9月25日,北京分公司新員工深化設計技能專(zhuān)項培訓正式啟動(dòng),分公司副總工、設計分院院長(cháng)瞿海雁在啟動(dòng)會(huì )上給100余名新員工帶來(lái)首期培訓《鋼結構發(fā)展概況及現狀》,設計分院業(yè)務(wù)經(jīng)理龐凌華為大家講授了《鋼結構深化設計識圖基礎》一課。
為提高新員工技術(shù)管理和軟件運用能力,北京分公司人力資源部聯(lián)合設計分院,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的多次研討和規劃,制定了新員工深化設計技能專(zhuān)項培養CBA模型。CBA模型培養體系以“全面培訓,重點(diǎn)培養,擇優(yōu)錄用”為培養原則,采取分階段、多形式、重考核逐級強化的培養方式,結合崗位調查、競賽比拼、技能考核等甄選手段,通過(guò)入門(mén)、強化、提升三個(gè)階段,近四個(gè)月時(shí)間、三十余門(mén)課程的專(zhuān)項培訓,確保新員工了解鋼結構基礎知識、深化設計理論與操作,熟練運用CAD、Xsteel、Midas、3DMAX等常用軟件,快速成長(cháng)為一名合格的深化設計人才。
CBA模型制定與運用,在為新員工提供專(zhuān)業(yè)、深入、系統的深化設計技能培訓同時(shí),也為分公司甄選設計類(lèi)人才、創(chuàng )新新員工職業(yè)生涯規劃提供了科學(xué)依據。分公司下一步將嚴格按照培養體系的計劃,有序推進(jìn)新員工深化設計技能培訓,爭取為公司培養一批理論知識豐富、專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí)的深化設計人才。(來(lái)源:中建鋼構)