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搭建“三色帆”模型 認識“冰山下”的員工品質(zhì)

中建鋼構北京分公司項目班子成員勝任力素質(zhì)模型投入使用

11月9日，在中建鋼構北京分公司后備項目班子成員競聘會(huì )正式開(kāi)始前，分公司人力資源部副經(jīng)理楊劉勇，首先公布了18位選手的勝任力素質(zhì)評價(jià)結果，讓各位評委更全面的了解選手們的長(cháng)處與短板。

人才是企業(yè)價(jià)值的主要創(chuàng )造者，更是企業(yè)快速、高效、持續發(fā)展的根本保證。為更有效的評價(jià)、分析人才，北京分公司通過(guò)調查問(wèn)卷、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，搭建了分公司項目班子成員勝任力“三色帆”素質(zhì)模型，將項目班子成員的核心能力，細化為高品格、懂管理、善經(jīng)驗三個(gè)維度，正直公正、敢于擔當、業(yè)績(jì)導向、建設團隊、開(kāi)拓創(chuàng )新、整合資源、溝通協(xié)調、危機處理、市場(chǎng)導向九個(gè)要素。在“三色帆”素質(zhì)模型基礎上，分公司設置了200套能力素質(zhì)測評題，對參與本次后備項目班子競聘的18位選手進(jìn)行了全面的測試。

下一步，中建鋼構北京分公司將繼續完善該素質(zhì)模型，并制作“三色帆”素質(zhì)模型手冊發(fā)放給項目員工，希望項目員工能參照模型標準對自身進(jìn)行評估，不斷提高自身九大素質(zhì)。（賈祖亮 潘琨）