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切實(shí)落實(shí)5s管理，打造最具影響力企業(yè) ??東方誠制造中心半年總結會(huì )議圓滿(mǎn)落幕

作者：張麗花    
時(shí)間：2012-08-31 09:54:27 [收藏]
7月21日上午，東方誠制造中心半年總結會(huì )在二樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由總經(jīng)理劉希君主持，全體管理人員參加.此會(huì )議目的在于總結上半年工作情況并在此基礎上明確下半年乃至今后的工作重點(diǎn)及發(fā)展方向.
    關(guān)鍵詞：東方誠鋼構 制造中心 5s管理
        7月21日上午，東方誠制造中心半年總結會(huì )在二樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由總經(jīng)理劉希君主持，全體管理人員參加.此會(huì )議目的在于總結上半年工作情況并在此基礎上明確下半年乃至今后的工作重點(diǎn)及發(fā)展方向.
        會(huì )議中總經(jīng)理劉希君首先對員工的個(gè)人總結進(jìn)行了點(diǎn)評，重點(diǎn)強調了5S管理。5S管理已經(jīng)在我公司推廣實(shí)施，并取得了顯著(zhù)效果，但有個(gè)別部門(mén)做的還是不夠到位。他指出，每個(gè)人應對5S管理進(jìn)行深入的認識，認真執行。
        然后總結了上半年的工作情況,指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，并對此提出了管理措施和解決方法。同時(shí)，對上半年在人員較少的情況下而圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)的部門(mén)給予了充分肯定。
        最后他明確指出,高端客戶(hù)、合資企業(yè)、外資企業(yè)及中字號企業(yè)是公司今后的銷(xiāo)售方向，是必然趨勢,我們要利用東方誠平臺向外埠發(fā)展。
        與會(huì )人員深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議核心與精神，細節決定成敗，5S管理就是細節的融合，小事做好才成大事；時(shí)刻要有危機感，每個(gè)細胞都要充滿(mǎn)勇氣和力量；用百分白的激情與努力利用東方誠的資源平臺，為公司的未來(lái)發(fā)展而奮斗不懈！
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