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轉變戰略　提升素質(zhì)　危中求機　鋼結構企業(yè)尋求突圍之策

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:05:50 [收藏]

    全球性金融危機不可避免地影響到我國建筑鋼結構行業(yè)的發(fā)展。建筑鋼結構企業(yè)如何在危機中求生存，求發(fā)展，變危機為機遇，已成為行業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)高層決策者必須面對的首要問(wèn)題。記者在采訪(fǎng)中獲悉，不少鋼結構企業(yè)轉變戰略，拓展市場(chǎng)，眼光瞄準國家投資重點(diǎn)基礎設施領(lǐng)域，向行業(yè)上下游兩端延伸，走出困境，開(kāi)辟新天地，已取得不少成效。
    　　上海寶冶建設有限公司是我國建筑鋼結構行業(yè)的一支生力軍，近年來(lái)，在承建大型體育會(huì )展場(chǎng)館鋼結構項目領(lǐng)域打響了“寶冶鋼構”品牌。與此同時(shí)，他們積極挺進(jìn)鐵路和軌道交通領(lǐng)域，在承建上海軌道交通初期積累經(jīng)驗的基礎上，投入巨資，研發(fā)相關(guān)技術(shù)，在蘇州火車(chē)站、京滬高鐵上海虹橋鐵路客站、泉州火車(chē)站鋼結構工程中連連中標，在基礎設施建設大盤(pán)子中分得了一杯羹；長(cháng)江精工鋼構集團今年將承接火車(chē)站、機場(chǎng)項目作為重要戰略，實(shí)現潛在產(chǎn)能擴展，預期未來(lái)兩年在基建領(lǐng)域訂單和收入增長(cháng)將獲得突飛猛進(jìn)發(fā)展。
    　　上海市機械施工有限公司歷來(lái)以鋼結構吊裝為強項，但近年來(lái)面對城市基礎建設迅猛發(fā)展的形勢，他們把眼光轉向隧道盾構施工領(lǐng)域，投入巨資，招募人才，添置設備，不僅在多條地鐵隧道盾構施工中連連奏凱，而且首次駕馭直徑11.58米，連同6節臺車(chē)全長(cháng)約50多米的泥水盾構機穿越黃浦江底，穿越鬧市區復雜的地下結構，為“隧道盾構施工”這張通行證增添了含金量。
    　　這些企業(yè)不是拘泥于自身條件，讓市場(chǎng)適應自己，而是不斷改變自己，創(chuàng )造條件，適應市場(chǎng)，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，闖出一片新天地，贏(yíng)得了發(fā)展壯大。
    　　隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略方向的改變，必然引發(fā)企業(yè)管理體制和機制的轉變。中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司在承擔馬跡山港生產(chǎn)運行和設備檢修中，推行“操檢合一”的管理模式，培養一崗多能的隊伍，既改變了港口事故頻發(fā)、生產(chǎn)運行不暢的局面，又使業(yè)主放心地把崗位協(xié)力、生產(chǎn)協(xié)力、檢修協(xié)力三大塊業(yè)務(wù)全部劃歸自己承擔，企業(yè)承擔工作量大幅度提升。業(yè)主寶鋼已將馬跡山港“操檢合一”的管理模式在下屬單位其他生產(chǎn)單元和工程項目中進(jìn)行推廣和復制。上海市安裝工程有限公司機施公司根據上海城市軌道交通建設迅猛發(fā)展的現狀，將更新設備、吸引人才作為增強企業(yè)核心競爭力的首要問(wèn)題，組建隧道盾構吊裝團隊，接連承接上海軌道交通2號線(xiàn)到11號線(xiàn)盾構機吊裝任務(wù)，從分包轉變?yōu)榭偘?，贏(yíng)得業(yè)主信賴(lài)，成為盾構機吊裝的“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”，大大拓展了業(yè)務(wù)范圍。
    　　我國眾多鋼結構建筑的建設，大大加快了施工技術(shù)、工藝和材料的升級、更新?lián)Q代，推動(dòng)了現代科技在建筑中的應用，建筑鋼結構領(lǐng)域可說(shuō)是建筑施工行業(yè)現代化設計、施工技術(shù)、工藝和建筑材料最領(lǐng)先的領(lǐng)域之一。大跨度、大空間、大噸位鋼結構的制作、安裝，鋼結構吊裝中的旋轉、滑移、提升，彎扭構件的無(wú)模成型定位，復雜鋼結構的卸載，鋼結構制作安裝中電子計算機技術(shù)和“機器人”的應用，一系列國內領(lǐng)先、世界先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝在工程實(shí)踐中被建設者攻克難關(guān)，趨于成熟；而建筑設計和施工的需要，又推動(dòng)了新型建筑鋼材的廣泛應用，諸如優(yōu)質(zhì)焊接結構鋼、高強度優(yōu)質(zhì)厚板、優(yōu)質(zhì)可焊鑄鋼，各類(lèi)耐候鋼、耐火鋼、Z向鋼等等，這些新型鋼材的應用對制作、焊接、安裝等提出了更高的要求。有關(guān)鋼結構協(xié)會(huì )權威人士表示，近年來(lái)建筑鋼結構行業(yè)的發(fā)展對企業(yè)管理層、作業(yè)層都提出了知識更新、技術(shù)提高的要求，行業(yè)協(xié)會(huì )應把組織有關(guān)技術(shù)交流、培訓提到重要議事日程。有些企業(yè)針對在建項目逐步完工，新接項目有所減少的境況，加大對企業(yè)管理層、作業(yè)層進(jìn)行培訓、提升業(yè)務(wù)能力的力度，從而把“施工淡季”變?yōu)椤芭嘤柾尽?，為今后承接更多工程項目積蓄力量，做好了充分準備。
    機遇總是眷顧那些有準備的企業(yè)。鋼結構企業(yè)如能及時(shí)轉變戰略，提升自身素質(zhì)，強化核心競爭力，就必然能走出金融危機的陰影，開(kāi)拓一片全新的天地。[建筑鋼結構網(wǎng)(http://www.ccmsa.com)收集整理]
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