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置出資產(chǎn)三年后再轉手 鞍鋼、攀鋼資產(chǎn)騰挪有術(shù)

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2014-07-07 09:28:09 [收藏]
近日，鞍山鋼鐵集團(下稱(chēng)鞍鋼)對外發(fā)布公告稱(chēng)，其母公司鞍鋼集團決定將其部分資產(chǎn)與攀鋼集團相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。資產(chǎn)置換范圍顯示，攀鋼集
    關(guān)鍵詞：資產(chǎn) 攀鋼 鞍鋼
        近日，鞍山鋼鐵集團(下稱(chēng)“鞍鋼”)對外發(fā)布公告稱(chēng)，其母公司鞍鋼集團決定將其部分資產(chǎn)與攀鋼集團相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行置換。資產(chǎn)置換范圍顯示，攀鋼集團旗下攀鋼國際旅行社100%將置入鞍鋼，而鞍鋼旗下包括鞍鋼攀枝花分公司全部資產(chǎn)、負債和業(yè)務(wù)等14項資產(chǎn)將陸續注入到攀鋼集團。

        根據公告，上述置換以去年12月31日為審計、評估基準日，以今年6月30日為相關(guān)資產(chǎn)置換的交割日，資產(chǎn)置換的對價(jià)將以評估日的評估結果與今年前6個(gè)月的權益變動(dòng)額的合計數確定。但公告未披露具體評估值。

        目前，這項置換已經(jīng)得到鞍鋼方面同意，資產(chǎn)置換完成后將及時(shí)辦理產(chǎn)權變更登記、工商登記變更等手續。

        這已不是兩大集團之間的第一次“交手”。

        2010年5月，鞍鋼和攀鋼聯(lián)合重組成鞍鋼集團，成為具備鋼鐵產(chǎn)能3860萬(wàn)噸的超大型鋼鐵集團。目前，鞍鋼旗下有鞍鋼股份、攀鋼釩鈦兩家上市公司。

        到2011年，攀鋼釩鈦與鞍鋼通過(guò)實(shí)施重大資產(chǎn)置換，前者將全部鋼鐵業(yè)務(wù)置出至鞍鋼，置入鐵礦石采選業(yè)務(wù)，并按2011年12月31日作為資產(chǎn)實(shí)質(zhì)交割日。

        根據當時(shí)的置換方案，攀鋼釩鈦將置入鞍鋼持有的鞍千礦業(yè)100%股權、鞍鋼香港100%股權、鞍澳公司100%股權；攀鋼釩鈦將置出包括攀鋼鋼釩公司等15家涉及鋼鐵資產(chǎn)的全部股權。其中，置入資產(chǎn)預估值約為96億元，置出資產(chǎn)預估值約為115億元。

        有分析師在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)認為，2011年前后的那次資產(chǎn)置換，主要是為了實(shí)現兩大集團的合并，資產(chǎn)置換后，攀鋼將從過(guò)去的鋼鐵企業(yè)向礦業(yè)企業(yè)轉型。

        不過(guò)，當鞍鋼與攀鋼進(jìn)行資產(chǎn)置換時(shí)，鞍鋼拿出的14項資產(chǎn)基本為三年前從攀鋼釩鈦手中購得。不同的是，經(jīng)過(guò)再次“倒手”，此時(shí)的買(mǎi)家變成了攀鋼。

        6月30日，《第一財經(jīng)日報》記者曾聯(lián)系鞍鋼方面了解此事，未果。而攀鋼規劃部相關(guān)負責人則因為“手頭有要緊工作要忙”未接受本報記者的采訪(fǎng)。

        在分析師看來(lái)，鞍鋼與攀鋼再次資產(chǎn)置換，可能會(huì )考慮到攀鋼的業(yè)績(jì)問(wèn)題。“目前攀鋼的主營(yíng)業(yè)務(wù)是鐵礦石及其制品，而目前鐵礦石市場(chǎng)出現的問(wèn)題頗多，國際價(jià)格的下跌擠壓國內礦山的利潤，這樣的情況肯定會(huì )影響到攀鋼釩鈦的業(yè)績(jì)。”他說(shuō)。

        外界認為，此次置換回攀鋼的資產(chǎn)從內容上看以?xún)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)為主，能夠起到穩定股價(jià)、穩定市場(chǎng)信心的作用。

        不過(guò)，拿出這些資產(chǎn)的鞍鋼，同樣也需要優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的補給。

        根據鞍鋼近日披露的一季度財報更新數據，該公司不僅營(yíng)業(yè)收入同比大幅減少，凈利潤更是虧損5.69億元。而自2011年起，鞍鋼連續多年難以改變凈利虧損局面，截至2013年數據，三年累計虧損超170億元。

        本報記者注意到，目前鋼鐵行業(yè)持續低迷，國內很多盈利不佳的上市鋼企，習慣用注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或者向大股東出售資產(chǎn)來(lái)提升盈利能力。

        在鞍鋼集團的內部就存在著(zhù)類(lèi)似例證：為增強盈利能力，曾被ST的鞍鋼股份就曾簽署資產(chǎn)置換及股權轉讓等協(xié)議，鞍鋼股份擬置出資產(chǎn)為其所持有的莆田公司80%股權；擬置入的資產(chǎn)，一是國貿公司內貿業(yè)務(wù)整體資產(chǎn)(主要承擔鞍鋼自產(chǎn)和國內鋼鐵產(chǎn)品的采購銷(xiāo)售業(yè)務(wù))，二是國貿公司所持9家內貿子公司的股權。

        “鞍鋼國貿是集團公司比較優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，現在已經(jīng)注入上市公司。”鞍鋼國貿一位管理層曾如是向本報記者確認。

        分析師表示，集團層面與上市公司之間的資產(chǎn)置換或者剝離是典型的西醫療法，哪疼治哪，短期效果雖然明顯，但治標不治本。“目前國內鋼鐵企業(yè)面臨最大的問(wèn)題是轉型發(fā)展問(wèn)題，如果仍用“切除腫瘤”或者“植入假體”的方法，談轉型皆是妄談。”
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