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“體育中心將作為2014年省運會(huì )的主場(chǎng)館，我們要和時(shí)間賽跑，也要緊抓質(zhì)量不放。”縣體育中心建設指揮部總指揮倪仁龍告訴記者，體育中心建成后將結束柯橋城區沒(méi)有大型體育場(chǎng)館的歷史，帶動(dòng)整個(gè)紹興市民的健身熱情，所以這一工程的細枝末節都不容輕視。

正在開(kāi)建的縣體育中心，規劃總用地面積24公頃，總建筑面積143000平方米，總投資約18億。體育中心由“一場(chǎng)二館”組成，分別為體育場(chǎng)、體育館、游泳跳水館。該項目計劃2013年12月完成各場(chǎng)館主體施工，2014年4月完成各場(chǎng)館場(chǎng)外景觀(guān)工程、體育設施及設備安裝調試并試運行，2014年8月正式投用舉辦浙江省第十五屆運動(dòng)會(huì )?？h體育中心建設規模按承接省級綜合運動(dòng)會(huì )和國家級多個(gè)單項比賽能力，滿(mǎn)足100萬(wàn)城市人口需要的標準進(jìn)行建設。體育中心建設內容包括40000座的體育場(chǎng)（系省內首個(gè)開(kāi)閉式屋蓋體育場(chǎng)）、6000座的體育館、1500座的游泳跳水館以及與體育場(chǎng)館相配套的訓練場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等設施，集業(yè)余訓練、體育比賽、大型文藝演出、全民健身于一體。

“‘一場(chǎng)二館’，猶如珠聯(lián)璧合，在周邊水域的映襯下，整體建筑的藝術(shù)性很強，體育中心一旦建成，將成為紹興縣地標性建筑。”從效果圖上看，很多人感慨道。

筑建地標 緊抓質(zhì)量

2012年是體育中心建設關(guān)鍵之年、攻堅之年、突破之年，做好全年工作，對于實(shí)現工程總體建設目標至關(guān)重要。

2012年工作目標：完成投資5億元，累計完成投資12.4億元。“一場(chǎng)二館”土建砼工程完工，鋼結構完成工程量50%。其中：體育館、游泳跳水館6月底前完成砼結構工程，開(kāi)始鋼結構屋蓋施工；體育場(chǎng)8月底前完成砼結構工程，開(kāi)始鋼結構屋蓋施工?？偣こ塘客瓿?0%。

指揮部將按照縣委縣政府關(guān)于把體育中心建成“柯橋地標性建筑”和工程質(zhì)量確保“錢(qián)江杯”力爭“魯班獎”的工作目標，嚴格按國家有關(guān)法規和指揮部規章制度加強對建設各方考核管理，確保工程質(zhì)量。通過(guò)加大對現場(chǎng)代表考核力度，要求現場(chǎng)代表全過(guò)程跟蹤施工過(guò)程，嚴把工程技術(shù)審查關(guān)、施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和現場(chǎng)工藝管理關(guān)。根據《監理管理承諾書(shū)》對監理組織協(xié)調能力、監理意識、到崗到位、資料積累等方面內容進(jìn)行檢查打分，對監理不力情況進(jìn)行處罰。借助建管、質(zhì)監等專(zhuān)業(yè)部門(mén)和專(zhuān)家顧問(wèn)小組的技術(shù)力量加強對施工材料、施工工藝和現場(chǎng)管理的檢測和監管，督促施工單位規范施工，及時(shí)解決體育場(chǎng)館復雜結構、體育工藝等技術(shù)難題處理，確保體育中心建筑風(fēng)格大氣、工藝精細、節能環(huán)保。

建章立制 規范管理

縣體育中心作為我縣歷史上單體工程最大、投資規模最大的公建項目，項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節都必須規范有序。指揮部嚴格按照縣委“保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、嚴格資金管理”的工作要求加強制度建設，規范管理行為。由監察局、財政局、發(fā)改局、審計局等部門(mén)抽調人員成立了體育中心項目建設監督協(xié)調小組、工程材料設備聯(lián)合定價(jià)小組，監督檢查工程建設資金的管理和使用、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、招標投標等事項。制定了《工程施工違約處理辦法》、《工程監理違約處理辦法》、《工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全綜合檢查實(shí)施辦法》等一系列制度，用制度規范管理行為。

為規范招標采購，成立了體育中心建設指揮部招標采購領(lǐng)導小組和招標采購監督管理小組，對限額以上的招投標項目統一進(jìn)入縣公共資源交易中心進(jìn)行招標；對限額以下招投標采購項目，嚴格按照指揮部出臺的《關(guān)于限額以下項目招標采購管理的實(shí)行意見(jiàn)》進(jìn)行招標采購。通過(guò)制度管人、管事，杜絕人為因素，確保“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀”。（互聯(lián)網(wǎng)）