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法因數控順利通過(guò)《鋼結構系列數控成套加工設備專(zhuān)利戰略研究》項目驗收

作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2013-01-24 10:14:50 [收藏]
2012年12月5日,濟南市知識產(chǎn)權局召開(kāi)企業(yè)知識產(chǎn)權戰略研究項目驗收會(huì ),對包括法因數控在內的十一家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)各自承擔的知識產(chǎn)權戰略研究項目進(jìn)行驗收。我公司完成的知識產(chǎn)權戰略研究計劃項目??《鋼結構系列數控成套加工設備專(zhuān)利戰略研究》
    關(guān)鍵詞:法因數控 專(zhuān)利

    2012125,濟南市知識產(chǎn)權局召開(kāi)企業(yè)知識產(chǎn)權戰略研究項目驗收會(huì ),對包括法因數控在內的十一家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)各自承擔的知識產(chǎn)權戰略研究項目進(jìn)行驗收。我公司完成的知識產(chǎn)權戰略研究計劃項目——《鋼結構系列數控成套加工設備專(zhuān)利戰略研究》,順利通過(guò)濟南市知識產(chǎn)權局專(zhuān)家組的驗收。

    總質(zhì)量師高天真帶領(lǐng)項目研究組主要成員參加了會(huì )議。會(huì )上,代表項目組做了詳細的課題匯報,總質(zhì)量師高天真回答了與會(huì )專(zhuān)家提問(wèn)并做出了精彩的企業(yè)答辯。專(zhuān)家組通過(guò)綜合評價(jià),一致認為:我公司的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略研究從多個(gè)不同角度分析研究了“鋼結構系列數控成套加工設備領(lǐng)域”的專(zhuān)利發(fā)展態(tài)勢,并與主要競爭對手進(jìn)行了優(yōu)勢對比分析,方法多樣、內容充實(shí);公司已形成了較為系統的知識產(chǎn)權管理和戰略理念,知識產(chǎn)權意識明顯增強,初步掌握了知識產(chǎn)權戰略的運用技巧;達到了企業(yè)知識產(chǎn)權戰略研究項目驗收標準。專(zhuān)家組還對我公司知識產(chǎn)權工作的發(fā)展提出了建議,希望我們以戰略研究為契機,全面提升知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理的能力;做好專(zhuān)利戰略預警分析,建立知識產(chǎn)權風(fēng)險防范體系,將戰略研究與企業(yè)工作有機結合,使研究成果真正成為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導決策的重要依據,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。

    我公司承擔的《鋼結構系列數控成套加工設備專(zhuān)利戰略研究》項目于20121月正式啟動(dòng),為期一年,是濟南市知識產(chǎn)權局開(kāi)展的“濟南市企業(yè)知識產(chǎn)權戰略推進(jìn)計劃”的重要組成部分。該推進(jìn)計劃以國家、省、市知識產(chǎn)權戰略綱要為指導,圍繞我市優(yōu)勢和主導產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,引導企業(yè)制定符合自身特點(diǎn)的知識產(chǎn)權戰略并有效運用。計劃到2014年,全市實(shí)現100家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)率先制定和實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權戰略,將知識產(chǎn)權納入企業(yè)發(fā)展的整體戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節,提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度參與市場(chǎng)競爭的能力。我公司承擔的本項目順利通過(guò)驗收,標志著(zhù)我公司成為“濟南市企業(yè)知識產(chǎn)權戰略推進(jìn)計劃”100家企業(yè)中“率先制定和實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權戰略”的知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)之一。項目完成后將有資金支持,并可進(jìn)一步申報知識產(chǎn)權明星企業(yè)。

    本項目得到了李明武總經(jīng)理的大力支持,成立了以李總經(jīng)理任項目研究組組長(cháng)、高天真總質(zhì)量師任副組長(cháng),由公司企業(yè)知識產(chǎn)權管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員參與的項目研究組。項目研究組歷經(jīng)了前期調研、編制“項目計劃書(shū)”和立項、制定“知識產(chǎn)權戰略目標體系”、收集國內外技術(shù)信息和專(zhuān)利文獻進(jìn)行匯總、分析和總結、邀請鋼結構專(zhuān)家就研究?jì)热?、研究方法、戰略目標和戰略措施等方面廣泛征求意見(jiàn),最后在充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議的基礎上,對具體實(shí)施方案進(jìn)行細化,結合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,形成“專(zhuān)利戰略研究報告”和“研究工作報告”。

    項目研究采用SWOT戰略分析方法對公司內部條件和外部環(huán)境的各種因素進(jìn)行系統的評價(jià)。檢索和篩選了1985201210月在中國申請的本領(lǐng)域所有專(zhuān)利及專(zhuān)利文獻數據,篩選確定了鋼結構數控成套加工設備領(lǐng)域國內外主要競爭對手。利用專(zhuān)利信息分析系統對本領(lǐng)域按照專(zhuān)利趨勢、專(zhuān)利類(lèi)型、專(zhuān)利IPC構成及重點(diǎn)技術(shù)內容、專(zhuān)利申請人進(jìn)行了定性與定量相結合的綜合分析,確定了本行業(yè)專(zhuān)利發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展態(tài)勢,探討和實(shí)施公司專(zhuān)利戰略和專(zhuān)利戰略發(fā)展方向,完成課題總體研究。


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