建筑工程。
      全國人大十屆三次會(huì )議召開(kāi)后,國家對冶金、水泥、鋁業(yè)、汽車(chē)四大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調控,孫建偉又提出了“干好冶建工程,開(kāi)辟民建、公用設施和電力等鋼結構工程”的發(fā)展戰略,明確了從冶金、鋁業(yè)、水泥等行業(yè)向有著(zhù)較好發(fā)展前景的高層建筑、公用設施和電力等行業(yè)拓展的發(fā)展方向。
      “觀(guān)念決定方向,思路決定行動(dòng)”,基于此,金結人從觀(guān)念中走出困境,從觀(guān)念中走向成功,奏響了奮斗曲中的最強樂(lè )章。
      世界500強企業(yè)的德國西門(mén)子集團和中國石油集團在中國的總部大廈、北京國貿三期工程、中央電視臺新臺址工程、青島萬(wàn)邦工程等等一系列在國內鋼結構建筑中處于重要地位的鋼結構產(chǎn)品,從河北唐山二十二冶工業(yè)園生產(chǎn)制作,被輸送到全國各地。金結人以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)創(chuàng )造出的高質(zhì)量產(chǎn)品,為國內現代化的建筑群構建起鋼筋鐵骨,使“二十二冶鋼構”品牌在國內市場(chǎng)上得到全面樹(shù)立。
      隨即,金結公司又投身到國家電力行業(yè)的發(fā)展建設當中,陸續承擔了河北國華黃驊發(fā)電廠(chǎng)、河北王灘電廠(chǎng)、內蒙上都電廠(chǎng)、內蒙臨河電廠(chǎng)、秦皇島熱電廠(chǎng)等多家電廠(chǎng)制作任務(wù),為國家電力建設寫(xiě)下了輝煌的一筆。
      隨著(zhù)2008年的臨近,一大批奧運場(chǎng)館開(kāi)工興建。作為鋼結構建筑企業(yè)的金結公司在擴大市場(chǎng)份額的基礎上,心中更有著(zhù)深深的奧運情結。早在2002年,他們就連續承建了北京朝陽(yáng)體育館和北京延慶體育館兩項工程,在承建體育場(chǎng)館方面積累了寶貴的實(shí)戰經(jīng)驗。他們與寶冶建設聯(lián)合中標奧運會(huì )籃球比賽場(chǎng)館――五棵松體育館鋼結構制作工程,圓了奧運夢(mèng)想。
      “走出國門(mén),到海外去拓展更大的發(fā)展空間”。這是國內建筑企業(yè)追求的最高目標,更是金結人的心愿。金結公司積極拓寬企業(yè)自身發(fā)展渠道,抓住機遇,逐漸打開(kāi)了海外建筑市場(chǎng),把自己的鋼結構產(chǎn)品出口到了國外。美國鋁業(yè)電解槽工程、新加坡醫藥中心、新加坡宜家超市、新加坡SENGKANG體育館、新加坡環(huán)球等等海外工程的承攬,標志著(zhù)金結公司初步具備了與國際接軌的雄厚競爭實(shí)力,成功邁出了走向國際建筑市場(chǎng)的第一步。
      從名不見(jiàn)經(jīng)傳的冶金企業(yè)到現在的鋼結構制作特級資質(zhì)企業(yè),金結公司僅用5年時(shí)間就完成了從弱到強、從小到大的蛻變,今天的金結人可以自豪的大聲宣布:“同行業(yè)的前五強不是我的終極目標,我們要爭當國內鋼構領(lǐng)域里的掌門(mén)人!”



    前沿技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)騰飛

      “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái),以及我國加入世貿組織,企業(yè)之間的競爭更為激烈。金結公司在企業(yè)做大做強、做精做細的進(jìn)程中,以國際先進(jìn)水平為標桿,以市場(chǎng)為導向,把技術(shù)應用作為直接形成現實(shí)生產(chǎn)力的目標,不斷加強企業(yè)施工生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng )新、應用和推廣工作,5年間完成技術(shù)創(chuàng )新50多項,并多次在冶金部、河北省、唐山市獲獎,據不完全統計累計創(chuàng )造經(jīng)濟效益近2000多萬(wàn)元,用鋼結構前沿技術(shù)帶動(dòng)了企業(yè)的騰飛。
      結合鋼結構市場(chǎng)領(lǐng)域和企業(yè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)等實(shí)際情況,金結公司定期對科技創(chuàng )新、技術(shù)研討和技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行謀劃和總結,以此促進(jìn)工程中科技含量的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。針對二十二冶工業(yè)園和外地項目施工需要,專(zhuān)門(mén)編制了《鋼結構專(zhuān)業(yè)工程項目技術(shù)管理實(shí)施細則》和《金結公司工業(yè)園鋼結構制作質(zhì)量保證資料管理細則》。同時(shí),他們還對《鋼結構施工作業(yè)規程》重新進(jìn)行編修,并在組織編制《焊接工藝評定》等多項相關(guān)技術(shù)標準的基礎上,匯編了《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量檢驗計劃》模板,并在公司內部OA局部網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布,以便于公司各工程項目在質(zhì)量計劃及檢驗計劃上的統一管理。
      在鋼結構施工技術(shù)應用方面,金結公司注重落實(shí)技術(shù)應用與工程施工相結合,把打造品牌和技術(shù)創(chuàng )新密切相聯(lián),全面提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,為企業(yè)的跨行業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)保障。他們在鋼結構制作過(guò)程中全部采用機械化加工,用數控精密儀器進(jìn)行切割,數控鉆床進(jìn)行鉆孔等等,并緊密結合施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題,先后攻克熔嘴電渣焊、非熔嘴電渣焊、厚板焊接三項鋼結構行業(yè)的技術(shù),在國內同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。在大型高爐爐殼施工過(guò)程中,他們采用當今國內較先進(jìn)的高爐環(huán)縫自動(dòng)焊及氣電立焊技術(shù)。這種設備的使用不但保證了安裝質(zhì)量,而且提高了工程效率,減輕了工人的勞動(dòng)強度,使金結公司在大型高爐爐殼的焊接技術(shù)上處于冶建領(lǐng)域領(lǐng)先地位。在厚板焊接技術(shù)方面,他們嚴格按照焊接工藝進(jìn)行操作,總結了一套完整的施工方案,使其成為國內同行業(yè)中少數掌握厚板焊接技術(shù)的企業(yè)之一,曾多次受邀參加大型的國際鋼結構展覽會(huì )。在鋼結構安裝方面,他們采用國內先進(jìn)的滑移提升技術(shù)進(jìn)行安裝,改變了以往吊車(chē)只提升單一構件的狀況,有效地解決了在不具備正常吊裝作業(yè)條件下吊裝超大構件時(shí),吊車(chē)無(wú)法就位的難題,在大跨度鋼結構施工領(lǐng)域中取得了先機。
      金結公司領(lǐng)導深知企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,必須擁有自身的核心技術(shù),做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)。他們積極提倡 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“科技興企”的思想認識,形成良好的科技創(chuàng )新氛圍,并從政策上和制度上給與支持和鼓勵,對于那些在科技創(chuàng )新活動(dòng)中做出突出貢獻的個(gè)人和集體,給與表彰和獎勵。10萬(wàn)元重獎科技創(chuàng )新制度的實(shí)施是金結公司以科技為先導,以創(chuàng )新為目標的管理方案的直接體現。這項制度的出臺極大的調動(dòng)各級組織和廣大員工的科技創(chuàng )新積極性,為企業(yè)施工生產(chǎn)技術(shù)的推廣提供了源源不竭的動(dòng)力。
      目前,金結公司具有國內一流技術(shù)水平的箱型生產(chǎn)線(xiàn)設備。這條生產(chǎn)線(xiàn)以三絲埋弧焊技術(shù)和非熔嘴電渣焊技術(shù)為代表,生產(chǎn)規模和工藝技術(shù)在國際上具有較高水平,其采用的3000A的大流焊接技術(shù)、雙面及三焊槍一次焊接成型技術(shù)、數控2軸和4軸定位鉆孔技術(shù)都是目前世界先進(jìn)的技術(shù)。尤其是三線(xiàn)焊接技術(shù)填補了國內的空白,不熔化極焊接技術(shù)、計算機和PLC控制技術(shù)分別處于國內先進(jìn)水平。這條生產(chǎn)線(xiàn)是金結公司技術(shù)人員在設備方不提供相關(guān)技術(shù)圖紙和資料的情況下自行改造。改造后的箱型生產(chǎn)線(xiàn)制造工藝先進(jìn)、工序連接緊湊、設備布置合理,具有節約空間、操作簡(jiǎn)單、控制技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),在箱型梁、柱厚板焊接方面具有高效、節能、優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn),為大型鋼結構工程的承接奠定了堅定的基礎。
      隨著(zhù)計算機輔助制造技術(shù)的迅猛發(fā)展,以金結公司微機室為代表的技術(shù)研發(fā)部門(mén),以加大自主創(chuàng )新力度為目標,不斷改進(jìn)提高企業(yè)管理和施工設備技術(shù)的含量,為企業(yè)加快科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化提供相關(guān)的技術(shù)保障。技術(shù)人員結合施工生產(chǎn)實(shí)際,以鋼結構產(chǎn)品的端面和大面積表面端銑為最終目標,將三維端銑機的數控及電氣系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)設計,成功實(shí)現六軸以下數控系統的研發(fā)設計技術(shù)能力,可采用機械對構件進(jìn)行多角度全方位切割焊接等數控自動(dòng)化加工。目前,金結公司所具備的六軸以下數控系統的研發(fā)設計技術(shù)已經(jīng)應用于數控切割機、數控鉆床、數控銑床等設備改造上,并且在下一步應用于機械手等復雜的生產(chǎn)工藝上,為其實(shí)現自動(dòng)化規模加工生產(chǎn)鋼結構開(kāi)辟一個(gè)全新應用領(lǐng)域。
      現在,金結公司人員通過(guò)不斷加強技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)應用,已經(jīng)在冶金行業(yè)、有色金屬行業(yè)、建材行業(yè)、民用建筑行業(yè)以及自動(dòng)化辦公等領(lǐng)域形成系統的、成熟的施工技術(shù),為企業(yè)工程施工積累了寶貴的技術(shù)財富。
      金結公司工程師孫海撰寫(xiě)的《CO2氣體保護焊在高層建筑鋼結構制作中的應用》和苑志波、劉慶明撰寫(xiě)的《鋼結構栓釘焊接技術(shù)》兩篇論文入選《中國鋼結構協(xié)會(huì )鋼結構焊接分會(huì )第二屆學(xué)術(shù)年會(huì )論文集》,并在全國一級核心其刊《鋼結構》以增刊形式出版。由魏孝賢帶領(lǐng)的QC小組,依據北京樂(lè )喜金星大廈工程的制作工藝和過(guò)程撰寫(xiě)的《科學(xué)運用TQC,確保塔樓框架柱焊接質(zhì)量》多篇論文榮獲全國冶金施工系統QC成果一等獎,賈志軍撰寫(xiě)的《科學(xué)管理,確保美鋁電解槽尺寸》多篇論文獲全國冶金系統QC成果二等獎。由嚴洪麗和李國斌撰寫(xiě)的《北京藍淀橋鋼箱梁制作技術(shù)》等論文獲唐山市科普優(yōu)秀論文獎。同時(shí),由公司人員共同主持完成的箱型隔板熔嘴電渣焊技術(shù)、氣電立焊技術(shù)和高爐環(huán)縫埋弧自動(dòng)焊技術(shù)兩項技術(shù)成果,已通過(guò)了唐山市科技局及河北省建設廳的初步驗收,目前正在向中冶集團申報科學(xué)技術(shù)獎。另外,金結公司總工程師嚴洪麗參加了國家《鋼結構高強螺栓連接技術(shù)規程》JGJ82和《構筑物抗震設計規范》的編制,以及奧運會(huì )主體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢工程的設計節點(diǎn)合理性的探討等重要技術(shù)性工作,為國內鋼結構行業(yè)技術(shù)發(fā)展做出了重要貢獻。
      所有這些都是金結人講技術(shù)、用技術(shù)的結果,是技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的生機與活力。


    優(yōu)秀文化構建和諧企業(yè)

      自金結公司2001年8月整體入駐中國二十二冶工業(yè)園后,規范有序地辦公樓、優(yōu)美怡人的辦公環(huán)境、清潔文明的生產(chǎn)環(huán)境使她就當仁不讓地成為二十二冶對外的窗口。在這過(guò)程中,金結公司先后迎接了美國、韓國、新加坡、日本等國外同行和客人,以及國資委、中國鋼結構協(xié)會(huì )、中冶集團、河北省等上級領(lǐng)導的參觀(guān)和檢查,金結公司不時(shí)無(wú)在的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍給參觀(guān)者留下了難忘的印象。
      首先,金結公司通過(guò)多種形式廣泛宣傳公司的企業(yè)文化理念,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,讓全體員工把二十二冶獨有的“企業(yè)之魂”,作為自身的奮斗目標和行為準則。他們將企業(yè)文化理念的推進(jìn)貫穿于形勢任務(wù)教育、宣傳思想工作和文明班組創(chuàng )建中,將其納入新入廠(chǎng)大學(xué)生和外協(xié)隊伍的崗前培訓內容,并通過(guò)豐富多樣的文體活動(dòng),使員工對企業(yè)文化理念有全面的了解和認知。
      在具體的施工生產(chǎn)中,金結公司通過(guò)企業(yè)文化來(lái)統一企業(yè)的道德準則和行為方式,把員工的本職工作同企業(yè)的發(fā)展目標聯(lián)系起來(lái),以創(chuàng )造最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率。他們在踐行“干就干好、做就做精”的質(zhì)量理念,“讓每個(gè)員工都有合適的崗位”的人才理念,“綠色生產(chǎn)、清新生活”的環(huán)境理念等方面注重實(shí)效,把員工的本職工作同企業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)。
      其次,金結公司在連續五年參加的中國國際鋼結構展覽會(huì )上,他們精心準備,認真布置,豐富簡(jiǎn)潔的展臺充分展示了二十二冶鋼構品牌的形象,使與會(huì )來(lái)賓對二十二冶金結公司雄厚的工程承包和施工實(shí)力、先進(jìn)的施工技術(shù)水平和優(yōu)良的制作工藝有了全面的了解,使公司近年來(lái)在民用鋼結構和電力行業(yè)施工領(lǐng)域內取得的成績(jì)受到了業(yè)內人士的關(guān)注。2005年8月份,金結公司參加了2005年匈牙利“中國工程和技術(shù)展覽會(huì )”,這次機會(huì )使金結公司對國外信息產(chǎn)業(yè)方面、基礎設施建設情況和工程承包情況有了進(jìn)一步的了解,為企業(yè)進(jìn)入東歐市場(chǎng)奠定良好的基礎。
      再次,金結公司注重對員工才能的培養、展示和發(fā)揮,不但為員工建立職業(yè)生涯規劃,培養他們樹(shù)立遠大的目標,而且還組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓,參加技術(shù)、安全、質(zhì)量知識的講座,以此來(lái)激發(fā)管理人員和技術(shù)人員的學(xué)習熱情,增強企業(yè)發(fā)展的后勁。
      金結公司還用無(wú)障礙溝通,架起管理者與員工的互信橋梁。他們非常注重管理者與員工之間的交流和溝通,并愿意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),讓職工感到公司真心地關(guān)心他們,樂(lè )于幫助他們。企業(yè)領(lǐng)導努力落實(shí)公司的 “經(jīng)理接待日”和定期召開(kāi)員工代表座談會(huì )的制度,并利用公司OA網(wǎng)絡(luò )辦公系統進(jìn)行信息交流、網(wǎng)上公開(kāi)欄和意見(jiàn)箱等各種形式,使員工之間實(shí)現自由交流,創(chuàng )造了和諧的人際環(huán)境和良好的企業(yè)氛圍。
      金結公司一方面超前協(xié)力隊伍管理思想,把人力資源管理思想向前移,利用國家陽(yáng)光工程的救助政策,有效保證勞務(wù)工隊伍的素質(zhì),為企業(yè)提供了持續發(fā)展的勞動(dòng)力資源。另一方面,他們積極營(yíng)造家的溫暖,把勞務(wù)工納入到企業(yè)先進(jìn)個(gè)人的評選、企業(yè)福利的發(fā)放等工作當中。同時(shí),他們還積極籌措為勞務(wù)工辦喜事、解決困難等,公司安裝二處領(lǐng)導為勞務(wù)工周海龍張羅的喜事就被廣泛流傳成為佳話(huà)。
      通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng),充分展示了大型國有企業(yè)的文明風(fēng)范和金結人的時(shí)代精神風(fēng)貌,有力地提升了金結公司的企業(yè)形象。
      5年來(lái),金結公司個(gè)人、團體多次分別榮獲市級、省級、中冶集團、冶金部、國家級的榮譽(yù)就有60多個(gè),涌現出了一大批優(yōu)秀的企業(yè)員工。鐘秉銳獲得全國勞動(dòng)模范,李國斌被評為全國優(yōu)秀項目經(jīng)理,金明獲全國冶金(公安)保衛先進(jìn)工作者,魏殿偉被評為河北省技術(shù)創(chuàng )新能手,微機室獲國資委“中央企業(yè)學(xué)習型紅旗班組”,制造廠(chǎng)團支部被授予中冶集團青年文明號,制造廠(chǎng)連續四年獲唐山市國資委先進(jìn)黨支部,王佩玲和魏殿偉分別撰寫(xiě)并實(shí)施的《以戰略平衡計分卡進(jìn)行施工項目績(jì)效管理》和《以計算機住處管理技術(shù)實(shí)現固定資產(chǎn)優(yōu)化管理》兩項成果分別榮獲中冶集團第一屆(2004)企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二、三等獎……
      金結公司制造廠(chǎng)電焊班班長(cháng)鐘秉銳是這些員工中的杰出代表。他以自己忠誠奉獻、孜孜以求的敬業(yè)精神,在平凡的工作崗位上譜寫(xiě)了不平凡的工作業(yè)績(jì),曾獲得全國勞動(dòng)模范、全國五一獎?wù)?、中冶集團勞動(dòng)模范、河北省五一獎?wù)碌榷囗検鈽s。以他名字命名的“鐘秉銳電焊班”班組人員發(fā)揚了他的優(yōu)良品質(zhì),在施工生產(chǎn)中率先垂范、務(wù)實(shí)進(jìn)取,激勵廣大員工在實(shí)現公司創(chuàng )新提升式發(fā)展目標中建功立業(yè),為金結公司的全面、協(xié)調和持續發(fā)展貢獻聰明才智。




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