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 為加強廣大員工對財務(wù)管理的了解與重視，提高分公司財務(wù)的標準化和規范化管理水平，8月10日上午，中建鋼構北京分公司財務(wù)資金部《財務(wù)基礎管理工作宣貫》登上“每周一課”周末培訓課堂，吸引了各部門(mén)、各項目廣大員工的熱情關(guān)注和傾聽(tīng)。

培訓圍繞中建鋼構北京分公司財務(wù)資金部的組織架構、人員構成、業(yè)務(wù)模塊等，從公司轉型升級的新要求、新規范出發(fā)，詳細介紹了全面預算、資金管理、稅務(wù)籌劃、會(huì )計核算、出納管理等財務(wù)資金系統各項業(yè)務(wù)流程和細節，并重點(diǎn)針對日常管理工作中的收付款、內部控制管理、報銷(xiāo)規范等進(jìn)行了詳細解讀和實(shí)物展示，指出了日常工作容易出現的錯誤和誤區，給廣大員工上了生動(dòng)的一課。

開(kāi)展業(yè)務(wù)流程培訓，提高上下聯(lián)動(dòng)規范流程的認知和配合，對促進(jìn)基礎業(yè)務(wù)管理標準化提升，強化新員工培養教育，推進(jìn)北京分公司轉型升級、流程優(yōu)化都具有積極的促進(jìn)意義。下半年，分公司生產(chǎn)管理部、安全監督部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室等部門(mén)都將陸續走上“每周一課”，將各系統管理流程和規范“廣而告之”，堅持“師生共贏(yíng)”的培訓理念，夯實(shí)北京分公司科學(xué)管理基礎。（賈祖亮）