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沈文榮冷靜看待鋼鐵業(yè)重組

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:02:46 [收藏]


    對于世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國中國而言，如果說(shuō)未來(lái)能夠產(chǎn)生一位類(lèi)似美國卡內基、印度米塔爾那樣的“鋼鐵大王”，那么，江蘇沙鋼的創(chuàng )辦人沈文榮或許是最有可能的人選之一。
    　　
    1975年，在一家棉花加工廠(chǎng)做鉗工工作的沈文榮，受命開(kāi)始搞煉鋼。這一年沈文榮不到30歲，此前他關(guān)于鋼鐵的最早記憶，來(lái)自于在初中時(shí)參加“大躍進(jìn)”的“大煉鋼鐵運動(dòng)”。
    　　
    “當時(shí)的想法是能煉出鋼來(lái)就很好了，怎么可能想到做這么大的鋼鐵廠(chǎng)?！?月18日，沈文榮來(lái)北京參加2008中國鋼鐵業(yè)并購論壇，在接受記者采訪(fǎng)時(shí)回憶說(shuō)。已經(jīng)年近62歲的沈文榮身形微胖，身穿一件普通的白色短袖襯衣，說(shuō)話(huà)保持著(zhù)濃重的蘇南口音。
    　　
    就像那個(gè)時(shí)代的不少人一樣，沈文榮在干上煉鋼以后就再也沒(méi)有改變過(guò)職業(yè)，并且干出了不小的成就。如今，他領(lǐng)導的江蘇沙鋼集團有限公司（下稱(chēng)沙鋼），是中國最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，其2007年產(chǎn)量達到2290萬(wàn)噸，緊隨寶鋼和鞍本鋼鐵之后，位列中國第三。
    　　
    沈文榮預計，沙鋼今年的粗鋼產(chǎn)量有望達到2500萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入將達到1400億元-1500億元。
    　　
    自2002年以來(lái)，沙鋼和其它鋼鐵生產(chǎn)商一樣，經(jīng)歷了一段甜蜜的鋼鐵牛市。全球鋼鐵業(yè)在這一段時(shí)間里處于一輪快速上升周期，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的年均增長(cháng)率很少低于20%，全國鋼產(chǎn)量從2003年的2億噸猛增到2007年的4.9億噸，不少業(yè)內人士預計今年的全年產(chǎn)量可能達到5.5億噸。
    　　
    這給大型鋼鐵生產(chǎn)商的帶來(lái)了擴張機會(huì )。米塔爾正是借助這一股鋼鐵牛市，通過(guò)兼并收購在2006年一躍成為全球最大鋼鐵生產(chǎn)商，其2007年粗鋼產(chǎn)能高達1.16億噸。
    　　
    不過(guò)，這樣的好時(shí)光眼下可能就要結束了。進(jìn)入8月以后，鋼鐵價(jià)格迅速扭頭向下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)突然要面對生產(chǎn)過(guò)剩的局面。
    　　
    或許正是由于整個(gè)行業(yè)面臨著(zhù)共同的壓力，9月18日的中國鋼鐵業(yè)并購論壇上，除鞍鋼總經(jīng)理張曉剛、武鋼總經(jīng)理鄧崎琳臨時(shí)因故缺席之外，國內幾家主要鋼鐵巨頭都派出“一把手”前來(lái)出席這次會(huì )議，寶鋼集團董事長(cháng)徐樂(lè )江、河北鋼鐵集團公司董事長(cháng)王義芳、山東鋼鐵集團公司董事長(cháng)鄒仲琛紛紛發(fā)言。
    　　
    這次會(huì )議透露的信號并不樂(lè )觀(guān)，企業(yè)普遍認為鋼鐵業(yè)需求將出現放緩。徐樂(lè )江更是發(fā)布警告稱(chēng)，“拐點(diǎn)已經(jīng)出現”，他還預計中國鋼產(chǎn)量可能今年無(wú)法突破5億噸關(guān)口。沈文榮對《財經(jīng)》記者預測接下來(lái)幾個(gè)月鋼價(jià)“下調空間還有，起碼不會(huì )上升”。
    　　
    在這次論壇上，似乎大家達成共識，只有通過(guò)一場(chǎng)大規模的重組才消除鋼鐵行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能。不過(guò)，對于重組是否能夠出現和該如何重組，不同的人則抱有不同的預期。
    　　
    沈文榮并未在大會(huì )發(fā)言。盡管這位鋼鐵業(yè)的老兵早已經(jīng)對可能調整有所準備，他也對調整來(lái)得如此之快有些出乎意料。在接受《財經(jīng)》記者采訪(fǎng)時(shí)他感嘆說(shuō)，“下滑得快了一點(diǎn)，不到50天，由峰到谷?！?

    　　他預言說(shuō)，承受能力強的企業(yè)受影響小一點(diǎn)，差一點(diǎn)的就沒(méi)有利潤要虧損了，對有些企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競爭力的，肯定要減產(chǎn)。但是，他對沙鋼充滿(mǎn)信心?！拔覀冞€沒(méi)有到減產(chǎn)的時(shí)候，并且還沒(méi)有到虧損的邊緣。即使利潤下降，沙鋼還是不會(huì )減產(chǎn)。只要不虧損，還是就要生產(chǎn)的?！?
    　　
    這是否給沙鋼帶來(lái)更好的擴張機會(huì )？進(jìn)行更多的擴張和收購？對此，沈文榮并未直接回答，但他認為，以前單純通過(guò)收購增加規模的方式恐怕行不通，未來(lái)收購要更多看能否在收購后帶來(lái)價(jià)值，比如帶來(lái)資源、管理、市場(chǎng)、產(chǎn)品上的整合。
    　　
    沙鋼自2005年開(kāi)始對外展開(kāi)收購，謹慎經(jīng)營(yíng)的沈文榮為沙鋼收購定了幾條原則：“先近后遠，先易后難，先內后外”。2006年6月，沙鋼以20億元獲得江蘇淮鋼集團有限公司90.5%的股權；2007年9月24日，江蘇沙鋼集團重組河南安陽(yáng)永興鋼鐵公司，邁出了民營(yíng)鋼鐵企業(yè)跨地區合并重組的步伐；2008年年初，沙鋼收購江蘇鑫瑞特鋼51%股份。
    　　
    對于目前國有鋼鐵企業(yè)之間風(fēng)起云涌的并購意向，沈文榮表示并不看好，他認為，各種利益之間的矛盾，使得這些并購并沒(méi)有真正實(shí)現企業(yè)的優(yōu)勢的整合，只不過(guò)是資產(chǎn)劃到一個(gè)名字下面。
    　　
    由于種種原因，沙鋼一直沒(méi)有上市，從而無(wú)法從資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資，不少人認為這是沙鋼的不利之處。沈文榮對此并不認同，他聲稱(chēng)三年之內沙鋼都不會(huì )上市。他認為，上市公司兼并重組必須要通過(guò)公開(kāi)披露，非上市公司兼并重組要比上市公司更容易。至于融資問(wèn)題，他認為可以通過(guò)多種方法解決。
    　　
    此前，曾有關(guān)于高盛入股沙鋼、寶鋼并購沙鋼的傳聞。被問(wèn)到沙鋼引入投資者的推進(jìn)情況時(shí)，沈文榮笑著(zhù)說(shuō)，“這個(gè)現在不能向你透露?！?
    　　
    沈文榮也并未排除沙鋼可能被收購的可能，他表示對投資者“敞開(kāi)胸懷”。不過(guò)他說(shuō)，如果米塔爾要收購沙鋼，首先要獲得中國政府的批準，而這是不可能的。至于國有企業(yè)，沈文榮說(shuō)，“我們收購兼并的淮鋼就是國有企業(yè)。我們?yōu)槭裁淳筒荒芙邮車(chē)衅髽I(yè)呢？”
    　　
    沈文榮否定了沙鋼多元化的可能。他說(shuō)，自己曾經(jīng)和郭廣昌討論過(guò)多元化問(wèn)題，但是他認為自己不可能選擇郭廣昌的那條路?！熬退阄乙院笥辛速Y本實(shí)力以后，我也不會(huì )用這種方法，我為什么不能把鋼鐵做到最大呢？”沈文榮說(shuō)。
    　　
    雖然已經(jīng)到了退休年齡，沈文榮仍然對沙鋼的管理親力親為，他認為至今還沒(méi)有找到能夠比他把沙鋼管理得更好的職業(yè)經(jīng)理人。不過(guò)，隨著(zhù)沈文榮年齡增長(cháng)，接班人將成為與沙鋼擴張同樣重要的問(wèn)題，擺到沈文榮面前。
    　　沈文榮表示，不會(huì )把企業(yè)“交”給自己的孩子，“不是交的問(wèn)題，而是要看孩子能不能干好的問(wèn)題”。
    　　
    在總結自己作為企業(yè)家的成功秘訣時(shí)，沈文榮說(shuō)，“企業(yè)家不能太仁慈，也不能兇惡?！庇捎谏虻脑?huà)音濃重，當他說(shuō)“仁慈”的時(shí)候，聽(tīng)起來(lái)像“正直”。

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