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東方誠鋼構5S管理進(jìn)行時(shí)

作者：閆坤    
時(shí)間：2012-05-10 09:17:47 [收藏]
制造中心生產(chǎn)車(chē)間繼辦公轄區整頓后又掀起5S管理熱潮。
    關(guān)鍵詞：東方誠 5S 管理
        東方誠鋼構制造中心生產(chǎn)車(chē)間繼辦公轄區整頓后又掀起5S管理熱潮。
    2012年4月7日制造中心總經(jīng)理劉希君親自帶領(lǐng)部門(mén)經(jīng)理對生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展5S進(jìn)行監督檢查。與工人親切交談，講解生產(chǎn)工藝，解決生產(chǎn)工藝上存在的問(wèn)題。來(lái)到看板前，講解看板式管理，來(lái)到設備前，說(shuō)明設備的保養及清潔………從點(diǎn)到面全面落實(shí)5S管理精神。
    安全通道重新鋪，設備逐一進(jìn)行檢查清理，車(chē)間看板統一整理張貼完善，料場(chǎng)全面清理……從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始。
        2012年4月11日晚生產(chǎn)副總親自主持利用休息時(shí)間對全體車(chē)間管理人員進(jìn)行5S培訓學(xué)習，大家紛紛就自身理解進(jìn)行了會(huì )上討論學(xué)習，并在會(huì )后提交了對于5S的理解和領(lǐng)悟。每周一的生產(chǎn)例會(huì )上生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)都在灌輸5S的管理內容，要求各車(chē)間在班組會(huì )議上每天提及，對各班組長(cháng)提出繼續整理整頓車(chē)間的要求。組織所有班組長(cháng)全面學(xué)習5S管理內容。生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)表示每周會(huì )議上都要對各車(chē)間、各班組進(jìn)行評比通報，從而進(jìn)行扣分加分處理并將納入年終的車(chē)間考核。同時(shí)表示每周將對各車(chē)間的工作情況做詳細匯報。
         “貴在堅持、貴在堅持”
           ———生產(chǎn)副總重復著(zhù)……
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