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踐行質(zhì)量行動(dòng) 建設質(zhì)量強企—— 山東萬(wàn)事達質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)

作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2013-09-26 09:58:54 [收藏]
2013年9月2日山東萬(wàn)事達建筑鋼品科技有限公司質(zhì)量月活動(dòng)正式啟動(dòng),萬(wàn)事達集團董事長(cháng)魏龍柱、鋼品事業(yè)部總經(jīng)理蓋力、各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導及全體員工參加了活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
    關(guān)鍵詞:山東萬(wàn)事達

              質(zhì)量月拉開(kāi)序幕

    2013年9月2日山東萬(wàn)事達建筑鋼品科技有限公司質(zhì)量月活動(dòng)正式啟動(dòng),萬(wàn)事達集團董事長(cháng)魏龍柱、鋼品事業(yè)部總經(jīng)理蓋力、各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導及全體員工參加了活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

    據悉,“打造經(jīng)濟升級版,實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng) 為今年質(zhì)量月活動(dòng)主題。質(zhì)量月始于1978年,是指在國家質(zhì)量工作主管部門(mén)的倡導和部署下,由全社會(huì )尤其是廣大企業(yè)積極參與,旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一項專(zhuān)題活動(dòng)。

    啟動(dòng)儀式由山東萬(wàn)事達建筑鋼品科技有限公司制造中心總監王加祥國旗一段講話(huà)拉開(kāi)序幕,王加祥總監表示:“產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)員工優(yōu)秀品格的高度體現,在萬(wàn)事達一直倡導‘把產(chǎn)品當做藝術(shù)品’來(lái)制造,產(chǎn)品不僅僅蘊含著(zhù)所有員工付出的辛勤汗水,也承載著(zhù)萬(wàn)事達人的團結、誠信品格,切實(shí)提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司競爭力,就必須從每一個(gè)做起,從每一個(gè)細節做起?!毖葜v結束后,全體人員依次在“打造經(jīng)濟升級版,實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”橫幅上莊重的簽下自己的名字。

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    強化眾人心中質(zhì)量意識,此次活動(dòng)除眾人條幅簽名外,制造中心還組織大家觀(guān)看了海爾企業(yè)首席執行官張瑞敏為原型的創(chuàng )作型電影《首席執行官》,生動(dòng)形象的大家展示產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展、品牌塑造的重要性。

    觀(guān)影后,不少人表示對影片中領(lǐng)導不顧所有人反對,毅然決然的將76臺不合格產(chǎn)品砸毀場(chǎng)景留下了深刻印象,深切體會(huì )到質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是前提。無(wú)論采取何種措施,質(zhì)量都是絕不能放松的環(huán)節 。

    質(zhì)量來(lái)自嚴格的檢測體系

    2012年,萬(wàn)事達成立了建筑鋼品檢測中心,配備單體燃燒試驗儀、圍護系統抗風(fēng)揭試驗裝置、抗彎承載力試驗裝置、WSD-2010萬(wàn)能試驗機等檢測設備,可檢測金屬面夾芯板的燃燒性能、金屬屋面系統的抗風(fēng)揭性能、抗彎承載力、金屬面夾芯板的粘結強度及彩色涂層鋼板、鋼帶的抗拉強度、斷后延伸等指標,用檢測數據說(shuō)話(huà),確保為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

    為給客戶(hù)提供最為卓越的產(chǎn)品,萬(wàn)事達不斷健全質(zhì)量監控體系,在行業(yè)中率先通過(guò)了ISO9001、ISO14001體系認證,并形成了從材料入廠(chǎng)、制程控制、出廠(chǎng)前檢驗到售后服務(wù)一整套的質(zhì)量檢測控制流程,探索出生產(chǎn)部門(mén)的自檢、互檢,質(zhì)檢部門(mén)的專(zhuān)檢等行之有效的檢驗方式。通過(guò)專(zhuān)業(yè)高效的質(zhì)量監控,更好的確保產(chǎn)品質(zhì)量。

                                                    TPM管理,助力質(zhì)量提升

    為更好的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,減少物料浪費,2007年萬(wàn)事達開(kāi)始導入TPM-5S管理活動(dòng),率先在同行業(yè)內引進(jìn)了該管理模式,累計消除了220項較大的隱患項目,確保了零工傷目標的實(shí)現。


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    通過(guò)對多項重大品質(zhì)項目、不正常項目的消除與解決,有效消除了鉻痕、劃傷、毛刺、粘接不良等產(chǎn)品缺陷,改良了設備性能,降低了故障發(fā)生的頻率,為隨時(shí)達到能生產(chǎn)100%良品的加工條件奠定了堅實(shí)基礎。

    優(yōu)秀的質(zhì)量來(lái)源于優(yōu)秀的合作伙伴

     “嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一切為了客戶(hù)的放心、省心為己任”,在原材料選取上萬(wàn)事達始終堅持使用一級優(yōu)質(zhì)材料,與寶鋼、燁輝、聯(lián)合、鞍鋼等國內外眾多大型鋼廠(chǎng)建立了長(cháng)期穩定的戰略合作關(guān)系,客戶(hù)提供品質(zhì)過(guò)硬的放心產(chǎn)品,確保整個(gè)供應鏈安全可靠及結構系統的高品質(zhì)。

    “質(zhì)量月”活動(dòng)需要的不僅僅只是全員參與,更需要每一位員工努力做好本職工作,進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量,提高運行效率。


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