為掌握山東錦城鋼結構有限責任公司焊接技術(shù)熟練工人占比,配合貨幣化工資體系與考勤制度逐步調整,山東錦城鋼結構有限責任公司對各項目部及加工廠(chǎng)職工焊接技能素質(zhì)進(jìn)行摸底考評。
本次考評對項目部、加工廠(chǎng)每個(gè)職工的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行現場(chǎng)測評,測評分三個(gè)等級對職工焊接成績(jì)進(jìn)行分級,并以此為依據進(jìn)行工資計入,此項工作是公司全面推行低成本管理辦法的一項具體措施,同時(shí)也是公司精細化管理深入實(shí)施的又一具體管理措施。
考評中要求各項目部、加工廠(chǎng)要通過(guò)前段時(shí)間對各位員工的現場(chǎng)實(shí)際操作能力考察來(lái)進(jìn)行考評,考評采取現場(chǎng)實(shí)際操作項目經(jīng)理(或加工廠(chǎng)長(cháng))現場(chǎng)評定的方式進(jìn)行。給每個(gè)員工進(jìn)行技術(shù)級別的初步評定,做到實(shí)事求是且公平、公正、公開(kāi)。有效的杜絕了弄虛作假、渾水摸魚(yú)的現象,確保了評定的真實(shí)性和定級說(shuō)服力。
通過(guò)考核篩選出了公司優(yōu)秀焊接技工隊伍,評定出了各項目焊工級別,為各項目關(guān)鍵節點(diǎn)焊接挑選出了精兵強將,為各項目打造精品工程提供了重要的人力支持,通過(guò)此次焊接評級,也找尋到了各職工焊機技術(shù)的缺陷,為公司焊接培訓中心開(kāi)展下階段培訓指明了方向。