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【北大鋼結構總裁班】張琦：精細化管理的定義

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2014-09-19 16:40:17 [收藏]
精細化管理的定義：精細化管理是一種系統的管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規則的系統化、細化和標準化，為員工的行為提供精確的指導，并通過(guò)對
    關(guān)鍵詞： 鋼結構產(chǎn)業(yè)研修 鋼結構培訓 北大鋼結構 張琦
    精細化管理的定義：精細化管理是一種系統的管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規則的系統化、細化和標準化，為員工的行為提供精確的指導，并通過(guò)對員工的科學(xué)訓練，最終使組織管理各單元精確、高效和協(xié)同運行，并能實(shí)現持續改善。
     
     
    精細——體現事務(wù)內在聯(lián)系和客觀(guān)規律的細小事物和細節。

    精細化——掌握體現事務(wù)內在聯(lián)系和客觀(guān)規律的細小事物和細節的規律與本質(zhì)特征。

    精細化管理——對體現事務(wù)內在聯(lián)系和客觀(guān)規律的細小事物和細節進(jìn)行有效控制與管理。
     
    精細化管理是一種管理理念。體現管理者對嚴謹、認真、精益求精思想的認同和追求；
     
    精細化管理是一種管理原則。排斥人治，崇尚符合科學(xué)的規則、契約、流程、數據等；
     
    精細化管理是一種管理方法。實(shí)現精細化管理，必須確立明晰的工作崗位和流程體系，建立科學(xué)量化的考核標準，并建立一套操作性強的管理工具；
     
    \精細化管理適用范圍是組織的各個(gè)單元、各運行環(huán)節及全體成員，精細化管理通過(guò)系統培訓和訓練，達到組織成員全員職業(yè)化才能實(shí)現方式；

    精細化管理不是一場(chǎng)運動(dòng)，而是永續精進(jìn)的過(guò)程，是自上而下的積極引導和自下而上的自覺(jué)響應的常態(tài)式管理模式。

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