9月11日,中建鋼構北京分公司前期準備階段、收尾階段項目策劃推進(jìn)會(huì ),在分公司機關(guān)會(huì )議室順利召開(kāi)。公司安全總監朱易舉、生產(chǎn)管理部經(jīng)理鐘榮發(fā)及部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上,北京分公司生產(chǎn)經(jīng)理吳洪濤對目前司屬5個(gè)準備階段項目和5個(gè)收尾階段項目整體部署情況作了詳細介紹??偛扛鞑块T(mén)對分公司在項目策劃和有序部署上做出的成績(jì)給予了充分肯定,對三階段項目策劃的重要性作出強調,要求分公司進(jìn)一步落實(shí)、規范項目策劃的實(shí)施。
會(huì )議最后,總部與分公司就目前項目履約形勢作出討論,提出“東塔4-3-2-1模式”作為努力方向,力爭在項目上做到提前4個(gè)月完成結構圖,提前3個(gè)月完成深化設計,提前2個(gè)月完成材料采購,提前1個(gè)月完成構件制作,以此確保項目履約順利,為公司轉型升級后在項目管理方向上作出新的探索和嘗試。(魏大江)