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國外品牌壓境 中國涂料企業(yè)應逆流而上

作者:鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2011-09-21 09:53:28 [收藏]
近年來(lái),中國涂料行業(yè)得到了飛速發(fā)展,巨大的發(fā)展空間不僅為國內涂料企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機遇,同時(shí)也吸引了眾多外國企業(yè)加大對中國的投資。目前,全球最大的幾家涂料跨國公司都已強勢入駐中國涂料市場(chǎng),如阿克蘇諾貝爾在
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    近年來(lái),中國涂料行業(yè)得到了飛速發(fā)展,巨大的發(fā)展空間不僅為國內涂料企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機遇,同時(shí)也吸引了眾多外國企業(yè)加大對中國的投資。目前,全球最大的幾家涂料跨國公司都已強勢入駐中國涂料市場(chǎng),如阿克蘇諾貝爾在四川設立工廠(chǎng),進(jìn)軍西部市場(chǎng);美國宣偉在肇慶的新工廠(chǎng)已經(jīng)投產(chǎn)運作;德國都芳漆在北方打開(kāi)了市場(chǎng);而PPG、立邦、鱷魚(yú)等涂料巨頭也紛紛在中國涂料市場(chǎng)確立了穩固地位。另一方面,中國石油和化學(xué)工業(yè)“十二五”轉型升級為中外企業(yè)創(chuàng )造了更大的合作空間,贏(yíng)創(chuàng )、巴斯夫、亨斯邁、陶氏、朗盛、拜耳等化工巨頭均加大在華投資力度。

        國外品牌大軍的壓境,一定程度上對本土民族企業(yè)造成了巨大沖擊。然而,從樂(lè )觀(guān)的角度來(lái)看,我國涂料企業(yè)或許可以從逆境中發(fā)掘先機。這主要表現在以下兩點(diǎn):一是可以就近學(xué)習國外品牌企業(yè)的先進(jìn)工藝和技術(shù)水平。與國外品牌涂料企業(yè)相比,本土民族涂料企業(yè)在技術(shù)水平和施工工藝方面還存在一定的差距。二是可以就近吸收外國品牌企業(yè)的管理和運營(yíng)經(jīng)驗。

        面對國外品牌的競爭,中國涂料企業(yè)還需努力做到以下幾點(diǎn):一是著(zhù)力打造具有國際競爭力的品牌涂料企業(yè)。國外涂料巨頭的強勢進(jìn)入要求本土涂料企業(yè)的發(fā)展必須與國際接軌,不僅要關(guān)注國內同行業(yè)之間的競爭,還要放眼全球涂料市場(chǎng),提高與國際品牌競爭的實(shí)力。二是要提升開(kāi)拓國內和國際兩個(gè)市場(chǎng)的能力。目前,我國涂料消費水平相對較低,本土企業(yè)不僅要加大國內市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,還需具備開(kāi)拓國際市場(chǎng)的能力,建立和完善配套服務(wù)體系。三是要積極引進(jìn)國外品牌涂料企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、先進(jìn)的涂料生產(chǎn)裝備和施工工藝水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加速自主創(chuàng )新的科研成果轉化為生產(chǎn)力。

        面對國外涂料巨頭的沖擊,中國本土涂料企業(yè)只有迎難而上,積極應對挑戰,利用自身優(yōu)勢促進(jìn)國內涂料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,走出具有中國特色的涂料產(chǎn)業(yè)道路。

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