中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )
建筑鋼結構分會(huì )主辦
中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )
建筑鋼結構分會(huì )主辦
2014年2月5日-6日，一年一度的新春培訓會(huì )在美麗的巢湖半湯舉行，來(lái)自各系統各部門(mén)中層以上管理人員參加了此次的培訓，公司董事長(cháng)凌紅兵應邀前往。
培訓采取視頻教學(xué)的方式進(jìn)行，培訓的主要內容為打造一流的中層及如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，在打造一流的中層的教學(xué)中，著(zhù)重講解了目前企業(yè)中層管理人員存在的狀況：雖然有工作目標，但缺乏目標控制；不善于不習慣做工作計劃；喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作；面對問(wèn)題，不論潛性和表面等、靠、要思想嚴重；責任心強，習慣依靠個(gè)人努力完成工作；事無(wú)巨細，不善于授權；心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責己而歸罪于外；認為對人和團隊的管理是人事部門(mén)的事；不善于招聘，選拔，培訓，發(fā)展，激勵等人力資源工作；不善于建立有效的工作團隊等等，針對這些現象，許陽(yáng)老師給出了問(wèn)題的答案，一是目標管理，二是有效溝通，三是流程管理，四是培訓輔導。
在培訓如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，余世維老師更是從多個(gè)角度要說(shuō)明怎么樣成就一名成功的職業(yè)經(jīng)理人：首先要掌握有效管理下屬的技巧，其次了解塑造經(jīng)理人權威的方法，第三掌握帶領(lǐng)和管理團隊的要領(lǐng)，第四，學(xué)會(huì )科學(xué)決策的方法和步驟，第五，掌握營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領(lǐng)，第六，學(xué)會(huì )增強逆境抵抗力的方法，第七掌握在逆境中自我解壓的方法。其中在培訓到企業(yè)人才時(shí)強調，在企業(yè)三個(gè)層面（高層，中層及基層）中，企業(yè)要重點(diǎn)打造20%的員工，培養70%的員工，淘汰10%的員工，對于那些既沒(méi)有能力、品德又不好，且沒(méi)有價(jià)值觀(guān)的員工一律屬于企業(yè)不受歡迎的員工。最后從健康的角度來(lái)說(shuō)明一名成功的職業(yè)經(jīng)理人應如何擁有健康的體魄。
整個(gè)培訓會(huì )場(chǎng)紀律良好，每位員工都認真聽(tīng)講，并不時(shí)記著(zhù)筆記，培訓最后由各系統代表就培訓的結果發(fā)表感想，大家一致認為此次培訓的方式非常好，為此，公司計劃有意向將每年的培訓會(huì )將在此舉辦。
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