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鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入逆向調整期

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:03:10 [收藏]


    　　減產(chǎn)、價(jià)跌幾乎成為中國鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈近期“共同的關(guān)鍵詞”。繼國內相當一部分中小鋼廠(chǎng)及一些主流鋼廠(chǎng)在鋼材終端需求收縮、鋼價(jià)持續劇跌的壓力下被迫實(shí)施減產(chǎn)限產(chǎn)措施后，作為鋼鐵業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的焦炭行業(yè)近日也明顯加大了限產(chǎn)力度，不少廠(chǎng)家限產(chǎn)幅度甚至達到了５０％左右，以期緩解市場(chǎng)供求的失衡。
    業(yè)內權威人士分析，中國鋼鐵業(yè)已進(jìn)入一個(gè)發(fā)展周期內最艱難的階段。上游成本壓力通過(guò)鋼價(jià)上漲順向轉移的空間已用完，現在全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的逆向調整期，終端市場(chǎng)需求倒逼鋼鐵制造，鋼鐵制造再倒逼上游資源產(chǎn)業(yè)。寶鋼集團董事長(cháng)徐樂(lè )江已明確表示要增強憂(yōu)患意識，對國內鋼鐵市場(chǎng)嚴峻形勢做好充分的思想準備。
    　　倒逼態(tài)勢已形成
    在國內鋼價(jià)出現連續１０周以上的巨幅下跌后，市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)又轉向了作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游的焦炭行業(yè)。這個(gè)行業(yè)也已連續２個(gè)月出現了產(chǎn)量環(huán)比負增長(cháng)，近期限產(chǎn)減產(chǎn)的廠(chǎng)家涉及面進(jìn)一步擴大，限產(chǎn)力度也在加強。相當一部分廠(chǎng)家的限產(chǎn)幅度在２０％至４０％，更有一些廠(chǎng)家限產(chǎn)幅度增至５０％左右。有消息說(shuō)，山西省焦炭行業(yè)從１０月份起將在全行業(yè)限產(chǎn)５０％左右，盡量使焦炭庫存維持在合理的水平上。
    在焦炭減價(jià)、減產(chǎn)的同時(shí)，同樣作為鋼鐵業(yè)上游主要原料的鐵礦石價(jià)格也是直線(xiàn)下跌，港口庫存保持高位。印度現貨進(jìn)口礦價(jià)已明顯低于巴西和澳大利亞長(cháng)期協(xié)議礦的到岸價(jià)，這種狀況已多年未見(jiàn)。鐵礦石國際海運費相比６月份高點(diǎn)時(shí)也是大幅下降了８０％以上。種種跡象顯示，價(jià)跌、減產(chǎn)的趨勢已逐步向鋼鐵產(chǎn)業(yè)上游蔓延，產(chǎn)業(yè)鏈逆向倒逼的局面正在形成。
    　　周期運行中的難關(guān)
    從目前的走勢來(lái)看，鋼鐵業(yè)正在經(jīng)歷周期運行中的難關(guān)，而且行業(yè)調整的突發(fā)性、起落性特征較以往更為強烈。
    據相關(guān)研究人員的分析，從今年開(kāi)始，國內鋼鐵業(yè)已十分明顯地進(jìn)入了高成本階段，處于高鋼價(jià)和高成本的風(fēng)險積累階段。特別是今年上半年，鐵礦石和焦炭等上游原料價(jià)格快速、巨幅上漲，行業(yè)成本連創(chuàng )新高。鋼鐵企業(yè)借助成本支撐和需求的相對穩定，向下游行業(yè)全面轉移了成本壓力，維持著(zhù)盈利空間。當時(shí)鋼價(jià)持續地大幅上漲，不少鋼品價(jià)格創(chuàng )出歷史新高。其中的風(fēng)險集聚有目共睹，市場(chǎng)不斷發(fā)出“高處不勝寒”的預警。到７月中旬，鋼價(jià)猛然掉頭向下，越跌越深。
    鋼鐵業(yè)調整和變化的強度在加大，其中的關(guān)鍵原因是此次美國次貸危機引發(fā)全球金融動(dòng)蕩，導致國內鋼鐵業(yè)終端需求收縮，使得鋼價(jià)的支撐力明顯不足，并逐漸影響到上游資源價(jià)格。
    據一些研究人員的判斷，目前鋼價(jià)已大體跌到去年同期的水平，鋼鐵業(yè)眼下的周期時(shí)段是“高鋼價(jià)、高成本”的尾聲和“低鋼價(jià)、高成本”的起步，行業(yè)盈利空間明顯收窄，相當一部分鋼廠(chǎng)已賺不到錢(qián)，甚至虧損。
    　　主流鋼廠(chǎng)的憂(yōu)患意識
    國內主流鋼廠(chǎng)已明顯增強了憂(yōu)患意識，主動(dòng)采取措施應對行業(yè)的深度調整期。寶鋼集團董事長(cháng)徐樂(lè )江近日表示，當前，國內鋼鐵市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，寶鋼面臨嚴峻的挑戰?！澳懿荒茼斪毫?，是擺在寶鋼人面前的一個(gè)緊迫課題?！?
    他說(shuō)，寶鋼集團的各方面體系一定要適應市場(chǎng)變化，迅速行動(dòng)起來(lái)，深挖潛力，節省開(kāi)支，增強憂(yōu)患意識，對今后一段時(shí)間的嚴峻形勢做好充分的思想準備。各環(huán)節要拿出有針對性、有成效的舉措應對市場(chǎng)變化，制訂能夠量化、對標的目標，降本增效，注重內功；同時(shí)在下游行業(yè)的相對差別中，尋求滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的空間。
    記者在采訪(fǎng)中接觸到的不少業(yè)內人士都認為，對于中國鋼鐵業(yè)而言，調整不可避免，也不可怕?？膳碌氖钦{整的結果只是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回，到頭來(lái)矛盾依舊，并且在新的層面上固化。核心企業(yè)有責任主動(dòng)應對，在“行業(yè)冬天”中實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。(據新華社電)
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