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     近日，由五冶集團上海有限公司技改分公司承建的寶鋼無(wú)縫鋼管廠(chǎng)精整區域綜合改造工程新增4#光亮爐機組比計劃提前2個(gè)月時(shí)間進(jìn)入熱負荷試車(chē)階段。

    寶鋼無(wú)縫鋼管廠(chǎng)精整區域綜合改造工程是2010年寶鋼鋼管區域最大的技改工程，也是五冶集團上海技改分公司繼寶鋼鋼管防腐涂層生產(chǎn)線(xiàn)、寶鋼鋼管油套管熱處理生產(chǎn)線(xiàn)工程建設以來(lái)，在寶鋼鋼管行業(yè)中承接的第三項大項目。該工程包括鍋爐管3號線(xiàn)搬遷、新增4#光亮爐、精整2#線(xiàn)切頭鋸改造和精整1#線(xiàn)全面改造等項目在內共劃分為三個(gè)區域四個(gè)階段施工。整個(gè)項目將持續到2012年1月全部竣工。工程施工時(shí)間跨度長(cháng)，區域分散，布置在生產(chǎn)區域中間是該項目的最大特點(diǎn)，也是該項目管理的最大難點(diǎn)。

    該工程第一段階段為2010年四季度施工的鍋爐管3#線(xiàn)搬遷項目，要求在2個(gè)月內要完成原有料架拆除、液壓站移位、地坪破除、土方開(kāi)挖和設備基礎施工及設備安裝調試工作，對于技改公司和項目部來(lái)說(shuō)都是一次考驗。為了高效干好這一項目，技改公司上上下下給予高度重視。在項目建設前期，技改公司從項目管理目標及體系、施工實(shí)施部署、工期進(jìn)度策劃、質(zhì)量策劃、安全策劃、標準化施工及工程環(huán)保管理策劃以及項目的重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)等方面均作了全面的實(shí)施規劃。施工過(guò)程中克服了施工總圖不及時(shí)、生產(chǎn)停機時(shí)間變動(dòng)、施工與生產(chǎn)交叉等困難，最終確保了項目按照網(wǎng)絡(luò )計劃順利推進(jìn)。

    該光亮爐機組是寶鋼第一條完全由國內成套設計的光亮爐機組，不論是從工藝和設備制造，還是從設備安裝和調試上都存在諸多困難，設備現場(chǎng)修配改量極大，加上工期由最初的8月30日熱負荷提前到6月30日進(jìn)行，施工過(guò)程一直處于緊張的狀態(tài)，技改公司為此精心策劃，組織優(yōu)秀的施工隊伍和技術(shù)力量，歷時(shí)兩個(gè)多月，終于保質(zhì)保量地完成4#光亮爐機組所有安裝和調試內容，保住了節點(diǎn)，為業(yè)主交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

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