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轉變思路求創(chuàng )新 堅定信念謀發(fā)展

作者：張學(xué)義    
時(shí)間：2014-04-10 22:55:10 [收藏]
2014年開(kāi)年以來(lái)，我國公共建筑及基礎設施建設市場(chǎng)逆市飄紅，特別是中鐵、中建等央企一路高歌猛進(jìn)，中國建筑2014年1-2月新簽訂單達1617億元
    關(guān)鍵詞：信念 思路
    2014年開(kāi)年以來(lái)，我國公共建筑及基礎設施建設市場(chǎng)逆市飄紅，特別是中鐵、中建等央企一路高歌猛進(jìn)，中國建筑2014年1-2月新簽訂單達1617億元，同比增長(cháng)43.30%。而到3月份，隨著(zhù)兩會(huì )成功召開(kāi)，國務(wù)院總理李克強所作的政府工作報告已上升為國家意志，未來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展已經(jīng)定調，形勢漸趨明朗，從目前來(lái)看，過(guò)去十年全國“一刀切”式的調控已經(jīng)出現了改變?，F階段政府的主要目的是讓市場(chǎng)真正成為建筑業(yè)的主導力量，因此，2014年作為新一屆中央政府全面深化改革的“元年”，整個(gè)建筑行業(yè)正在孕育著(zhù)一場(chǎng)深度變革。
         在此背景下，為了加快錦城鋼構發(fā)展步伐，助力集團公司實(shí)現“雙百”目標，結合集團公司“發(fā)展創(chuàng )新年”活動(dòng)精神，錦城鋼構面對新的發(fā)展形勢，正有條不紊的進(jìn)行著(zhù)謀劃和改革，努力強化管理、拓展思路、合理布局，用實(shí)際行動(dòng)告訴大家，2014年是充滿(mǎn)危機的一年，卻更是充滿(mǎn)希望的一年。
         企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新，就是要用先進(jìn)的思想、文化與知識武裝我們的頭腦，以促進(jìn)企業(yè)不斷持續進(jìn)步，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，打造一個(gè)開(kāi)拓開(kāi)放開(kāi)明、敢想敢闖敢干，與時(shí)俱進(jìn)，善于創(chuàng )新、勇于改革的班子，構建錦城特色的企業(yè)性格與產(chǎn)品氣質(zhì)，并通過(guò)規范的行為、良好的作風(fēng)及高標準的做人做事準則，彰顯錦城鋼構的品牌文化。
        這里需要著(zhù)重提出的一點(diǎn)是，在對企業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行部署的同時(shí)，首要任務(wù)是看清形勢，并通過(guò)創(chuàng )新和改革，跟上形勢，適應形勢，抓住機遇，借勢發(fā)展。今年的兩會(huì )提出了許多關(guān)鍵詞，如京津冀一體化、兩只手理論、上下限管理、上海自貿區、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、智慧城市等，這都需要我們好好研究，好好消化并用于指導實(shí)際工作。
         其次，對于員工個(gè)人對于企業(yè)的意義要有正確的認識。全體員工特別是各級管理人員要堅決學(xué)習貫徹習主席“三嚴三實(shí)”的講話(huà)精神，做到“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)” 。其中，嚴以修身是根本，嚴以用權是核心，嚴以律己是規范。以“三嚴”正作風(fēng)、以“三實(shí)”祛虛浮，這是企業(yè)能否發(fā)展能否創(chuàng )新的根本保障。
        進(jìn)一步優(yōu)化組織架構，實(shí)現資源合理配置，提高公司管理效率。
      在2014年，錦城鋼構要進(jìn)一步明確組織架構調整要求，明確經(jīng)理層職責分工，對加工廠(chǎng)、項目部實(shí)施分片管理，兩名分管副總，在協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理抓好公司整體工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好分管區域的生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全設備管理、材料供應等工作進(jìn)行整體協(xié)調。公司經(jīng)營(yíng)副總，協(xié)調公司市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、預算、成本管理等工作，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和經(jīng)營(yíng)管控部整體工作。
        進(jìn)一步根據制定的發(fā)展思路，明確公司發(fā)展定位，為公司未來(lái)發(fā)展打好基礎。公司在努力完成各項經(jīng)濟指標的同時(shí)，將組織開(kāi)展鋼結構戰略發(fā)展研究，編制《鋼結構公司戰略發(fā)展規劃》，制定各項管理舉措，形成成型的實(shí)施方案，使鋼結構公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，能夠成為注冊資本超億元，擁有鋼結構專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)、鋼結構設計甲級資質(zhì)、制造業(yè)一級資質(zhì)的一體化綜合企業(yè)。并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域堅持由輕鋼向重鋼和空間鋼結構轉移，重點(diǎn)提升超高層建筑、重鋼、大型體育場(chǎng)館、空間鋼結構的設計、加工、安裝能力，逐步形成公司在幾大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力。
         進(jìn)一步完善成本管控體系，拓寬降本增效渠道，提高公司經(jīng)濟效益。錦城鋼構2014年降本增效指標430萬(wàn)元，降本增效率4%。公司在3月底前，下達低成本指標及降本增效指標，完成目標責任狀的簽訂，4月底前完成定額修訂，開(kāi)始實(shí)施新的勞動(dòng)定額。同時(shí)公司將從理順經(jīng)營(yíng)管控部職責入手，明確成本核算的內容及流程，將年底統一核算獎懲調整為當月落實(shí)獎懲，以推進(jìn)低成本管理和降本增效工作的有效開(kāi)展。而在加工廠(chǎng)、項目部在生產(chǎn)過(guò)程中，要以各項控制指標指導生產(chǎn)，對各項費用使用情況及時(shí)進(jìn)行分析，出現超支，要分析原因制定措施，在下階段施工中進(jìn)行整改。
         進(jìn)一步調整經(jīng)營(yíng)思路，提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，全面完成公司各項經(jīng)營(yíng)指標。公司將“立足大市場(chǎng)、對接大業(yè)主、承接標志性大工程”的經(jīng)營(yíng)思路，積極依托集團公司十大基地開(kāi)發(fā)，加大對北京、天津、河北、山東、江蘇等省份的一、二線(xiàn)城市的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。同時(shí)與大型鋼結構公司進(jìn)行戰略合作，積極承攬其加工業(yè)務(wù)，爭取在2014年能夠開(kāi)發(fā)2-3家戰略合作伙伴，使公司業(yè)務(wù)承接份額有大的提高。并進(jìn)一步以蘇州605項目為契機，承接標志性大工程，提高公司知名度，增加市場(chǎng)占有率。最后利用集團海外公司的平臺，駕船出海走出國門(mén)，加大國外業(yè)務(wù)的承接，以越南皮革廠(chǎng)鋼結構工程承接為契機，加快對海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
          進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)管理部整體協(xié)調能力，提高公司整體生產(chǎn)管理水平。公司在2014年新成立生產(chǎn)管理部，對公司生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料采購等管理工作整體負責。公司根據不同的崗位職責，分設部門(mén)經(jīng)理，質(zhì)量、安 全、材料采購主管，圍繞生產(chǎn)管理這個(gè)核心，開(kāi)展各項具體工作。同時(shí)將生產(chǎn)計劃管理作為加強各單項工程生產(chǎn)管 控的有效方式。在收到圖紙10日內，根據合同工期要求編制整體生產(chǎn)計劃，以生產(chǎn)工期倒逼法的方式，編制各類(lèi)周、月、季度加工、安裝計劃，從人、材、物、工藝、技術(shù)等方面進(jìn)行全面策劃，以此實(shí)現生產(chǎn)管理的過(guò)程管控。     而在質(zhì)量技術(shù)管理方面，積極開(kāi)展專(zhuān)題月活動(dòng)，做好開(kāi)工前施工方案的編制及前期策劃，及時(shí)進(jìn)行各項交底，每月 對所有在建項目進(jìn)行不定期巡回檢查，對各加工廠(chǎng)、項目部存在的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行 整改。公司還將進(jìn)一步加強安全文明施工管理，加大現場(chǎng)安全管理過(guò)程的檢查力度，對各在建項目隨時(shí)進(jìn)行檢查， 對存在安全隱患的關(guān)鍵崗位、工序，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在重大安全隱患的項目，堅決停工進(jìn)行整頓，對出現違章 指揮、違章操作、玩忽職守的人員從重處罰。
         發(fā)展是企業(yè)的奮斗目標，而創(chuàng )新是企業(yè)的進(jìn)步途徑，董事長(cháng)新春報告為我們確定了金城集團的總體戰略目標和戰略部署，錦城鋼構起班動(dòng)員報告為公司總攬全年做了工作部署。我相信，在集團公司的領(lǐng)導下，錦城鋼構公司上下解放思想、轉變觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新、改變習慣、團結一致、規范行為、真抓實(shí)干、艱苦奮斗，一定會(huì )圓滿(mǎn)實(shí)現全年的各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及發(fā)展目標。(張學(xué)義)
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