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中建鋼構2014年新員工培訓：讓新員工入模子

作者：孫銳霖    
時(shí)間：2014-07-25 10:56:20 [收藏]
2014年7月6日-17日，中建鋼構有限公司2014年新員工入模子培訓班在深圳舉辦。 據悉，該公司2014年新招學(xué)員均為本科學(xué)歷及以上，總數達520余
    關(guān)鍵詞：模子 員工培訓 員工
    2014年7月6日-17日，中建鋼構有限公司2014年新員工“入模子”培訓班在深圳舉辦。
         據悉，該公司2014年新招學(xué)員均為本科學(xué)歷及以上，總數達520余人，其中博士2人，碩士生74人。在宏觀(guān)經(jīng)濟下行、競爭日趨激烈的大環(huán)境下，該公司不僅沒(méi)有減少招生人數，反而在招生人數上創(chuàng )造了歷年之最。
        他們這樣做其實(shí)是有底氣的。一方面公司正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，“研發(fā)-設計-制造-安裝-檢測”的產(chǎn)業(yè)鏈建設還不盡完善，“投資+建造”的雙輪驅動(dòng)模式正在起步，需要儲備大批優(yōu)秀人才；另一方面，公司發(fā)展勢頭迅猛，在公司董事長(cháng)王宏、總經(jīng)理馬義俊的領(lǐng)導下，該公司強化項目管理，向規范管理、嚴格管理要效益，2014年上半年公司在建工程項目超過(guò)100個(gè)，簽約額、營(yíng)業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現利潤三項指標較2013年同期增長(cháng)30%以上，需要更多人才參與到這份紅火的事業(yè)中來(lái)。
        正是因為這份對人才的渴求之心，該公司高度重視新員工的入職培訓，并且希望通過(guò)入職培訓，為新員工職業(yè)啟航奠定堅實(shí)基礎。按照董事長(cháng)王宏的話(huà)說(shuō)，“企業(yè)有血型，符合這個(gè)血型的人，成為企業(yè)的員工；不符合這個(gè)血型的人，與企業(yè)無(wú)緣。中建鋼構新員工入職培訓就是要培養有鋼構血型的人，將社會(huì )人變成‘鋼構人’”。
        為使新員工盡快適應工作崗位，公司精心部署，提前安排，制定了詳細的培訓計劃，從學(xué)員的報到、接待、住宿、體檢、培訓、會(huì )餐、結業(yè)晚會(huì )均作了細致周到的安排，并責任到人。
        一是熱情似火的接待，讓新員工有歸屬感。
        新員工對企業(yè)的第一印象往往是從企業(yè)給他們印象最深刻、最先接觸的人開(kāi)始。該公司非常重視入職接待人員的選擇，在公司總部面向廣大青年員工征集主動(dòng)熱情、樂(lè )觀(guān)向上的青年志愿者參與到新員工接站的隊伍中。從接站、簽到、食宿安排、參觀(guān)、會(huì )務(wù)組織，分工仔細、無(wú)微不至、井井有條。志愿者們熱情周到的接待，既讓新員工體會(huì )到組織的歡迎和溫情，消除了他們初到陌生環(huán)境的不安，讓他們有了回家的感覺(jué)；同時(shí)也讓他們感受到公司員工的優(yōu)秀干練，整個(gè)組織的高效務(wù)實(shí)和優(yōu)秀，從而對企業(yè)有了強烈的集體榮譽(yù)感和歸屬感。
        二是領(lǐng)導的高度重視，讓新員工有安心感。
        新員工培訓是每年公司最重要的工作之一，各級領(lǐng)導高度重視和關(guān)注。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記王宏今年提前一個(gè)月同人力資源部確認新員工報到時(shí)間，收集準備授課資料，并帶領(lǐng)公司所有班子成員和部門(mén)負責人出席本屆新員工入職培訓開(kāi)班典禮，講授精心準備的第一課。培訓的其他內部課程也均由各條線(xiàn)分管領(lǐng)導親自授課。領(lǐng)導的高度重視和率先垂范，切實(shí)傳播公司的重才文化和人文關(guān)懷，也讓新員工對加盟鋼結構公司更加放心，對自己在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也更加有信心。
        三是精彩紛呈的培訓，讓新員工有收獲感。
        課程安排上，內外部講師相結合，外部專(zhuān)家講禮儀、講職業(yè)規劃，領(lǐng)導班子講企業(yè)文化、講戰略，既教職業(yè)本領(lǐng)，又解入職之惑；組織管理上，采用班組制管理，將新員工合理分為7個(gè)班級，通過(guò)競聘產(chǎn)生班組長(cháng)，通過(guò)評選優(yōu)秀班級提高學(xué)員集體榮譽(yù)感；嚴肅培訓紀律，明確“十大紅線(xiàn)”，實(shí)行積分制管理，每日進(jìn)行考核通報，結業(yè)典禮頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽(yù)稱(chēng)號，讓新員工體驗鋼構“正規軍”的高效與嚴謹；活動(dòng)穿插上，融入拓展訓練、主題任務(wù)、成長(cháng)工作坊、支教志愿者分享會(huì )以及匯報晚會(huì )等，既搭建平臺給新員工展示才華，也促進(jìn)其彼此間感情融合，增強團隊凝聚力；新生分配上，在新員工工作地點(diǎn)選擇前，加入個(gè)區域公司現場(chǎng)宣介環(huán)節，由各單位負責人帶隊登臺，進(jìn)行單位展示，用實(shí)力“拉人”，讓新員工對各單位有了更加深入的了解，提高了新員工分配的滿(mǎn)意度。
        畢業(yè)于重慶大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)員任達華在培訓過(guò)半后的成長(cháng)工作坊中，感慨地說(shuō)：“看著(zhù)身邊隊友們自信開(kāi)懷的笑容，那一刻，我意識到：中建，我真的來(lái)了！我以堅定地走到你身邊為榮，我以結識到一群值得信賴(lài)、在未來(lái)能夠大膽張開(kāi)雙臂與之并肩前行的戰友為人生大幸。一個(gè)人可以如星辰般耀眼，但群星匯聚才能照亮整個(gè)夜空。”
        筑就連天廣廈，攬得天下英才。據該公司人力資源部總經(jīng)理楊書(shū)華介紹，為做到選好人、育好人、用好人，公司在新員工培養方面，形成了完整的培養體系，從崗前培訓到步入崗位后的“導師帶徒”活動(dòng)，再到各種專(zhuān)業(yè)培訓，形成了一年半周期的“四階”培養，為新員工的成才鋪就了一條“快速路”。

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