2014年3月13日下午,瑤海鋼構5S現場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì )暨員工動(dòng)員會(huì )在瑤海鋼構的多功能廳正式拉開(kāi)帷幕,公司中高層領(lǐng)導、臺灣健峰企管集團吳釗欣老師以及合肥健峰企管分公司總經(jīng)理王俊利應邀出席了本次大會(huì ),各分公司員工參加了此次大會(huì )。
首先,凌總就此次大會(huì )進(jìn)行致辭和動(dòng)員。從國內經(jīng)濟形勢、鋼結構發(fā)展的前景和公司的現狀三個(gè)方面,凌總做了簡(jiǎn)明扼要的分析和闡述:鋼結構是城鎮化建設對自然環(huán)境影響小的一種結構形式,在發(fā)達國家已被廣泛應用,并被稱(chēng)為綠色建筑的重要代表。但目前國內形勢很不容樂(lè )觀(guān),輕鋼市場(chǎng)基本萎縮,重鋼項目、橋梁鋼結構已全面發(fā)展,我們若不能緊跟形勢的腳步,發(fā)展可想而知。壽縣400畝重鋼基地的成功建設,中宇國際大廈、蘭州火車(chē)站的成功簽約足以說(shuō)明我們瑤海鋼構的發(fā)展是符合國家發(fā)展方向的,是順應時(shí)代發(fā)展潮流的,是有廣闊發(fā)展空間的。
凌總強調“打造百年鋼結構企業(yè)”不是一句口號,需要每位員工的共同努力,瑤海鋼構的未來(lái)屬于每一位員工。最后凌總勉勵各位員工多做少說(shuō),嚴格要求自我,不斷學(xué)習提升,提高自我素養,借由此次5S現場(chǎng)管理培訓將公司的管理水平提升到更高的層次,讓公司的面貌煥然一新。最后凌總不忘告誡大家:這次5S活動(dòng),我們只準成功,不準失敗。在推行的過(guò)程中老師的意思就是我們的意思,老師的話(huà)就是我們的話(huà),大家沒(méi)有任何理由,一定要配合到底。
隨后,吳老師對全體員工進(jìn)行培訓。通過(guò)一段簡(jiǎn)短的視頻,吳老師用生動(dòng)的比喻告訴每位員工,革除舊的習慣、壞的習慣需要一段漫長(cháng)和艱難的時(shí)間,然而,一旦摒棄了陳舊的壞習慣,企業(yè)的發(fā)展也會(huì )猶如蛻變后的老鷹,直擊長(cháng)空,鷹爪鋒利,煥發(fā)新的生機與活力,重新用速度和力量戰勝其他競爭對手。吳老師表示5S其實(shí)很簡(jiǎn)單,每個(gè)人在日常生活中都會(huì )運用5S的管理方法來(lái)安排和管理事務(wù);與此同時(shí),5S又非常不簡(jiǎn)單,自私和馬虎就是5S成功運行的兩大攔路虎。如果能夠戰勝自私和馬虎,用心管理好自己的所轄范圍,將瑤海鋼構看成是自己的家,那么5S就一定能夠成功。
接著(zhù),由總干事夏秀梅帶領(lǐng)所有員工進(jìn)行宣誓,立下錚錚誓言,共同鑒證每位員工的行動(dòng)。最后,每位瑤海鋼構的員工在背景墻上簽下自己的名字,寫(xiě)下了執行此次5S行為規范的決心、恒心和信心。至此,瑤海鋼構5S現場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì )暨員工動(dòng)員會(huì )圓滿(mǎn)落幕。