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東方誠鋼結構一車(chē)間召開(kāi)全體員工大會(huì )--上半年各項工作總結

作者:生產(chǎn)部    
時(shí)間:2012-08-01 10:29:56 [收藏]
2012年7 月6 日下午鋼結構一車(chē)間召開(kāi)了全體員工大會(huì ),在會(huì )上車(chē)間主任白云生就車(chē)間六月份及上半年的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備的維護保養、5S的執行情況作了詳細的總結。
    關(guān)鍵詞:東方 鋼結構 車(chē)間
        2012年7 月6 日下午鋼結構一車(chē)間召開(kāi)了全體員工大會(huì ),在會(huì )上車(chē)間主任白云生就車(chē)間六月份及上半年的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備的維護保養、5S的執行情況作了詳細的總結。表?yè)P了好的班組,噴漆班、龍門(mén)焊班、相貫線(xiàn)班、電焊班他們主動(dòng)加班、加點(diǎn)保質(zhì)保量的去完成車(chē)間下達各項生產(chǎn)任務(wù)并及時(shí)的將本班組區域內的環(huán)境衛生打掃的干凈利落、構件碼放的整齊。得到了全體員工的一致贊同。同時(shí)也提出了在上半年工作存在的問(wèn)題和在下半年工作中應當注意的事項,號召全體員工加強團結、齊心協(xié)力貫徹落實(shí)5S管理體系、做好下半年的各項工作,努力完成公司下達的各項任務(wù)。
        在會(huì )上生產(chǎn)部安全員針對車(chē)間的安全狀況,總結了車(chē)間上半年的安全工作,特別是在車(chē)間推行5S管理體系以來(lái)車(chē)間的變化、肯定了車(chē)間取得的成績(jì)、指出了車(chē)間現在存在的不足,提出了在下半年工作中的希望。
        最后生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)黃榮坤做了總結講話(huà);他說(shuō),在東方誠推行5S管理體系以來(lái),車(chē)間的變化有目共睹、安全事故的發(fā)生率有了明顯降低、員工的身心健康得到了保障、員工在這樣的工作條件下工作舒心。所以在下半年的工作中車(chē)間全體員工要團結在以車(chē)間主任為中心的周?chē)?,克服各種困難,在確保安全的基礎上加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的去完成公司下達的各工程的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)繼續加強5S管理體系的細化工作,車(chē)間要加大各項工作的檢查力度,認真貫徹執行公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)工藝單的要求,逐級檢查各班組的生產(chǎn)質(zhì)量情況。生產(chǎn)調度,各班組長(cháng)認真履行自己的職責,抓好安全工作,把車(chē)間和班組的環(huán)境衛生,構件的碼放,設備的維護保養做到位,炸好質(zhì)量管理,在上半年良好的基礎上把下半年的各項工作做好,團結一致努力完成公司下達的各項工作指標。


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