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鳥(niǎo)巢站起之后（特別報道）

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:01:31 [收藏]

    如果要給鳥(niǎo)巢過(guò)生日的話(huà)，那么這一天理所當然地應該定在9月17日。因為在這一天，鳥(niǎo)巢完成了鋼結構施工的最后一步――卸載，卸除鋼結構在施工過(guò)程中

    所賴(lài)以承托的臨時(shí)支撐，而使鳥(niǎo)巢的鋼結構自主支撐受力，從某種意義上來(lái)說(shuō)，鳥(niǎo)巢真正地站了起來(lái)！

    　　當然，從幾年前的一紙圖畫(huà)，到現在的鋼筋鐵骨，站起來(lái)并不是鳥(niǎo)巢建設的終結。

    　　以后每步仍將充滿(mǎn)挑戰

    　　鳥(niǎo)巢的施工主要分為三大步驟：混凝土結構施工、鋼結構施工、建筑內外裝修與機電設備安裝調試。鳥(niǎo)巢從2003年底開(kāi)工奠基，在2004年下半年因為其安全性和經(jīng)濟性成為焦點(diǎn)問(wèn)題，一度停工。復工后整個(gè)工程開(kāi)始進(jìn)入快車(chē)道，2005年11月，混凝土主體結構比預期時(shí)間提前了一個(gè)月封頂，第一個(gè)步驟全部完成?，F今，鳥(niǎo)巢站立成功也意味著(zhù)第二個(gè)步驟基本完畢，整個(gè)工程最關(guān)鍵難度最大的階段順利完成。

    　　鳥(niǎo)巢的中方主設計師李興剛接受記者采訪(fǎng)時(shí)介紹說(shuō)：“鳥(niǎo)巢鋼結構卸載完成后，將進(jìn)行鋼結構肩部和屋頂次結構的安裝，之后是膜結構安裝、建筑裝修和機電設備安裝、基座結構和景觀(guān)施工等等?！碑斢浾邆儐?wèn)到是否意味著(zhù)鳥(niǎo)巢余下的工程就很輕松容易時(shí)，李興剛讓每一個(gè)人對鳥(niǎo)巢的徹底完工都充滿(mǎn)了期待，他說(shuō)：“對于一個(gè)要做到盡可能完美的建筑而言，對于一個(gè)歷史性的奧運會(huì )主體育場(chǎng)而言，每一步都很關(guān)鍵、每一步都有難點(diǎn)?！?br />
    　　同時(shí)，李興剛還介紹，在鳥(niǎo)巢建設的幾年中，還在進(jìn)行著(zhù)各方面的優(yōu)化工作，第一方面是去掉原來(lái)的可開(kāi)啟屋頂；第二就是擴大中間可開(kāi)啟屋頂的開(kāi)口，降低用鋼量；第三方面就是減少了9000個(gè)臨時(shí)座席。

    　　李興剛同時(shí)介紹，在今后的施工過(guò)程中，要繼續貫徹體現北京奧運會(huì )的三大理念，除了在基礎建設中運用的新科技、新材料、新工藝（科技奧運）和雨洪利用系統、地源熱泵系統（綠色奧運）等因素之外，特別重視在最后階段的工程中對人文奧運的重視，這其中包括鳥(niǎo)巢對中國文化與美學(xué)的重視與體現，特別為鳥(niǎo)巢設計的標識系統以及為運動(dòng)員、觀(guān)眾、媒體、殘疾者等各類(lèi)人群在體育場(chǎng)內外進(jìn)行包括比賽、觀(guān)賽、轉播在內的各項活動(dòng)所設置的各種空間、設施及其安全性、便利性、舒適性等等。

    　　讓鳥(niǎo)巢孵出金蛋

    　　鳥(niǎo)巢的日益成形也讓人們開(kāi)始擔心起這個(gè)龐然大物的賽后利用問(wèn)題。大家絲毫不懷疑在這里將上演北京奧運會(huì )最為輝煌燦爛的一幕，但是和世界上許多大的體育場(chǎng)館一樣，賽后利用問(wèn)題讓人十分頭疼，過(guò)高的維護費用和較低的使用率使得很多場(chǎng)館都成為負擔。怎么才能做到賽后運營(yíng)不虧損？

    　　鳥(niǎo)巢是由中信聯(lián)合體出資42％，并獲得30年的特許經(jīng)營(yíng)權。在這30年的運營(yíng)過(guò)程中，盈利，政府不分紅，虧損，政府也不補貼，30年之后，還要保證把一個(gè)設施完好，能夠舉辦國際Ａ級賽事的體育場(chǎng)移交給政府。面對這樣的情況，國家體育場(chǎng)有限責任公司的張恒利副總經(jīng)理大膽地談他們的設想?！笆紫任覀兲嵩鐒?dòng)手，把賽后的一些權利提前預售，尋找共建伙伴，在建設期就尋求滿(mǎn)足體育場(chǎng)設計要求的實(shí)物贊助，用于體育場(chǎng)的建設。一方面對將來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)行了預熱，同時(shí)也直接減少了建設投資，以及相應的利息的成本?！?br />
    　　另外，鳥(niǎo)巢在設計建設的過(guò)程中就為賽后運營(yíng)做預留，在設計階段就已經(jīng)充分考慮了今后運營(yíng)的種種需要。鳥(niǎo)巢搖身一變成為商業(yè)中心就是他們的一個(gè)設想之一，“通過(guò)簡(jiǎn)單的升級改造，商業(yè)面積可達5萬(wàn)平方米，可用作超市、電影院或是購物中心，降低了改造成本。同時(shí)，通過(guò)和國際知名公司合作，舉辦大型賽事或文化活動(dòng)，帶動(dòng)體育場(chǎng)的人流，提升自身品牌，提高廣告等方面的綜合收入?！?br />
    　　但是不可忽略的一個(gè)事實(shí)是，隨著(zhù)一大批奧運新建和改擴建場(chǎng)館的陸續投入使用，北京的體育設施將不得不面臨著(zhù)相對飽和，彼此競爭十分激烈的局面，每個(gè)體育場(chǎng)館的賽后利用方式可能都大同小異，那么造價(jià)最高的鳥(niǎo)巢怎樣才能沖出重圍呢？來(lái)自比利時(shí)的范克高夫是北京市發(fā)改委聘請的奧運經(jīng)濟顧問(wèn)，他的建議也許值得參考，他覺(jué)得在體育場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)利用上，也應進(jìn)行充分發(fā)掘。像德國拜仁慕尼黑俱樂(lè )部主場(chǎng)被安聯(lián)集團冠名一樣，可以考慮出售奧運場(chǎng)館的命名權等，以獲得豐厚的資金支持，緩解營(yíng)運成本巨大的壓力。畢竟這么多場(chǎng)館里面沒(méi)有一個(gè)的名氣比得上鳥(niǎo)巢。

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