中文字幕在线观看,色噜噜狠狠爱综合视频,国产福利写真片视频在线无码,日韩在线视频一区二区三区

鋼結構建筑業(yè)“鋼筆模式”的八大基礎

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2010-09-01 12:50:03 [收藏]
據中國鋼結構在線(xiàn)報道，2010年7月，位于徐滕板塊核心區域之一滕州的三維鋼構，繼《鋼構價(jià)格白皮書(shū)》之后，再一次向公眾拋出“鋼筆模式”，強調要以最高性?xún)r(jià)比作為企...
    關(guān)鍵詞：鋼結構建筑業(yè)
        據中國鋼結構在線(xiàn)報道，2010年7月，位于徐滕板塊核心區域之一滕州的三維鋼構，繼《鋼構價(jià)格白皮書(shū)》之后，再一次向公眾拋出“鋼筆模式”，強調要以最高性?xún)r(jià)比作為企業(yè)的服務(wù)理念，提倡全建筑鋼構業(yè)都要像魯班學(xué)習，力求做到“魯班換筆”。

        鋼構界不少企業(yè)也開(kāi)始思考，把“提升服務(wù)品質(zhì)，為客戶(hù)提供最高性?xún)r(jià)比”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導方針是否切實(shí)可行？同時(shí)如何才能保證“鋼筆模式”的切實(shí)效果呢？

        構筑真正的“鋼筆模式”，必須實(shí)現八大基礎條件。

        資質(zhì)基礎

        作為國家經(jīng)濟支柱建筑業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)，鋼構業(yè)也和傳統建筑一樣，需要有成熟的資質(zhì)基礎。而這種資質(zhì)基礎，是在多年來(lái)的工程經(jīng)驗中日益累積起來(lái)的，并不是一蹴而就的，全面體現了優(yōu)勝劣汰的自然法則。

        例如三維鋼構擁有國家專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)、設計資質(zhì)近10年?，F擁有甲級設計資質(zhì)，通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量體系認證近10年。作為山東省安全質(zhì)量標準化試點(diǎn)單位，三維鋼構擁有自己的設計院，與高校建有緊密合作關(guān)系，系統解決客戶(hù)難題。這些都見(jiàn)證了三維鋼構在建筑歷史大浪淘沙下的頑強精神。

        質(zhì)量基礎

        沒(méi)有良好的質(zhì)量，就注定會(huì )被競爭激烈的建筑業(yè)所淘汰。有些企業(yè)在工程質(zhì)量上抱有僥幸的心理，以為完成建筑就可以萬(wàn)事大吉，根本不在乎工程質(zhì)量所產(chǎn)生的問(wèn)題。

        先不論各個(gè)工程中形形色色的小問(wèn)題，單是引起廣大媒體關(guān)注的問(wèn)題建筑就數不勝數。上海閔行區一幢興建中的大樓竟然成為連根拔起的“樓脆脆”；重慶忠縣一樓盤(pán)大梁斷裂要靠十多根木棒支撐；浙江義烏一個(gè)售價(jià)每平方米一萬(wàn)三千元的豪宅，竟然用毛竹代替鋼筋；浙江桐鄉市一小區樓板設計標準為十二厘米，但卻成為最薄只有七點(diǎn)九厘米的“樓薄薄”。這些垃圾建筑的出現，意味著(zhù)公眾的生命安全被毫無(wú)道德的企業(yè)主看得微乎其微，企業(yè)道德不復存在。

        所以，對建筑業(yè)，質(zhì)量就是硬指標，絲毫不能松懈。

        規?；A

        目前，鋼構業(yè)存在一個(gè)認知誤區，以為規模越大就代表企業(yè)實(shí)力越強，從事實(shí)看來(lái)卻并非如此。一大部分鋼構企業(yè)在擴建時(shí)選擇了價(jià)格相對低廉的農用耕田。它們?yōu)榱?ldquo;圈地”，便買(mǎi)下郊區的農田，進(jìn)行廠(chǎng)房擴建，但是，企業(yè)的人力資源、技術(shù)資源等軟實(shí)力卻遠遠沒(méi)有跟上，以致新建的廠(chǎng)房只能“空著(zhù)”。

        企業(yè)擴大規模，這本來(lái)無(wú)可厚非，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但在企業(yè)基礎還不夠扎實(shí)的時(shí)候，為了規模而擴張規模的發(fā)展策略有點(diǎn)喧賓奪主。

        鋼構企業(yè)還是應該合理發(fā)展企業(yè)規模，在穩定發(fā)展的基礎上腳踏實(shí)地一步一步擴大規模。

        人力基礎

        諾基亞提出“科技以人為本”，同樣，鋼構企業(yè)也應當以人為本。

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本動(dòng)力是人。人力資源是一個(gè)企業(yè)最重要的資源，而不是資金、技術(shù)或者機器設備。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要營(yíng)銷(xiāo)精英，管理需要管理專(zhuān)家，投資需要投資高手，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節都需要與之匹配的人才，否則企業(yè)只能是一個(gè)空殼，無(wú)力抵抗市場(chǎng)競爭的風(fēng)風(fēng)雨雨。

        鋼構企業(yè)決策者必須意識到這一點(diǎn)，并從根本上和實(shí)際行動(dòng)上來(lái)重視人力資源。

        技術(shù)基礎

        技術(shù)，是企業(yè)根據生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗和自然科學(xué)原理而發(fā)展成的各種工藝操作方法與技能，是企業(yè)立足發(fā)展的“CPU”。如果沒(méi)有技術(shù)，企業(yè)家有再高超的營(yíng)銷(xiāo)水平，也不能把一堆鋼材當作建筑賣(mài)給客戶(hù)。

        沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新，企業(yè)終將止步不前。三維鋼構能夠在近20年里持續穩定的發(fā)展，并且大膽地把“高性?xún)r(jià)比”掛在嘴邊，主要一個(gè)原因就是因為三維鋼構有著(zhù)近20年鋼結構行業(yè)專(zhuān)業(yè)制造和安裝經(jīng)驗，效率高、質(zhì)量?jì)?yōu)，過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力讓高品質(zhì)鋼構建筑得到保證。

        品牌基礎

        品牌就像身份證，沒(méi)有品牌的企業(yè)將寸步難行。

        我們買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)要身份證，就連坐飛機買(mǎi)機票也一樣要有身份證。身份證是什么，就是一個(gè)人合法公民的象征。作為企業(yè)的身份證，品牌對于消費者的影響力也絕對不容小覷。

        企業(yè)初期創(chuàng )立品牌需要有過(guò)硬的技術(shù)質(zhì)量保證，但是一旦企業(yè)成型，品牌將占據了消費者心智。

        舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：茶葉行業(yè)是一個(gè)發(fā)展了近千年的中國傳統行業(yè)，但是，在這個(gè)行業(yè)內卻鮮少有企業(yè)對其自身茶葉產(chǎn)品進(jìn)行品牌塑造和包裝。于是，在茶葉界中國7億家茶廠(chǎng)敵不過(guò)一個(gè)立頓。這些茶企的茶葉品質(zhì)不比立頓差，為何只有立頓的品牌行銷(xiāo)全世界，歸根結蒂還是立頓的品牌占據了心智。再如，據白茶世界網(wǎng)www.baicha.org報道，消費者買(mǎi)安吉白茶為什么首先世外茗源，主要還是因為世外茗源的生態(tài)品質(zhì)，成就了世外茗源的良好品牌形象。

        服務(wù)基礎

        中國住房與建設部副部長(cháng)仇保興稱(chēng)，中國是世界上每年新建建筑數量最大的國家，每年二十億平方米新建面積，相當于消耗了全世界四成的水泥和鋼材，但中國建筑的平均壽命僅有二十五至三十年，遠遠低于歐美國家上百年的標準。從某種意義上說(shuō)，中國購房者很可能在三十年貸款尚未還清的情況下，所購的樓房就已經(jīng)垮了。

        隨著(zhù)人均占地面積越來(lái)越小，購買(mǎi)商品住宅是必然的趨勢，可是商品房保修時(shí)間卻僅僅在三五年之間，那么該由誰(shuí)來(lái)對房屋后期的維護作保障呢？

        我認為應該是建筑企業(yè)本身。鋼構業(yè)權威專(zhuān)家謝付亮先生在《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構》一書(shū)中提到這么一個(gè)案例：“2001年左右，一家上海的企業(yè)收到一封來(lái)自英國某建筑公司的商業(yè)信函。信函中提醒改企業(yè)，其所擁有的一幢由該公司承建的物業(yè)已逾80年歷史，并詳細列舉業(yè)主在物業(yè)維護中應該注意的若干事項。”此事曾經(jīng)在中國商界掀起軒然大波。因此，不是短短幾年的保修就可以被稱(chēng)為是商業(yè)責任的承擔，歷時(shí)80年的服務(wù)才是品質(zhì)的保障。

        管理基礎

        企業(yè)決策者都非常重視營(yíng)銷(xiāo)，而且重視程度與日俱增，因為營(yíng)銷(xiāo)是直接創(chuàng )造經(jīng)濟效益的環(huán)節。企業(yè)要生存，產(chǎn)品就必須賣(mài)得出去。

        但對于鋼構企業(yè)而言，管理機制應當是要放在比營(yíng)銷(xiāo)同等重要的位置上。有些企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)非常突出，卻往往因為管理不善終究失敗，“攘外必先安內”，擁有了完善的管理機制，企業(yè)才能挺直腰板去占領(lǐng)市場(chǎng)，才能有核心競爭力。

        例如，三維鋼構在服務(wù)所有工程項目時(shí)，全部由公司統一操作，堅決不對外掛靠，杜絕了質(zhì)量隱患，保障了工程質(zhì)量。工程實(shí)實(shí)在在地完全由三維鋼構運作，切除了短期行為，更能保障質(zhì)量，并且奉行全程監管，工程不竣工，監管不收兵。全過(guò)程保障質(zhì)量，全面、便捷地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，降低客戶(hù)時(shí)間、精力成本。

        這是一種良好的管理方式，也是對客戶(hù)最負責的方式，有助于“鋼筆模式”的構建和發(fā)展，值得所有的建筑企業(yè)學(xué)習。
    下載附件：
  • 點(diǎn)擊下載

    • "歡迎大家轉摘！轉載須注明中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )建筑鋼結構網(wǎng)(www.canada-viagra.com)謝謝合作！"

相關(guān)文章：

文章標題
建筑鋼結構網(wǎng)--中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )建筑鋼結構分會(huì )官方