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7月13日，東方誠上半年工作管理會(huì )議在東方誠鼎召開(kāi)。參會(huì )人員包括總公司部門(mén)負責人，分公司班子成員、部門(mén)經(jīng)理，公司股東及各公司上半年銷(xiāo)售冠軍。本次會(huì )議主題為匯報總結上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，分析形勢，明確重點(diǎn)，對下半年工作任務(wù)進(jìn)行部署安排，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標。

會(huì )議開(kāi)始，東方誠集團董事長(cháng)多躍剛帶領(lǐng)大家進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習。重申了“東方誠”企業(yè)的社會(huì )責任，堅持“真誠可靠的鋼結構建筑商”“助力行業(yè)進(jìn)步”永續發(fā)展的企業(yè)愿景。同時(shí)，多總強調各部門(mén)工具包的貫徹使用，讓工具包成為員工學(xué)習、工作的重要工具，在推廣中把握重點(diǎn)、責任、上下關(guān)系、檢查及匯總。

針對上半年各公司的經(jīng)營(yíng)情況，東方誠七家公司總經(jīng)理分別做了半年總結報告，概述公司的經(jīng)營(yíng)情況，上半年指標完成情況，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、合同簽訂、實(shí)際完成情況，以及日常管理工作、財務(wù)制度的落實(shí)情況等內容。副總裁張義祥同時(shí)對總公司的半年工作進(jìn)行總結說(shuō)明，明確總公司的主要管理工作為支持、督促、檢查、培訓、提升各公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據各公司總經(jīng)理的總結匯報及具體經(jīng)營(yíng)情況，張總對各公司上半年工作依次進(jìn)行點(diǎn)評，下半年重點(diǎn)工作提出要求。

會(huì )議期間，東方誠總工劉旭東針對屋脊，采光帶、天溝的安裝進(jìn)行了視頻培訓，從技術(shù)上講解了OHC建筑系統的先進(jìn)性和科學(xué)性。

在下午的會(huì )議中，舉行了東方誠上半年的銷(xiāo)售冠軍頒獎儀式，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司涌現出眾多業(yè)務(wù)帶頭人，取得了喜人的成績(jì)。在接下來(lái)的銷(xiāo)售工作中，依然要把東方誠克沃板和圍護系統銷(xiāo)售作為核心。

會(huì )議最后，總公司對各公司進(jìn)行工作質(zhì)詢(xún)，檢查、講評各部門(mén)的工作，將工作中出現的問(wèn)題一一落實(shí)。

此次年中會(huì )，要求各公司、各部門(mén)貫徹落實(shí)會(huì )議精神，要專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間，組織集中學(xué)習討論，將會(huì )議精神全面傳達到各級干部和廣大員工，確保完成全年任務(wù)目標，推進(jìn)東方誠發(fā)展。