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 為加強廣大員工對財務管理的了解與重視，提高分公司財務的標準化和規(guī)范化管理水平，8月10日上午，中建鋼構北京分公司財務資金部《財務基礎管理工作宣貫》登上“每周一課”周末培訓課堂，吸引了各部門、各項目廣大員工的熱情關注和傾聽。

培訓圍繞中建鋼構北京分公司財務資金部的組織架構、人員構成、業(yè)務模塊等，從公司轉型升級的新要求、新規(guī)范出發(fā)，詳細介紹了全面預算、資金管理、稅務籌劃、會計核算、出納管理等財務資金系統(tǒng)各項業(yè)務流程和細節(jié)，并重點針對日常管理工作中的收付款、內(nèi)部控制管理、報銷規(guī)范等進行了詳細解讀和實物展示，指出了日常工作容易出現(xiàn)的錯誤和誤區(qū)，給廣大員工上了生動的一課。

開展業(yè)務流程培訓，提高上下聯(lián)動規(guī)范流程的認知和配合，對促進基礎業(yè)務管理標準化提升，強化新員工培養(yǎng)教育，推進北京分公司轉型升級、流程優(yōu)化都具有積極的促進意義。下半年，分公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督部、技術質(zhì)量部、綜合辦公室等部門都將陸續(xù)走上“每周一課”，將各系統(tǒng)管理流程和規(guī)范“廣而告之”，堅持“師生共贏”的培訓理念，夯實北京分公司科學管理基礎。（賈祖亮）