走基層 評工作 找差距 定措施
2013年3月12日山東錦城鋼結構有限責任公司組織開(kāi)展2013年度第一次移動(dòng)辦公檢查活動(dòng)，此次檢查由公司經(jīng)理層帶隊，預算成本部、質(zhì)量技術(shù)部、安全設備部、財務(wù)部、材料會(huì )計、企管部、行政人事部派代表組成檢查小組，對江蘇、山東、河北三省八個(gè)項目部進(jìn)行對應條線(xiàn)工作檢查和指導，從年初開(kāi)始以促進(jìn)工作標準化為目標，通過(guò)現場(chǎng)檢查、講評、后期整改落實(shí)的方式，尋求企業(yè)經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量的新增長(cháng)，打造企業(yè)精細化、科學(xué)化、標準化管理新亮點(diǎn)。
走基層，看重點(diǎn)。本次移動(dòng)辦公所涉及各項目均獨具特色，現場(chǎng)查看重點(diǎn)各異。到鹽城、淮安看體育場(chǎng)館，本年度鹽城體育場(chǎng)施工接近尾聲，但項目最后的金屬屋面施工是本年度山東錦城鋼結構有限責任公司確定的一大提升課題，此次移動(dòng)辦公著(zhù)重對現在金屬屋面的施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)查看，同項目部溝通、研討了體育場(chǎng)內屋面立面鋁鎂錳板的弧度安裝問(wèn)題，為下一步金屬屋面的高效施工打下了堅實(shí)基礎；本年度淮安體育館、訓練館和游泳館也已進(jìn)入收尾階段，本次淮安移動(dòng)辦公重點(diǎn)就空間管桁架防火涂料噴刷工藝和提亮處理進(jìn)行現場(chǎng)查檢和工藝研討，對施工過(guò)程中的低成本控制和人工費、機械費的合理調配進(jìn)行了較為系統的安排和部署。
到青島海灣新城看高層空間鋼結構，進(jìn)入三月以來(lái)青島海灣新城項目經(jīng)多次變更后最終確定了方案，本次移動(dòng)辦公專(zhuān)門(mén)針對高層鋼結構施工過(guò)程中的勁性柱拼接和鋼柱、梁焊接進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以通過(guò)嚴格的現場(chǎng)管控提升在高層鋼結構領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量。
到廣饒孫子文化公園看多單體穿插施工管控，進(jìn)入三月份廣饒項目多個(gè)單體均進(jìn)入到了大面積施工階段，多個(gè)單體同時(shí)鋪開(kāi)，牽扯多方的穿插施工，本次移動(dòng)辦公重點(diǎn)對現場(chǎng)的人員安排、計劃管理和落實(shí)、起吊機械設備的合理利用進(jìn)行現場(chǎng)查驗和工作部署。
到唐山龍脈大廈看超高層鋼結構基礎施工，唐山龍脈大廈項目是本年度鋼結構公司承建的一項高含鋼量的超高層項目，總建筑高度149.95米，分地下三層、地上三十五層，本次現場(chǎng)辦公就標高正負零以下鋼柱底標高和現場(chǎng)放線(xiàn)定位進(jìn)行重點(diǎn)查驗，在最基礎部位以高品質(zhì)、嚴要求推進(jìn)項目的精品施工。
到北京天洋城看橋梁鋼結構施工，本年度山東錦城鋼結構有限責任公司確立了逐步向橋梁鋼結構延伸的發(fā)展思路，天洋城過(guò)街天橋是公司初探橋梁鋼結構的重點(diǎn)項目，本次移動(dòng)辦公以現場(chǎng)看問(wèn)題、講原因、想對策為手段，對該工程在施工中的眾多難題進(jìn)行解決，并對后續施工過(guò)程中的低成本控制、質(zhì)量控制、安全施工、計劃安排進(jìn)行了系統的安排部署，為順利推進(jìn)該項目的施工掃清了障礙、提供了鼎立支持。
評工作，找缺點(diǎn)，看差距，定措施。本次移動(dòng)辦公積極響應集團公司指示，深入貫徹淄川區項目建設年和作風(fēng)建設年整體部署，每到一個(gè)項目召開(kāi)一次現場(chǎng)會(huì )議，分條線(xiàn)對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評，比照公司級、部門(mén)級、項目級三級標準和要求，對項目存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；結合各項目實(shí)際進(jìn)行比對，尋找差距，點(diǎn)出不足；現場(chǎng)會(huì )最后由公司經(jīng)理層對項目整體工作進(jìn)行點(diǎn)評并對下一步工作進(jìn)行安排部署。
山東錦城鋼結構有限責任公司此次移動(dòng)辦公，走到了基層前沿，發(fā)現了眾多不足，整改了眾多缺點(diǎn)，實(shí)現了以計劃促生產(chǎn)、以管理促發(fā)展的目的，為公司質(zhì)量效益的提升做足了準備，為下季度工作指明了方向、部署了工作、謀劃了措施，為公司的持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
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