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       十二·五規劃任重道遠，績(jì)效考核勢在必行，勞動(dòng)紀律嚴抓到底，這是瑤海集團公司8月份必須要完成的重點(diǎn)工作。

        自2011年5月，在浙江紹興召開(kāi)的第一次“十二·五”規劃戰略研討會(huì )以來(lái)，經(jīng)過(guò)第二次、第三次會(huì )議進(jìn)一步研究落實(shí)，最終確定了公司未來(lái)五年（十二五期間）的發(fā)展方向、發(fā)展方針、發(fā)展目標及戰略任務(wù)，各部門(mén)要深入學(xué)習十二五發(fā)展規劃精神，沿著(zhù)十二五規劃的發(fā)展方向，努力完成十二五規劃的目標。

         績(jì)效考核勢在必行，面對新的任務(wù)，新的挑戰，新的發(fā)展目標，新的管理迫在眉睫，績(jì)效考核將成為我公司新的管理方式采取的第一步，根據不同的部門(mén)不同的崗位，考核的內容也有所不同，首先根據各部門(mén)各崗位所上報的計劃嚴格考核，并于每月將考核的結果公布于眾，打破傳統的考核標準，拉開(kāi)員工之間距離，更好的推動(dòng)員工的積極性。勞動(dòng)紀律嚴抓不放，這是一項長(cháng)期的工作，由稽核小組對各部門(mén)的勞動(dòng)紀律進(jìn)行不定期、不定時(shí)的檢查，發(fā)現問(wèn)題立刻公告，絕不包庇。（瑤海鋼構）
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