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集團公司領(lǐng)導在建設公司領(lǐng)導干部大會(huì )上要求：建設公司要積極作為加快發(fā)展

打造成為萊鋼相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的半壁江山

    本報訊 “萊鋼建設公司要盡快打造成為萊鋼非鋼發(fā)展的旗艦，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚作用和輻射帶動(dòng)作用，成為萊鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的半壁江山。”7月21日，在建設公司領(lǐng)導干部大會(huì )上，萊鋼集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理陳啟祥對建設公司的發(fā)展提出了新的更高要求。
    這次建設公司領(lǐng)導干部大會(huì )，是集團公司為調整建設公司領(lǐng)導班子、部署相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的。集團公司黨委書(shū)記田克寧主持會(huì )議，集團公司總經(jīng)理助理王慶山，黨委常委、組織部長(cháng)王學(xué)德、集團公司/黨委辦公室副主任王輝出席會(huì )議。
    陳啟祥在講話(huà)中對建設公司十年來(lái)的發(fā)展給予充分肯定，分析了當前國內及行業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢，就今后集團公司加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的思路。針對當前鋼鐵行業(yè)持續低迷的嚴峻形勢，集團公司深入開(kāi)展轉方式、調結構工作，尋找新的發(fā)展機遇，將大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)提升到新的高度。公司對非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)施優(yōu)化重組，重點(diǎn)發(fā)展礦產(chǎn)資源、資源綜合利用、鋼鐵產(chǎn)品精深加工、裝備制造、鋼鐵物流、高精技術(shù)產(chǎn)業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)和金融證券等業(yè)務(wù)，通過(guò)多元化發(fā)展打造萊鋼半壁江山，實(shí)現主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。“十二五”末，非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現收入400億元以上，利潤40億元以上的戰略目標。他要求建設公司要進(jìn)一步增強使命感、緊迫感、壓力感，率先發(fā)展、快速發(fā)展、高效發(fā)展，將建設公司發(fā)展提升到集團公司的戰略高度，緊緊圍繞鋼鐵主業(yè)和鋼材深加工為主線(xiàn)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，發(fā)揮平臺和引領(lǐng)的作用，搞好產(chǎn)業(yè)定位，建立比較優(yōu)勢，盡快做強做大主導產(chǎn)業(yè)，全面提高盈利水平，將建設公司打造成為萊鋼非鋼發(fā)展的旗艦，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚作用和輻射帶動(dòng)作用，成為萊鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的半壁江山。他對建設公司新領(lǐng)導班子提出六點(diǎn)要求：一要牢固樹(shù)立大局觀(guān)念；二要加強團結協(xié)作，形成合力，提升凝聚力；三要加強學(xué)習，提高能力水平；四要敢于創(chuàng )新和突破，大力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面；五是注重人才的引進(jìn)和培養，造就一批經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍；六要有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
    田克寧在主持會(huì )議時(shí)強調，建設公司領(lǐng)導班子要很好的研究并認真學(xué)習傳達貫徹會(huì )議精神，鼓舞干部職工把工作做得更好。廣大干部職工要解放思想，轉變觀(guān)念，淡化級別意識，強化能力和業(yè)績(jì)意識，在“十二五”規劃的基礎上不斷拓展，真正成為集團公司的半壁江山，為集團公司發(fā)展作出新的更大貢獻。
    集團公司黨委常委、組織部長(cháng)王學(xué)德宣布了集團公司關(guān)于建設公司領(lǐng)導班子調整的文件。集團公司總經(jīng)理助理、建設公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記王慶山，集團公司/黨委辦公室常務(wù)副主任鹿凡偉，建設公司副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記沈桂聯(lián)作表態(tài)發(fā)言。
    建設公司黨政領(lǐng)導，各單位黨政主要負責人，機關(guān)各部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。

    圖為大會(huì )現場(chǎng)。
    （張勇 張博 賈友志）