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南通三建打造品牌樣板工程 創(chuàng )造安全文明工地

作者:南通三建    
時(shí)間:2010-10-19 15:47:12 [收藏]
     為推動(dòng)項目管理再上新水平,提升企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競爭力,集團公司于8月19日發(fā)出了“組織開(kāi)展樹(shù)樣板工程活動(dòng)”的通知,要求各分(子)公司高標準、嚴要求擇優(yōu)確立樣板工程
    關(guān)鍵詞:南通 三建 打造 品牌
         為推動(dòng)項目管理再上新水平,提升企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競爭力,集團公司于8月19日發(fā)出了“組織開(kāi)展樹(shù)樣板工程活動(dòng)”的通知,要求各分(子)公司高標準、嚴要求擇優(yōu)確立樣板工程。并以樣板工程為標準,確定管理標桿,組織所下屬項目部的經(jīng)歷等相關(guān)人員進(jìn)行觀(guān)摩交流,加強改進(jìn),尋找差距,整改問(wèn)題。自此,各分(子)公司聞風(fēng)而動(dòng),如期召開(kāi)了樣板現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。     這次觀(guān)摩會(huì )具有四個(gè)特點(diǎn):     一是領(lǐng)導重視,組織嚴密。除了集團公司領(lǐng)導參加外,各分(子)公司經(jīng)理有關(guān)管理人員都親自組織、親臨現場(chǎng)。事前都專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組,籌劃組織這項工作。各項目部經(jīng)理基本上全部到位。大連分公司有70多人參加了廟嶺公寓和軟景公寓項目部樣板房現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。南京分公司9月14日的觀(guān)摩會(huì )遇到大雨,與會(huì )人員冒雨驅車(chē)幾十公里趕赴無(wú)錫清揚御庭項目部。     二是高標準、嚴要求選擇樣板工地。合肥分公司選擇了濱湖時(shí)代廣場(chǎng)三期工程,上海分公司選擇了豪杰花園項目部,北京·石家莊分公司選擇了振二街城中村改造一期工程,大慶分公司選擇了大慶油田有限公司設計北樓工程。這些項目都是分公司反復比較,精心挑選出來(lái)的文明工地。     三是樣板工地都作了精心準備。南京分公司選擇的清揚御庭和合肥分公司的濱湖時(shí)代廣場(chǎng)三期項目目前安備設施投入費用都超過(guò)100萬(wàn)元。濱湖時(shí)代廣場(chǎng)等樣板工程IC視覺(jué)識別形象布置醒目,濟南分公司泰安大展國際新城工地色標及“八牌兩圖”符合要求,辦公區與施工區隔離,施工現場(chǎng)吸煙室、飲水室等“五區”設施齊全。     四是觀(guān)摩與檢查結合。這次確定為觀(guān)摩工地的項目經(jīng)理都介紹了施工現場(chǎng)的做法和經(jīng)驗,同時(shí)與會(huì )人員在觀(guān)摩中也檢查發(fā)現了其中存在的一些問(wèn)題。濟南分公司在肯定了泰安大展國際新城項目亮點(diǎn)以后,檢查發(fā)現存在三個(gè)不足:(1)由于回填土施工,原臨時(shí)通道拆除后,未及時(shí)修復。(2)個(gè)別三級配電箱陳舊,未更換。(3)排架掃地桿未通長(cháng)設置。觀(guān)摩會(huì )變成了交流會(huì )。     通過(guò)這次觀(guān)摩會(huì ),各項目部經(jīng)過(guò)實(shí)地參觀(guān)見(jiàn)習,接受了一次深刻的教育。各分(子)公司都在會(huì )上對以后的工作提出了要求,做出了部署,要求進(jìn)一步強化質(zhì)量安全意識,進(jìn)一步推行獎懲機制,嚴格按照集團公司的管理制度,把施工現場(chǎng)管理提高到一個(gè)新水平。 \ \ \


     


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