今天，我們在堅朗五金召開(kāi)中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )第九屆理事會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )（第二次會(huì )議）。剛才秘書(shū)處簡(jiǎn)要匯報了09年工作總結和2010年工作要點(diǎn)。在1月中旬，協(xié)會(huì )召開(kāi)了內部工作會(huì )議，各委員會(huì )、分會(huì )70多人聚集在一起，總結了09年工作，研究討論2010年工作要點(diǎn)，內容很多，比較詳細。會(huì )上針對協(xié)會(huì )工作，我作了《重在調查研究》的講話(huà)，已印發(fā)大家。中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )與建設部系統其他協(xié)會(huì )相比，特點(diǎn)之一就是會(huì )長(cháng)最多，有19位正副會(huì )長(cháng)，其中17位是企業(yè)家會(huì )長(cháng)，因此，我將從企業(yè)家會(huì )長(cháng)的地位和作用、優(yōu)勢、職責三個(gè)方面，來(lái)講一講企業(yè)家會(huì )長(cháng)應如何發(fā)揮優(yōu)勢、恪盡職責。
一、 企業(yè)家會(huì )長(cháng)的地位和作用
1、行業(yè)的資源和財富
我多次強調，如果一個(gè)國家、一個(gè)民族不重視企業(yè)家，那么這個(gè)國家、民族是沒(méi)有希望、沒(méi)有前途的，因為社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展是靠企業(yè)創(chuàng )造財富，而企業(yè)要靠企業(yè)家來(lái)引領(lǐng)，可以說(shuō)，企業(yè)家是創(chuàng )造社會(huì )財富的核心力量，是寶貴的資源和財富。在和政府多次交流過(guò)程中，我主張社會(huì )在重視解決人民群眾就業(yè)問(wèn)題時(shí)，要高度重視創(chuàng )業(yè)，要充分認識到企業(yè)家的重要性和稀缺性，發(fā)揮企業(yè)家作用，只有企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)才能帶來(lái)就業(yè)，像在座的副會(huì )長(cháng)企業(yè)基本都解決了成千上萬(wàn)人的就業(yè)，為緩解社會(huì )就業(yè)壓力做出了巨大貢獻。
目前，中國經(jīng)濟學(xué)界研究國內企業(yè)家，特別是民營(yíng)企業(yè)家，劃分為三代，上世紀60年代，出現了一批膽商，像大邱莊禹作敏那樣，是垮掉的一代，到改革開(kāi)放中期，由于價(jià)格雙軌制的客觀(guān)存在，出現了“官倒”現象，同時(shí)也出現了一批情商，是正在掙扎的一代，到了改革開(kāi)放的后期（上世紀末、本世紀初），出現了一大批智商，像海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志，是正在崛起的一代。就協(xié)會(huì )的企業(yè)家會(huì )長(cháng)而言，應該是儒商加智商，擁有儒商的誠信品德、智商的聰明才智，是社會(huì )最稀缺的資源，是社會(huì )最可愛(ài)的人。盡管當今企業(yè)家面臨種種困難，市場(chǎng)經(jīng)濟仍不完善，存在種種不正當競爭現象，企業(yè)家面臨著(zhù)種種誘惑和挑戰，存在著(zhù)不斷自我完善的問(wèn)題，我們必須深刻地認識到，只有進(jìn)一步發(fā)育和完善市場(chǎng)經(jīng)濟，只有充分發(fā)揮企業(yè)家的聰明才智，才能促進(jìn)社會(huì )持續發(fā)展。
2、協(xié)會(huì )的棟梁和代表
行業(yè)是由若干企業(yè)組成的，在中國不存在小行業(yè)，只有小企業(yè)，任何國際上認為的小行業(yè)，在中國13億人口的基數下也算最大的，像擦皮鞋就是大行業(yè)。但企業(yè)有小企業(yè)，行業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)數量不斷增加，從小店鋪，夫妻店，到現代化企業(yè)，任何一個(gè)城市企業(yè)數量都要接近上千，其中小企業(yè)數量所占比例較高，但一個(gè)行業(yè)的發(fā)展不是小企業(yè)所決定，是代表行業(yè)發(fā)展方向的、規模較大、對行業(yè)有影響的、敢于與國際同行相比較的重點(diǎn)企業(yè)所決定，所謂的“行業(yè)棟梁、行業(yè)脊梁”。協(xié)會(huì )選的企業(yè)家會(huì )長(cháng)，是在行業(yè)中能夠作為行業(yè)代表、行業(yè)棟梁的企業(yè)家。協(xié)會(huì )要抓行業(yè)的發(fā)展，既要考慮全面性，更要抓住代表性，能夠代表行業(yè)發(fā)展方向，代表行業(yè)發(fā)展水平，毛主席常說(shuō)“榜樣力量是無(wú)窮”，總要有行業(yè)的領(lǐng)頭羊、領(lǐng)軍企業(yè)，而我們企業(yè)家會(huì )長(cháng)的所在企業(yè)正是行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在行業(yè)發(fā)展上有重要的地位和作用。
3、會(huì )員單位的核心和表率
協(xié)會(huì )的企業(yè)家會(huì )長(cháng)在行業(yè)中享有較高聲譽(yù)，既擁有較大比例的市場(chǎng)占有份額，也與同行們建立了深厚的友誼，行業(yè)發(fā)展比較和諧。我經(jīng)常說(shuō)，協(xié)會(huì )就是商會(huì )，企業(yè)家會(huì )長(cháng)所在企業(yè)在行業(yè)中自然就成為了有號召力、有影響力的單位，企業(yè)家會(huì )長(cháng)也就成為了在行業(yè)中有一定號召力和影響力的重要人物，同時(shí)相當多的企業(yè)家會(huì )長(cháng)也是行業(yè)的專(zhuān)家，是學(xué)習的榜樣，在行業(yè)發(fā)展上起到示范作用。企業(yè)家會(huì )長(cháng)是會(huì )員單位的核心和表率，從某種意義上講，抓住企業(yè)家會(huì )長(cháng)就代表了行業(yè)的發(fā)展水平。
4、產(chǎn)業(yè)文化的倡導者和執行者
在座企業(yè)家會(huì )長(cháng)所在企業(yè)發(fā)展至今，都有一定的文化內涵，各有特色?；仡櫰髽I(yè)發(fā)展過(guò)程，正是因為企業(yè)家會(huì )長(cháng)宣揚的企業(yè)文化，企業(yè)內部從發(fā)展戰略、發(fā)展目標等方面達成共識，形成了較強的凝聚力，具有較強的市場(chǎng)競爭力。你們既是在倡導企業(yè)文化，也是在創(chuàng )造企業(yè)文化，在發(fā)展企業(yè)文化。我看過(guò)部分協(xié)會(huì )會(huì )員單位的標語(yǔ)口號，從市場(chǎng)、做人、產(chǎn)品質(zhì)量等方面宣傳企業(yè)文化，有些提法相當好，我建議各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )收集行業(yè)內優(yōu)秀標語(yǔ)口號，開(kāi)展宣傳學(xué)習，以提升行業(yè)文化水平?？梢哉f(shuō)，每一個(gè)成功的企業(yè)家都有文化特征，少數企業(yè)家還寫(xiě)個(gè)人成長(cháng)的書(shū)，拿日本松下電器為例，松下電器總裁松下幸之助一開(kāi)始是搞自行車(chē)鈴鐺的，之后轉到電器行業(yè)，建立了電器王國，他對企業(yè)發(fā)展建立了一整套的企業(yè)文化理念和現代企業(yè)管理理念，現在各大書(shū)店都能買(mǎi)到，影響力甚廣，對宣傳企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化起到了重要作用。因此，企業(yè)家會(huì )長(cháng)應是協(xié)會(huì )所主管行業(yè)的產(chǎn)業(yè)文化、企業(yè)文化的倡導者和執行者。
綜上所述，黨和政府高度重視企業(yè)家，協(xié)會(huì )以企業(yè)為驕傲，更要高度重視企業(yè)家，特別是企業(yè)家會(huì )長(cháng)，協(xié)會(huì )人員更要有深刻認識。協(xié)會(huì )要做大做強，前提是企業(yè)強、行業(yè)強。只有高度重視企業(yè)家，充分發(fā)揮企業(yè)家作用，協(xié)會(huì )才能真正做到“儒商智商行商之友、敬業(yè)興業(yè)行業(yè)之柱”。應該說(shuō)，各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任是認識本系統、本行業(yè)企業(yè)家最多的，和企業(yè)家感情最深的、對企業(yè)家具有親和能力的人，具備做好協(xié)會(huì )工作的能力，在某種意義上，協(xié)會(huì )正因為有企業(yè)家會(huì )長(cháng)才能使協(xié)會(huì )具有較強的生命力，離開(kāi)企業(yè)家會(huì )長(cháng)，協(xié)會(huì )就會(huì )存在官僚作風(fēng)，存在“懶會(huì )惰會(huì )”的情況，而企業(yè)家會(huì )長(cháng)能夠對這些不良現象起到彌補、糾正和監督的作用，總之，在創(chuàng )新協(xié)會(huì )工作上，企業(yè)家會(huì )長(cháng)有著(zhù)重要的地位和作用。
二、 企業(yè)家會(huì )長(cháng)的優(yōu)勢
1、成功企業(yè)家的優(yōu)勢
成功企業(yè)家有三方面的優(yōu)勢，一是精神方面，從小作坊、夫妻店、鄉鎮企業(yè)發(fā)展至今的成功企業(yè)家，敬業(yè)精神最強，你們視企業(yè)為自己兒子，含辛茹苦，沒(méi)有這種精神做不到如此，相比而言，相當多的政府官員沒(méi)有企業(yè)家這種敬業(yè)精神；二是能力方面，企業(yè)家的成功沒(méi)有固定模式，但都有獨到的能力，不是靠拿到博士生學(xué)位去完成的，而是具有解決問(wèn)題的能力，美國哈佛大學(xué)強調不培養知識分子，而培養能力分子，培養拼命地、瘋狂地追求質(zhì)量，追求利潤的市場(chǎng)競爭的“職業(yè)殺手”，我們的教育要實(shí)行素質(zhì)教育改革，要徹底改變高學(xué)歷低能力、高文憑低水平的現狀，提高解決企業(yè)發(fā)展實(shí)際問(wèn)題的能力，企業(yè)家會(huì )長(cháng)從企業(yè)發(fā)展過(guò)程中鍛煉了能力，同時(shí)具有資格對行業(yè)提出建議；三是需求方面，這也是協(xié)會(huì )的優(yōu)勢，人生需求有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現需求等五大需求，企業(yè)家自我實(shí)現的最高需求是做大做強企業(yè)，有人說(shuō)老板要掙錢(qián)，但那不是最重要的，像外國成功企業(yè)家如比爾蓋茨，他的人生需求已經(jīng)不在生理需求層面，考慮更多的是為社會(huì )服務(wù)，可以說(shuō)，企業(yè)家需求是協(xié)會(huì )存在的前提，協(xié)會(huì )所有的活動(dòng)是圍繞企業(yè)家需求開(kāi)展，要讓會(huì )長(cháng)單位、會(huì )員單位有所得，為他們創(chuàng )造商機，不然是沒(méi)有價(jià)值的，是不受會(huì )員單位歡迎的。
2、領(lǐng)軍企業(yè)的優(yōu)勢
相比較而言，我們選任的企業(yè)家會(huì )長(cháng)是來(lái)自行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)論從市場(chǎng)份額，還是科技水平，都代表了行業(yè)發(fā)展方向。作為協(xié)會(huì )而言，最根本的兩項任務(wù)是壯大行業(yè)，做強企業(yè)，協(xié)會(huì )不具體來(lái)做，而是通過(guò)各種活動(dòng)協(xié)助、指導企業(yè)去思考如何做大做強。無(wú)論從行業(yè)角度，還是企業(yè)角度，領(lǐng)軍企業(yè)均具有這方面優(yōu)勢，因為只有實(shí)踐才能出真知，領(lǐng)軍企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，遇到的成功經(jīng)驗和失敗教訓是書(shū)本上所沒(méi)有的，是需要親身感受體會(huì )的。因此，領(lǐng)軍企業(yè)在協(xié)會(huì )中是具有很強優(yōu)勢。協(xié)會(huì )正是靠這種優(yōu)勢，從領(lǐng)軍企業(yè)來(lái)、到會(huì )員單位去，增強活動(dòng)能力，創(chuàng )新活動(dòng)的方式和效果。
3、國際合作和交往的優(yōu)勢
在近幾年企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)家會(huì )長(cháng)經(jīng)常赴世界各國考察和經(jīng)商活動(dòng)，了解了一定的國際同行業(yè)發(fā)展狀況，像中建鋼構董事長(cháng)王宏，在國外工作5年，具有國際合作和交往的優(yōu)勢，或者企業(yè)本身就是合資合作企業(yè)、外貿企業(yè)，像沈陽(yáng)遠大，50%業(yè)務(wù)在國外，通過(guò)業(yè)務(wù)積累了國際合作和交往的經(jīng)驗，具有一定的優(yōu)勢，同時(shí)外國企業(yè)家特別重視中國企業(yè)家，希望和中國企業(yè)家合作，尋求企業(yè)發(fā)展，為國際合作和交往打下基礎。作為中國的協(xié)會(huì )，我們不能僅限于研究中國行業(yè)，要眼觀(guān)全球，了解國際上同行業(yè)發(fā)展水平，相比而言，企業(yè)家會(huì )長(cháng)較多地、較深地了解國外同行業(yè)發(fā)展現狀，在國際交往方面，協(xié)會(huì )正是靠這種優(yōu)勢去創(chuàng )新實(shí)施走出去戰略。
綜上所述，企業(yè)家會(huì )長(cháng)具有這三方面優(yōu)勢，這也是協(xié)會(huì )工作的優(yōu)勢，協(xié)會(huì )能否發(fā)揮企業(yè)家會(huì )長(cháng)優(yōu)勢是協(xié)會(huì )工作能力的體現，協(xié)會(huì )工作人員的重要工作就是發(fā)揮企業(yè)家會(huì )長(cháng)優(yōu)勢，從而起到壯大行業(yè)，有效指導企業(yè)發(fā)展的作用，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。
三、 企業(yè)家會(huì )長(cháng)的職責
在國外，大型協(xié)會(huì )像英國CIOB，是企業(yè)自愿組成的團體，會(huì )長(cháng)是由大企業(yè)家輪流擔任，但中國有自身的國情，現階段會(huì )長(cháng)往往是由退休的政府官員擔任，未來(lái)將會(huì )改變，有人預測未來(lái)的世界將不是由大國總統來(lái)決定，而是由大企業(yè)決定世界發(fā)展。作為企業(yè)家會(huì )長(cháng)，具有重要職責，盡管各位現在還是副會(huì )長(cháng)，也必須認識到自己的雙重身份，要認識自身的職責。
1、做大做強領(lǐng)軍企業(yè)的責任
企業(yè)家會(huì )長(cháng)最基本的職責是要做大做強自身領(lǐng)軍企業(yè)，這本身就是對協(xié)會(huì )貢獻，如果企業(yè)搞的今不如昔,“老太太過(guò)年一年不如一年”,會(huì )長(cháng)當了也沒(méi)意思，因此，必須要做大做強自身企業(yè)。杜顧問(wèn)跟我說(shuō)過(guò)，高速公路旁邊廣告牌上宣傳最多的是我們協(xié)會(huì )會(huì )員單位的產(chǎn)品，可以說(shuō)，協(xié)會(huì )主管企業(yè)的產(chǎn)品是建筑工業(yè)化的重要標志，是體現人類(lèi)可持續發(fā)展、節約能源、改善環(huán)境、低碳經(jīng)濟的重要方面，也是黨和政府切實(shí)關(guān)注民生、關(guān)系群眾利益的重要方面，作為企業(yè)家會(huì )長(cháng)，在做大做強領(lǐng)軍企業(yè)時(shí)必須認識到這一點(diǎn)。此外，當今社會(huì )發(fā)展很快，領(lǐng)軍企業(yè)、大而強的企業(yè)不是一成不變的，在美國也存在有的大企業(yè)一夜就破產(chǎn)，如雷曼兄弟，與此同時(shí)，一些中小企業(yè)在以擴張式發(fā)展的速度追趕領(lǐng)軍企業(yè)。談到這一點(diǎn)，我要求各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )回去統計下，包括協(xié)會(huì )會(huì )員單位已經(jīng)上市的數量，近一兩年準備上市的數量，打算召開(kāi)協(xié)會(huì )會(huì )員單位中上市公司的交流研討會(huì )，研究企業(yè)融資上市之后的發(fā)展戰略。為什么研究上市企業(yè)？我認為企業(yè)上市后風(fēng)險很大，企業(yè)的發(fā)展不是一成不變的，是處在動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中，如果不認清情況，不隨機應變、與時(shí)創(chuàng )新，不做大做強領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)遲早會(huì )停滯不前，甚至嚴重到破產(chǎn)。
2、社會(huì )責任
企業(yè)家要盡到社會(huì )責任，溫家寶在法國巴黎會(huì )見(jiàn)世界企業(yè)家座談時(shí)，強調兩點(diǎn)，一是企業(yè)要創(chuàng )新，不創(chuàng )新是沒(méi)有出路，二是企業(yè)家身上要流有道德的血液，要盡到社會(huì )責任，否則是社會(huì )不歡迎的企業(yè)。去年，中國對外承包工程商會(huì )評選了在國際工程承包中獲得社會(huì )責任金銀獎的中國企業(yè)，在頒獎時(shí)我注意到，獲獎的基本都是國有企業(yè)，只有一家獲得銀獎的民營(yíng)企業(yè)就是沈陽(yáng)遠大，可以說(shuō)這是非常不容易的?，F在，國際上越來(lái)越強調社會(huì )責任，包括低碳經(jīng)濟、建筑節能、勞資關(guān)系等方面，在這里我強調下勞資關(guān)系的和諧問(wèn)題，相當一部分的工廠(chǎng)環(huán)境還是不錯，但仍有一些工廠(chǎng)環(huán)境實(shí)在不太令人滿(mǎn)意，噪音大、灰塵多，企業(yè)賺的錢(qián)是靠犧牲工人生命價(jià)值取來(lái)的，這是不行的。所以，我們企業(yè)家會(huì )長(cháng)在協(xié)會(huì )中要帶頭盡到社會(huì )責任，同時(shí)關(guān)注行業(yè)發(fā)展也是社會(huì )責任。在四川地震期間，我們的會(huì )員單位積極行動(dòng)，為抗震救災做出了巨大貢獻，體現了企業(yè)家強烈的社會(huì )責任感，這是非常重要的，這樣的企業(yè)才是受社會(huì )歡迎的企業(yè)。同時(shí)，企業(yè)家會(huì )長(cháng)要充分認識到協(xié)會(huì )和企業(yè)的關(guān)系，正因為有了協(xié)會(huì )，作為協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，將會(huì )為自身企業(yè)增強更多的無(wú)形資產(chǎn)，為企業(yè)家會(huì )長(cháng)提供更寬闊的活動(dòng)空間，協(xié)會(huì )正因為有企業(yè)家會(huì )長(cháng)才能更有生命力，如果哪天協(xié)會(huì )成為企業(yè)累贅、負擔，協(xié)會(huì )就沒(méi)有存在價(jià)值。我還經(jīng)常講，企業(yè)家會(huì )長(cháng)有雙重身份，不能講你們協(xié)會(huì )怎么樣，要講我們協(xié)會(huì )，要以協(xié)會(huì )主人翁身份關(guān)心協(xié)會(huì )發(fā)展，關(guān)愛(ài)協(xié)會(huì )網(wǎng)站、年鑒、雜志等，關(guān)注協(xié)會(huì )的各種活動(dòng)和成效，這也是盡社會(huì )責任的體現。
3、協(xié)會(huì )活動(dòng)的智囊和帶頭承辦的責任
我來(lái)協(xié)會(huì )工作1年多，深刻體會(huì )到任何工作都要創(chuàng )新，具體包括三大方面內容，一是協(xié)會(huì )工作的創(chuàng )新，協(xié)會(huì )工作特點(diǎn)是沒(méi)有固定模式，沒(méi)有上級部署，都是我們創(chuàng )新工作的結果；二是行業(yè)創(chuàng )新，我們要創(chuàng )新行業(yè)規劃，行業(yè)科技、行業(yè)品牌，要有效地宣傳行業(yè)，并為全社會(huì )所認識，不僅僅是房地產(chǎn)商，更重要的是廣大社會(huì )民眾；三是企業(yè)創(chuàng )新，在行業(yè)成千上萬(wàn)的企業(yè)中，協(xié)會(huì )的會(huì )員單位都是行業(yè)代表性企業(yè)，如何有效指導領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng )新是非常關(guān)鍵的。企業(yè)只有創(chuàng )新才有生命力，不然是短命的。無(wú)論從協(xié)會(huì )、行業(yè)創(chuàng )新，還是企業(yè)創(chuàng )新，這些都需要我們動(dòng)腦筋，在這方面，企業(yè)家會(huì )長(cháng)有發(fā)言權，應該肩負協(xié)會(huì )活動(dòng)的智囊和帶頭承辦的責任。像這次會(huì )長(cháng)會(huì )議由堅朗五金承辦，是白總主動(dòng)要求的，是企業(yè)家會(huì )長(cháng)責任感的體現，因此，今后我們要多思考、多動(dòng)腦筋，要調動(dòng)企業(yè)家會(huì )長(cháng)積極性，依靠企業(yè)家會(huì )長(cháng)帶頭承辦多種有價(jià)值的活動(dòng)。
4、協(xié)會(huì )領(lǐng)導者的權力和義務(wù)
企業(yè)家會(huì )長(cháng)是協(xié)會(huì )的領(lǐng)導者，要盡到權力和義務(wù)，協(xié)會(huì )是你們的，你們在與劉秘書(shū)長(cháng)溝通的前提下，可以代表協(xié)會(huì )參加國內外活動(dòng)，我在協(xié)會(huì )機關(guān)內部會(huì )議多次提出，希望各委員會(huì )主任能成為國際協(xié)會(huì )成員或者在中國成立國際協(xié)會(huì )，像給水排水設備分會(huì )華明九會(huì )長(cháng)，現任國際水協(xié)常務(wù)理事。中國是個(gè)大國，有這個(gè)條件，我們希望和外國協(xié)會(huì )聯(lián)系，各位副會(huì )長(cháng)在出國時(shí)，除代表企業(yè)活動(dòng)外，也可代表協(xié)會(huì )與國外協(xié)會(huì )合作，可以草簽協(xié)議，回國后再商量，企業(yè)家會(huì )長(cháng)要帶頭執行協(xié)會(huì )民主辦會(huì )的章程，帶頭履行協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)職責，恪盡職守，才能做好協(xié)會(huì )。對于企業(yè)持續發(fā)展，企業(yè)家要干，企業(yè)家的兒子孫子也要繼承干下去，協(xié)會(huì )亦是如此，協(xié)會(huì )領(lǐng)導者都要在任職期內盡到自己的義務(wù)。既要在前屆工作的基礎上繼承和發(fā)展，又要為后人接著(zhù)干、為協(xié)會(huì )自身的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
今天，在座企業(yè)家會(huì )長(cháng)提出的問(wèn)題和建議，非常重要，協(xié)會(huì )回去要認真研究，我們會(huì )尊重每個(gè)副會(huì )長(cháng)，無(wú)論是口頭還是書(shū)面意見(jiàn)，秘書(shū)處都要有書(shū)面答復，這是民主辦會(huì )的特征，是區別于政府的特點(diǎn)。對于協(xié)會(huì )，我經(jīng)常在思考究竟怎么辦，僅住房和城鄉建設部就有40多個(gè)協(xié)會(huì )，業(yè)務(wù)有交叉，協(xié)會(huì )也在彼此競爭，我認為有為才能有位，沒(méi)有作為就沒(méi)有存在的必要，要讓中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )、各委員會(huì )有所作為，就必須動(dòng)腦筋，要研究在當今國情下協(xié)會(huì )如何有效開(kāi)展工作，如何和兄弟協(xié)會(huì )開(kāi)展競爭和合作，所謂“在商言商、在協(xié)會(huì )言協(xié)會(huì )”，只有這樣才能體現我們人生價(jià)值。盡管這次會(huì )議時(shí)間不長(cháng)，但是各位副會(huì )長(cháng)都發(fā)了言，會(huì )議效果不錯，等過(guò)了春節，每年3、4月份是各委員會(huì )最繁忙的時(shí)期，我們接觸機會(huì )更多，在這里我要強調，活動(dòng)年年搞，年年都要有新的東西，要在前人基礎上、在改革開(kāi)放30年的基礎上，按照這次會(huì )議精神認真研究，要促進(jìn)協(xié)會(huì )發(fā)展，要提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平，不能靠簡(jiǎn)單的課本知識，不能靠固守已有的模式。就協(xié)會(huì )而言，我們有優(yōu)勢也有缺點(diǎn)，優(yōu)勢是熟悉行業(yè)、行業(yè)企業(yè)家，工作老練，有成效，缺點(diǎn)是或多或少有點(diǎn)惰性，不能全身心地時(shí)時(shí)刻刻在思考工作，盡管有時(shí)想到不一定都能做到，但首先要想到，如果在其位不思考、不創(chuàng )新，是耽誤大事的，對此，后人是有評論的，因此，人在活著(zhù)時(shí)，工作有所成就才是最大的安慰。
這次副會(huì )長(cháng)沒(méi)有參會(huì )的，副會(huì )長(cháng)代表回去要反饋會(huì )議精神，協(xié)會(huì )盡管不是嚴密的黨組織，也不是一盤(pán)散沙，盡管不是有組織有紀律的軍隊，但也是有一定凝聚力的團體，否則沒(méi)有戰斗力，我來(lái)協(xié)會(huì )研究協(xié)會(huì )工作，總結兩句話(huà)“干起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了，不干也不多不少”，“不多不少”是不行的，是懶漢惰性，要“沒(méi)完沒(méi)了”的思考，“沒(méi)完沒(méi)了”有成效的開(kāi)展各種活動(dòng)，相信企業(yè)家會(huì )長(cháng)也是如此。春節即將來(lái)臨，我們在堅朗五金團聚很高興，我代表中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )76位工作人員向各位副會(huì )長(cháng)致以崇高敬意，祝全家幸福。
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