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馬鋼三鋼軋總廠(chǎng)H型鋼信息化管理促進(jìn)物流快捷

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:03:00 [收藏]


    　　中國鋼鐵新聞網(wǎng)消息 馬鋼三鋼軋總廠(chǎng)H型鋼生產(chǎn)區域通過(guò)信息化管理系統與標準化作業(yè)的推進(jìn)，建立了H型鋼產(chǎn)品在入庫、發(fā)貨過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò )化運行模式，使H型鋼成品庫存量和實(shí)物量信息流、物流保持一致，帳物相符率達到100% ，連續六年順利通過(guò)香港永安會(huì )計事務(wù)所的專(zhuān)項檢查審計。

    馬鋼三鋼軋總廠(chǎng)H型鋼產(chǎn)品規格品種多，為保證帳物相符和各工序相關(guān)生產(chǎn)數據的快速、及時(shí)、準確傳遞，針對平均每月物流吞吐量近30萬(wàn)噸，而庫容量只有1.8萬(wàn)噸的狀況，該總廠(chǎng)H型鋼成品車(chē)間業(yè)務(wù)組人員每天都要進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行核對垛位、批號、鋼種、規格、長(cháng)度和支數。如此大的工作量，需耗費大量的時(shí)間。該廠(chǎng)通過(guò)ERP系統實(shí)現了H型鋼快捷物流的信息平臺，把現代物流管理與信息化系統管理有機結合，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等舉措，提高自身管理建設手段，保證入庫、發(fā)貨數據的準確性。同時(shí)，通過(guò)三級計算機系統運作，將每日的入庫、發(fā)貨等情況記錄出詳細的生產(chǎn)數據，形成了信息流，使產(chǎn)品的收、發(fā)貨工作達到了準確、快捷。

    一方面，該廠(chǎng)結合現場(chǎng)管理對庫內鋼材存放實(shí)行定置管理和狀態(tài)掛牌，按照貫標要求開(kāi)展標準化操作，建立一套發(fā)貨人員和檢查人員職責分離的簽字確認制，開(kāi)展每月一次的系統信息化檢查，并針對庫內鋼材進(jìn)行逐支核查、盤(pán)點(diǎn)，確保及時(shí)發(fā)現和有效解決成品庫在運行中存在的信息流問(wèn)題，達到收、發(fā)貨業(yè)務(wù)日清日結。另一方面，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理安排外發(fā)計劃量，降低中轉產(chǎn)品的庫存等一系列措施，促使產(chǎn)品在物流周轉中保持信息數據準確，生產(chǎn)和外發(fā)有序。

    連續六年來(lái)，該廠(chǎng)的業(yè)務(wù)組不但完成了H型鋼內外貿入庫和發(fā)貨的數據統計，還借助信息化管理將物流管理打造成快捷平臺。
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