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11月15日下午，中建鋼構2012年勞務(wù)專(zhuān)題會(huì )在武漢中心項目召開(kāi)。中建鋼構副總經(jīng)理葉國新，相關(guān)部門(mén)和子分公司勞務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)導、勞務(wù)管理員及21家合格勞務(wù)分包企業(yè)代表共計80余人參加了會(huì )議。會(huì )議還邀請中建三局工程部副總經(jīng)理唐道斌和局勞務(wù)中心主任阮?lèi)?ài)軍參加。會(huì )議旨在做好一年來(lái)勞務(wù)管理工作的總結，加強與各家勞務(wù)單位的合作與交流、增進(jìn)了解和互信，促進(jìn)公司勞務(wù)管理工作的進(jìn)一步提升。

會(huì )議著(zhù)重通過(guò)數據分析，深入剖析中建鋼構與各家勞務(wù)的合作現狀，為當前公司在勞務(wù)管理方面的“管理升級、流程再造”指明方向，也為搭建更好的勞務(wù)合作平臺、形成更加和諧的勞務(wù)合作環(huán)境，夯實(shí)與各家勞務(wù)分包商的“合作摯友、發(fā)展伙伴”關(guān)系打下了堅實(shí)基礎。

會(huì )議內容豐富，緊貼中建鋼構發(fā)展需求。在公司與各單位工作匯報的基礎上，新增“海外項目專(zhuān)題匯報”，鼓勵各家勞務(wù)合作伙伴積極參與海外項目的發(fā)展，緊跟公司發(fā)展步伐，加快向“國際化”邁進(jìn)；同時(shí)，通過(guò)“勞務(wù)意見(jiàn)回復”體現公司對勞務(wù)管理工作的重視和公司在勞務(wù)管理工作方面持續改進(jìn)情況。

會(huì )上，工程局領(lǐng)導對公司此次勞務(wù)專(zhuān)題會(huì )給予了高度評價(jià)，并針對下步工作指出：一要繼續加大勞務(wù)資源建設，重點(diǎn)抓好核心勞務(wù)的培育；二要抓好勞務(wù)標準化建設，推進(jìn)勞務(wù)信息化步伐；三要做好勞務(wù)服務(wù)與協(xié)調工作，建立勞務(wù)雙向考核制度；四要進(jìn)一步加強勞務(wù)管理體系建設，確保勞務(wù)工作落到實(shí)處；五要進(jìn)一步完善勞務(wù)合作環(huán)境，共同努力，促進(jìn)合作問(wèn)題與難題的有效改進(jìn)；六要做實(shí)、做細勞務(wù)管理，努力樹(shù)立勞務(wù)管理“標桿”。同時(shí)，還要求勞務(wù)合作企業(yè)要加強自身建設，要有成熟的管理制度和管理團隊，要有一定的資產(chǎn)等。

中建鋼構副總經(jīng)理葉國新分別從子分公司與勞務(wù)單位兩個(gè)角度做了重要指示。要求各子分公司，一要加大勞務(wù)建設，提高合作勞務(wù)質(zhì)量；二要強化規范管理，提升項目履約保障力；三要堅持以人為本，做好服務(wù)保障工作；四要加強交流溝通，增進(jìn)相互理解和信任。要求各家合作的勞務(wù)企業(yè)，一要堅定合作發(fā)展的信心；二要努力提升自身的實(shí)力；三要強化履約責任意識；四要加速轉型規避市場(chǎng)政策風(fēng)險。