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項目經(jīng)理職業(yè)化建設科學(xué)發(fā)展

作者:鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2011-01-19 10:32:49 [收藏]

    關(guān)鍵詞:科學(xué) 發(fā)展 建設 職業(yè)化
        為了貫徹執行《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(2010-2020年)》與住房和城鄉建設部有關(guān)建設行業(yè)人才培養的政策精神,培養建設一支高層次、國際化的項目經(jīng)理人才隊伍,提高工程項目管理整體水平,加快與國際接軌,中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )會(huì )同有關(guān)行業(yè)建筑(建設)協(xié)會(huì )與國際項目管理協(xié)會(huì )中國認證委員會(huì )將進(jìn)一步組織開(kāi)展中國國際工程項目經(jīng)理(IPMP)培訓與專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證工作。

        開(kāi)展國際工程項目經(jīng)理

        隊伍培養建設具有重要意義

        國際化項目管理人才的特點(diǎn)是能力國際化、文化融合化、視野高度化。中國國際工程項目經(jīng)理除《建設工程項目管理規范》所明確的素質(zhì)要求外,更應突出以下五個(gè)方面的要求:一是要熟悉國外法律、法規及比較通用的技術(shù)標準規范;二是要了解國際上有關(guān)采購、融資、工程保險以及資金運作等方面的做法及要求;三是要掌握國際通行的工程項目管理知識體系;四是具有熟練的外語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力;五是要有國際市場(chǎng)認可的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)。因此,通過(guò)在實(shí)踐中提升能力和系統的學(xué)習培訓,獲得國際項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)是我國工程建設領(lǐng)域培養國際化人才的重要舉措。

        深入持久的項目管理實(shí)踐是成為國際項目經(jīng)理的立業(yè)之本,系統的項目管理知識學(xué)習是成為國際項目經(jīng)理的核心基礎;專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證是成為國際項目經(jīng)理的職業(yè)標志。特別是國際專(zhuān)業(yè)權威機構的項目管理資質(zhì)認證,將為工程項目管理人員提供一份從事國際化工程項目管理知識、經(jīng)驗、能力的綜合證明,同時(shí)也對其職業(yè)發(fā)展起到有效的促進(jìn)作用。

        當前,項目管理正日益成為一門(mén)新興的實(shí)踐性非常強的應用管理科學(xué),成為現代管理學(xué)中的一個(gè)重要分支。項目管理人員資質(zhì)認證制度代表了一種專(zhuān)業(yè)權威機構對從事項目管理人員的資質(zhì)認可。目前,在世界范圍內,項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證已成潮流之勢。

        我國建筑業(yè)已培訓了近百萬(wàn)名項目經(jīng)理。實(shí)行建造師執業(yè)資格制度后,約有近百萬(wàn)人分別取得一、二級建造師執業(yè)資格證書(shū)。從整體上看,國際項目經(jīng)理人才短缺現象還比較突出,項目經(jīng)理后備人才隊伍素質(zhì)也有待提高。因此,加強中國國際工程項目經(jīng)理隊伍培養建設,組織開(kāi)展國際工程項目經(jīng)理培訓與專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證工作,對提高中國建設工程項目經(jīng)理的整體素質(zhì)和建筑業(yè)企業(yè)的項目管理水平,加快項目管理國際化進(jìn)程,保證項目經(jīng)理高質(zhì)量、高水平、高效益地完成工程建設任務(wù),具有重要的現實(shí)意義和深遠的戰略?xún)r(jià)值。

        三大堅實(shí)基礎確保國際

        工程項目經(jīng)理培訓認證工作

        順利開(kāi)展

        近年來(lái),中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )根據建設管理體制改革和工程總承包發(fā)展對項目經(jīng)理人才的需求,堅持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合的工作方針,探索開(kāi)展了以下工作,奠定了全面開(kāi)展國際項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證的堅實(shí)基礎。

        一是加強國際項目管理交流,營(yíng)造良好的行業(yè)氛圍。中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )會(huì )同有關(guān)機構通過(guò)各種會(huì )議和培訓活動(dòng)平臺、網(wǎng)站及其他眾多媒體傳播國際(工程)項目管理領(lǐng)域的前沿理論、方法和工具,交流國際工程承包的成功實(shí)踐案例,使業(yè)內人員認識到學(xué)習與運用國際項目管理體系的重要性。

        二是建立國際項目經(jīng)理評選制度,塑造“中國國際杰出項目經(jīng)理”品牌。中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )與包括國際項目管理協(xié)會(huì )(IPMA)在內的相關(guān)國際項目管理組織于2002年議定了“國際工程項目管理合作聯(lián)盟”,現已發(fā)展成為七國十方的國際項目管理交流合作平臺。該聯(lián)盟組織評選了九屆國際杰出項目經(jīng)理,我國建筑企業(yè)共有100名項目經(jīng)理獲此殊榮,被譽(yù)為中國優(yōu)秀項目經(jīng)理的國際化形象代表。

        三是借助IPMP認證體系開(kāi)展國際項目經(jīng)理培養工作,探索具有中國建筑行業(yè)特色的國際化人才培養道路。組織中國工程建設領(lǐng)域的IPMP培訓認證工作,在參照IPMP知識體系與認證考核標準的基礎上,結合我國工程建設領(lǐng)域20多年來(lái)推行工程項目管理的成功經(jīng)驗和國家標準《建設工程項目管理規范》的要求,制訂了《中國工程項目管理知識體系》(C-CPMBOK)。截止到目前,已在全行業(yè)組織3000余人參加了IPMP培訓,其中1000余人通過(guò)認證,取得IPMPC級以上證書(shū)。

        以IPMP認證體系為

        基礎,加強國際工程項目

        經(jīng)理培訓認證工作

        國際項目管理協(xié)會(huì )(IPMA)是一個(gè)擁有40多個(gè)成員國的國際性、專(zhuān)業(yè)性項目管理組織,其重要工作就是面向全球開(kāi)展國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)。IPMP認證的考核標準是ICB,將項目管理從業(yè)人員分為四個(gè)級別進(jìn)行資質(zhì)認證:A級是國際特級項目經(jīng)理,獲得認證的項目管理人員有能力指導一個(gè)公司或諸多項目的復雜規劃,有能力管理該組織的所有項目,或者管理一項國際合作的復雜項目;B級是國際高級項目經(jīng)理,具有管理大型復雜項目或管理一項國際合作項目的能力;C級是國際項目經(jīng)理,具有管理一般復雜項目的能力;D級是國際助理項目經(jīng)理,具有項目管理基本知識,并可將其運用于項目管理的業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域。

        IPMP認證體系注重能力考核,強調項目管理人員應該具備的知識、經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)的綜合評定,這是IPMP認證與其它國際項目管理認證及我國項目經(jīng)理人才資質(zhì)認證的核心區別。其中,IPMP培訓重在知識整合,除筆試外,案例研討與面試是其特有的考核形式。目前IPMP證書(shū)對個(gè)人是國際權威項目管理組織對管理能力的權威評價(jià)證明,對國內外企業(yè)是選拔項目經(jīng)理的一個(gè)國際權威標準。

        中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )與IPMA中國認證委員會(huì )簽訂了戰略合作協(xié)議,在工程建設領(lǐng)域共同組織開(kāi)展中國建設工程國際項目經(jīng)理(IPMP)培訓與認證工作。這項工作以《國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證標準》(ICB)和《中國工程項目管理知識體系》(C-CPMBOK)作為培訓和認證的基礎標準,按照IPMP資質(zhì)認證有關(guān)規定和程序組織實(shí)施,其中包括建立組織管理機制、專(zhuān)業(yè)培訓與認證體系、人才跟蹤培養服務(wù)等項工作。

        IPMP的最大特點(diǎn)在于本土化和實(shí)踐能力,與我國目前項目經(jīng)理人才隊伍培養模式具有較高程度的適應性。IPMP也是編制我國工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)能力標準的重要借鑒依據之一。通過(guò)六年來(lái)IPMP在我國工程建設領(lǐng)域推廣實(shí)踐,其運作過(guò)程與實(shí)施效果都比較符合我國項目經(jīng)理人才隊伍培養建設的需求。

        規范有序地落實(shí)中國國際

        工程項目經(jīng)理(IPMP)培訓與

        資質(zhì)認證工作

        國際工程項目經(jīng)理隊伍培養建設是一項系統工程,需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì )、建筑企業(yè)齊抓共管、通力協(xié)作。尤其是要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用,借鑒國外成熟的項目經(jīng)理資質(zhì)評審標準和中國國際項目經(jīng)理認證體系,積極開(kāi)展中國國際工程項目經(jīng)理培訓與資質(zhì)認證工作。

        一是打造人才培訓品牌工程。這就要求我們建立與行業(yè)企業(yè)需要相匹配的多元化、社會(huì )化培訓網(wǎng)絡(luò ),形成具有中國特色的人才培養模式,打造較為完善的與建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化主題相適應的精品課程體系。二是與建筑企業(yè)職業(yè)化建設協(xié)同推進(jìn)。借鑒國際項目管理人才培養認證體系的精華和做法,不斷創(chuàng )新完善我國項目經(jīng)理人才的培養機制。三是著(zhù)力培養創(chuàng )新型管理團隊。國際項目經(jīng)理人才培養工程既要為國際項目管理人才團隊的形成創(chuàng )造條件,而且要持續提升項目經(jīng)理的職業(yè)能力,使其成為團隊堅強的核心與帶頭人。四是注重國際項目經(jīng)理人才培養的有效性與科學(xué)性。通過(guò)大工程、大項目來(lái)培養國際項目經(jīng)理人才的實(shí)踐能力,創(chuàng )新能力,為其創(chuàng )造發(fā)揮聰明才智的舞臺。五是要加強宣傳交流工作。行業(yè)協(xié)會(huì )和建筑企業(yè)要充分利用媒體、網(wǎng)站,廣泛宣傳這項工作的重要意義,總結交流人才培養引進(jìn)經(jīng)驗,為建筑企業(yè)職業(yè)化建設推波助瀾。六是建立國際項目經(jīng)理人才跟蹤培養與服務(wù)機制。建立國際項目經(jīng)理人才信息檔案,與國際行業(yè)組織和知名教育機構合作,把優(yōu)秀人才輸送到國外深造。還要健全完善建筑行業(yè)優(yōu)秀人才表彰激勵機制,積極向國內外業(yè)主和企業(yè)推介中國國際項目經(jīng)理人才。

        國以才立、業(yè)以才興。在推動(dòng)和實(shí)施中國國際工程項目經(jīng)理人才隊伍培養建設這項重大人才工程中,我們要把服務(wù)行業(yè)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),堅持國際項目經(jīng)理人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、結構優(yōu)先調整、制度優(yōu)先創(chuàng )新,努力營(yíng)造充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放的人才成長(cháng)與培養環(huán)境,促進(jìn)中國國際工程項目經(jīng)理人才發(fā)展取得重大突破,為加速建筑業(yè)發(fā)展方式轉變、促進(jìn)我國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化提供堅實(shí)的人才支撐。
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