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把“中國制造”的短板打造成中國經(jīng)濟的翅膀

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:05:39 [收藏]


    多年來(lái)，我國的出口制造業(yè)，特別是“中國制造”行業(yè)當中的中小企業(yè)，一直是起著(zhù)"蓄水池"的作用------既是大量勞動(dòng)力尤其是農村富余勞動(dòng)力的"蓄水池",又是中國經(jīng)濟的"蓄水池"，這些企業(yè)雖然利潤微薄，但是吸納了大量就業(yè)，對于地方經(jīng)濟貢獻也很大?，F在受?chē)H金融危機，外需疲軟的影響，這個(gè)"蓄水池"急劇萎縮，對我國經(jīng)濟帶來(lái)的很大的影響。

    國家對“中國制造”所處的困境非常關(guān)注，溫總這次的出訪(fǎng)歐洲，主要目的應該就是加強中歐經(jīng)貿合作，為“中國制造”行業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的國際環(huán)境，化解因金融危機引發(fā)的各國貿易保護主義抬頭。


    國內的不少專(zhuān)家學(xué)者也紛紛為當前“中國制造”行業(yè)面臨的困境出謀劃策：有建議增加出口退稅的；有建議出口企業(yè)轉戰國內市場(chǎng)的。有說(shuō)“中國在本次經(jīng)濟危機中，至少要削減30%的生產(chǎn)力才能解決供大于求的問(wèn)題”的;有建議產(chǎn)業(yè)遷移，降低成本，“減薪裁員”的。

    但是這些建議如果實(shí)行，要么會(huì )引發(fā)更大規模的針對中國產(chǎn)品的貿易制裁，加劇貿易摩擦，要么會(huì )沖擊國內市場(chǎng)，造成更多的企業(yè)陷入困境，要么會(huì )使大量勞動(dòng)者失業(yè)或收入劇減，對當前實(shí)行的擴大內需，刺激消費產(chǎn)生負作用。

    造成“中國制造”陷于當前困難局面的原因很多，以前就存在的人民幣升值，土地、原料、勞動(dòng)力成本上漲，出口退稅逐年下調，國際反傾銷(xiāo)，再加上現在的金融危機，都影響著(zhù)“中國制造”的發(fā)展甚至生存。

    但是，鉆頭認為，真正對“中國制造”起到制約作用的，也就是“中國制造”的短板，還在于大部分中國出口加工企業(yè)長(cháng)期以來(lái)的“重生產(chǎn)加工，輕經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售"思維，產(chǎn)品的出口銷(xiāo)售大部分由一些跨國采購集團包辦，我們的企業(yè)只是充當別人的一個(gè)加工車(chē)間的角色。
    ”雖然中國加工企業(yè)只是得到了微薄利潤但卻承擔了絕大部分風(fēng)險與責任。任何一家跨國公司的采購都是商業(yè)行為，都是逐利的。因此不會(huì )因為情理而放棄壓低價(jià)格采購。 -----------美國一大型零售商駐廣東采購經(jīng)理李強（化名）"

    這就是問(wèn)題之所在，我們的擁有著(zhù)大量廉價(jià)的原材料，勞動(dòng)力等資源的企業(yè)，卻受制于那些跨國公司手里的更重要的資源----市場(chǎng)，在于跨國公司的貿易當中處于弱勢地位，沒(méi)有定價(jià)權。

    “當數千家競爭者生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，你如何樹(shù)立自己的競爭力，答案往往直接而無(wú)奈――足夠低的價(jià)格?！痹诟偁幍膲毫ο?，只能被迫接受跨國公司一次次的壓價(jià)要求，利潤一點(diǎn)一點(diǎn)地被壓榨，剩下的只夠自己勉強經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)升級，品牌戰略等根本無(wú)力實(shí)現，為了生存，只能是千方百計降低成本，并因此還要受到血汗工廠(chǎng)，破壞環(huán)境等指責。同時(shí)也因為在外貿談判中處于劣勢，沒(méi)有定價(jià)權，利潤被刮走的同時(shí)，還因為出口價(jià)格過(guò)低，對進(jìn)口國經(jīng)濟造成沖擊，進(jìn)而遭到進(jìn)口國的貿易制裁，這對我們的出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。當遇上國內外的一系列不利因素影響的時(shí)候，微薄的利潤根本不足以支撐出口制造企業(yè)尤其是中小企業(yè)渡過(guò)危機，只能是停產(chǎn)，減產(chǎn)甚至倒閉，這也會(huì )對我國經(jīng)濟發(fā)展尤其是對拉動(dòng)內需戰略造成相當大的影響，因為這些企業(yè)也許對國家利稅的貢獻不如大型骨干企業(yè)，但是對大量勞動(dòng)力的就業(yè)，以及對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用卻不容低估。所以大力扶持出口制造業(yè)應該是當前工作的一個(gè)重要任務(wù)，我想這也是溫總這次訪(fǎng)歐的一個(gè)主要的目的吧。

    其實(shí)這些年來(lái)，中國的企業(yè)不少也已經(jīng)認識到這一點(diǎn)，很多企業(yè)采取“走出去”策略，自己去海外開(kāi)拓市場(chǎng)，這方面比較成功的有華為，海爾以及溫州鞋企等，他們在外面歷盡艱辛，但是都努力把主導權握在了自己手里。

    不過(guò)對大多數中國制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論規模，資金，人才還是觀(guān)念，法律保障等各方面都制約著(zhù)中國企業(yè)復制海爾，華為的海外發(fā)展模式，那么怎樣幫助國內制造業(yè)企業(yè)尤其是其中占大多數的中小企業(yè)走向國際化道路呢？鉆頭認為，中國企業(yè)要想真正“走出去”，可以采取“政府引導，企業(yè)抱團”的模式。

    我們可以由政府相關(guān)部門(mén)引導，各行業(yè)協(xié)會(huì )組織，成立自愿加入非營(yíng)利性的中國出口制造業(yè)協(xié)會(huì )，注冊成立中國出口制造業(yè)總公司，在全球進(jìn)行戰略布局，在各個(gè)國家注冊一系列貿易公司以及分支公司，建設完善，高效的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，全面或部分代理“中國制造”從出廠(chǎng)開(kāi)始，一直到銷(xiāo)售到最終消費者手里等各環(huán)節，包括原材料供應，產(chǎn)品采購，質(zhì)檢，物流運輸，報關(guān)，海運，倉儲，批發(fā)，零售等一系列業(yè)務(wù)，打破跨國公司在市場(chǎng)資源上的壟斷優(yōu)勢，奪回定價(jià)權，屆時(shí)政府可以通過(guò)稅收，最低工資，環(huán)保投入等調控措施，逐步引導企業(yè)出口的產(chǎn)品價(jià)格回到合理的水平，既可以避免對進(jìn)口國的經(jīng)濟造成沖擊，減少貿易摩擦，同時(shí)有助于在促進(jìn)就業(yè)，增加勞動(dòng)者收入，擴大內需，環(huán)境治理等方面的工作，也有利于整體產(chǎn)業(yè)的升級和品牌戰略。
    公司的人力資源構成可以借現在很多跨國公司裁員或者減薪的機會(huì )，招納一批經(jīng)驗豐富的頂級經(jīng)理人作為骨干，同時(shí)盡量吸收相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入公司，派駐海外跟著(zhù)這些國際頂級經(jīng)營(yíng)管理人才磨練奮斗，既可以部分解決大家關(guān)注的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，又可以為我國的未來(lái)幾十年的國際經(jīng)貿發(fā)展培養大量的人才。
    成立的中國出口制造業(yè)總公司可以看作是一個(gè)框架，采用預留接口的模塊化結構，相關(guān)業(yè)務(wù)如質(zhì)檢，物流，海運，以及批發(fā)零售等可以由現有的國內外企業(yè)承擔，同時(shí)積極扶持國內有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人出國創(chuàng )辦貿易公司，由出口總公司把這些企業(yè)整合成一個(gè)整體，構建遍布全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在繼續發(fā)展發(fā)達國家市場(chǎng)的同時(shí)，大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)，幫助我們的出口制造業(yè)發(fā)展壯大，為我國經(jīng)濟轉型贏(yíng)得寶貴的時(shí)間,避免陷入與越南，印度等國爭奪“成本洼地”的局面。

    "中國制造”不僅是中國經(jīng)濟增長(cháng)的引擎，還吸收了一億左右的就業(yè)人口?！爸袊圃臁钡那熬瓣P(guān)乎社會(huì )穩定和改革的未來(lái)。只有將“中國制造”留在中國，才能為進(jìn)一步的改革和經(jīng)濟升級贏(yíng)得時(shí)間。
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