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瑤海鋼構一年一度工作動(dòng)員大會(huì )如期舉行

作者:瑤海鋼構-史中吏    
時(shí)間:2012-02-17 12:03:27 [收藏]

    關(guān)鍵詞:鋼構 一年一度 工作
        2012年2月9日,一年一度的工作動(dòng)員大會(huì )在瑤海鋼構多功能廳隆重召開(kāi),董事長(cháng)凌紅兵、分管領(lǐng)導及公司全體員工參加了會(huì )議,會(huì )議由總經(jīng)理助理楊雄主持。會(huì )議分二部分進(jìn)行,一是由公司董事長(cháng)凌紅兵作動(dòng)員報告,二是分管系統代表做表態(tài)發(fā)言。會(huì )上,凌董事長(cháng)進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà),首先他對春節期間奉獻在一線(xiàn)崗位的員工表示感謝,隨后對2011年工作進(jìn)行了回顧和總結,對2012年的工作進(jìn)行了安排和部署。凌總強調,“2012年,是我公司十二 •五規劃的第二年,也是我公司快速發(fā)展的一年,目標緊,任務(wù)重,如何完成目標任務(wù),是我們在座的各位必須思考的問(wèn)題,靠現有的輕鋼產(chǎn)業(yè)很難完成,怎么辦?所以第一,我們必須啟動(dòng)400畝重鋼基地和300畝玻璃幕墻產(chǎn)業(yè),加快步伐,加快腳步,方能趕上同行的步伐、時(shí)代的腳步。二是從小事做起,有責任心,能吃苦且專(zhuān)業(yè)要扎實(shí),以此列舉了2011年工作典型,如工程部副經(jīng)理魏達猷、二廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)李強等,正是因為他們的努力,能吃苦才使得他們所負責的工程和生產(chǎn)得以順利發(fā)展。”三是開(kāi)展科學(xué)考評,合理的管理體系,通過(guò)考評拉開(kāi)差距,形成你追我趕的良好局面。四是全面發(fā)展,早日實(shí)現十二•五規劃目標。接著(zhù)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理周志偉對2012的工作做了表態(tài),在肯定過(guò)去一年成績(jì)的同時(shí)表示過(guò)去已經(jīng)歸零,面對新的一年任務(wù),雖然有壓力,但壓力和動(dòng)力并存,同時(shí)對目標任務(wù)進(jìn)行了細化,并強調企業(yè)要生存一定要有差異化。工程系統負責人司貴武也從安全質(zhì)量的角度對2012年度工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。最后,總經(jīng)理助理楊雄做最后的動(dòng)員,一是要準確領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)講話(huà)精神,二是要確定集體貫徹落實(shí)的措施,三是及早行動(dòng),全力抓好第一季度各項工作。
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