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北京大學(xué)鋼結構總裁研修班第三期課程圓滿(mǎn)結束

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2015-05-08 14:55:32 [收藏]
2014年11月13-16日，北京大學(xué)鋼結構總裁研修班第三期課程圓滿(mǎn)結束。本次課程在前兩次理論課程的基礎上，結合學(xué)員要求增加了游學(xué)考察內容，...
    關(guān)鍵詞： 北京大學(xué) 研修班 鋼結構

      2014年11月13-16日，北京大學(xué)鋼結構總裁研修班第三期課程圓滿(mǎn)結束。本次課程在前兩次理論課程的基礎上，結合學(xué)員要求增加了游學(xué)考察內容，考察參觀(guān)河北唐山鋼鐵集團。在學(xué)習之余增強上下游企業(yè)間的溝通，內容豐富，頗受學(xué)員好評。
       第一天課程內容是《產(chǎn)業(yè)整合與資本運作》,由美國伊利諾大學(xué)博士  美國北卡萊洛州大學(xué)終身教授、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授龍軍生擔任主講。這是一門(mén)將金融理論與實(shí)踐相互融合、著(zhù)重提高學(xué)員發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的綜合應用課程。企業(yè)整合資源有兩個(gè)層次：一個(gè)是低層的，就是把已有的資源用好；另一個(gè)是高層次的，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有效地獲得所需要的外部資源。龍軍生指出，今年大概有200個(gè)企業(yè)，停牌經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)重組，在資產(chǎn)市場(chǎng)的比重下，每個(gè)行業(yè)會(huì )通過(guò)行業(yè)整合的思路，形成重量級的企業(yè)。財富管理在這個(gè)方面像私募基金，甚至連互聯(lián)網(wǎng)的眾籌都可能在當中增值。 ”
       2014，中國大跨步變革。對國企民企來(lái)說(shuō)人力與原材料成本逐年大幅上升、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)_擊傳統產(chǎn)業(yè)，傳統行業(yè)從利潤到渠道都引發(fā)巨大變化。那么，企業(yè)家們該如何對外部投資市場(chǎng)和資本市場(chǎng)進(jìn)行整體評估？如何在最快時(shí)間里進(jìn)行成功投資？如何以并購和投融資活動(dòng)為核心展開(kāi)資本經(jīng)營(yíng)？如何大幅提升公司品牌價(jià)值和競爭力？未上市企業(yè)又如何進(jìn)行資金募集？到底如何尋找和評判優(yōu)質(zhì)的高新技術(shù)項目？如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革商業(yè)模式？都在龍軍生教授的課程中得到答案。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)先的商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)新思維，是目前傳統企業(yè)最急待轉型突破的三大方向！
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       鋼結構行業(yè)目前在國家節能建筑政策下，發(fā)展形勢良好。鋼結構建筑有著(zhù)“綠色建筑”的美譽(yù)。目前，建筑鋼結構產(chǎn)業(yè)已全面駛入快速發(fā)展期，在超高層建筑、大跨度空間結構、大型工廠(chǎng)、住宅建筑等領(lǐng)域中被大量采用。隨著(zhù)鋼結構的推廣和發(fā)展，墻材行業(yè)和墻板企業(yè)也都發(fā)生了很大的變化。
       縱觀(guān)建筑鋼結構行業(yè)近30年的發(fā)展歷史，國內鋼結構企業(yè)在傳統的管理模式下對數字化加工和信息化管理方面的運用步履蹣跚，與國外同行的水平尚存在一定的差距，急需在管理的模式、對先進(jìn)技術(shù)的應用方面進(jìn)行全面提升。而B(niǎo)IM技術(shù)就是數字化鋼構的基礎?！洞髷祿碌匿摻Y構未來(lái)發(fā)展》的精彩課程就是由美國加州伯萊克大學(xué)博士后，華北水利水電大學(xué)鋼結構與工程院院長(cháng)、博士生導師魏群教授擔任主講。魏群教授從鋼結構工程中的BIM技術(shù)及應用及鋼結構工程虛擬顯示與可視化仿真技術(shù)兩大方面進(jìn)行授課。

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      魏群教授說(shuō)，鋼結構加工建造過(guò)程中由于信息交換不及時(shí)、不準確的問(wèn)題造成了大量人力物力的浪費，這一現象已經(jīng)在過(guò)去幾十年內的無(wú)數工程項目中深刻地反映了出來(lái)。雖然已經(jīng)引入了計算機信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行輔助管理，但由于各輔助軟件之間無(wú)法實(shí)現數據的共享，軟件之間無(wú)法相互服務(wù)，使得信息脫節、重復工作量巨大，影響了各管理環(huán)節之間的協(xié)作效率和質(zhì)量。BIM即是建筑信息模型，利用BIM進(jìn)行工程管理是建筑行業(yè)繼計算機輔助計算、計算機輔助繪圖之后的第三個(gè)發(fā)展階段的新興產(chǎn)物，也是當前建筑信息化應用中非常引人注目的一項技術(shù)。在數字化浪潮愈演愈烈的當下，數字化工程管理也逐步提上了建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級的日程。而鋼結構行業(yè)需要搭建一個(gè)大數據的BIM平臺，解決的是鋼結構工程信息共享問(wèn)題。從事不同崗位的工程管理員可以從這個(gè)模型中拿出各自需要的信息，既能指導實(shí)際工作又能將相應工作的成果更新到模型中，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息做出正確理解和高效共享，從而起到了提升項目管理水平、縮短管理鏈條、提高效率、降低建造成本的作用。
        據統計，中小建筑企業(yè)占我國建筑企業(yè)總數的95%以上，中小建筑企業(yè)從業(yè)人員占全行業(yè)從業(yè)人員的85%以上，中小建筑企業(yè)產(chǎn)值占我國建筑業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。中小建筑企業(yè)在城鄉建設中已處于主體地位，是我國城鄉建設的主力軍。
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       但是在面臨生存環(huán)境和發(fā)展環(huán)境尤其是現在面臨的金融海嘯以及金融海嘯所帶來(lái)的經(jīng)濟危機，經(jīng)濟滑坡來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)又是非常值得關(guān)注的弱勢群體業(yè)是在第一線(xiàn)最大的受害者。所以中小企業(yè)一定要頭腦清楚地學(xué)會(huì )面對下一步的惡劣環(huán)境下，如何求生存、求發(fā)展，制定中小企業(yè)發(fā)展的可持續的非常正確的策略。第三天課程就是由中關(guān)村科技軟件有限公司總裁 、北京民營(yíng)科技企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)朱希鐸擔任主講《產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)發(fā)展》。他說(shuō)，大中型企業(yè)在市場(chǎng)中找“面”，那么小型企業(yè)要學(xué)會(huì )找“點(diǎn)”，也就是“聚焦”。企業(yè)一定要清楚地找到自己生存的市場(chǎng)定位的“點(diǎn)”，如果在點(diǎn)上找得準，可能就會(huì )獲得相對的競爭能力及優(yōu)勢。目前中小企業(yè)要認真思忖在這樣的環(huán)境下怎么很好地生存下去。比如政府和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)已為支持中小企業(yè)發(fā)展提供了很多政策、基金及優(yōu)惠的機會(huì )，但中小企業(yè)一定要學(xué)會(huì )如何去爭取和享受這些機會(huì )，要了解政府都有哪些政策和機會(huì )，需要什么樣的條件，企業(yè)如何準備好這些條件，如何正確實(shí)現機會(huì )對接。他從中關(guān)村實(shí)際案例出發(fā)，為大家點(diǎn)拔了產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)，外延生動(dòng)、內涵豐富，不僅讓大家對產(chǎn)業(yè)集群的規劃、機遇和挑戰、路徑與條例等有了較清晰的了解，也更利于我們今后對推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的新思路。
       第四天全體學(xué)員來(lái)到唐山鋼鐵集團考察參觀(guān)。并與唐山鋼鐵集團的領(lǐng)導面對面的座談交流進(jìn)行了一次鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)與鋼結構行業(yè)的深度溝通。并且學(xué)員們還參觀(guān)了唐鋼的中厚板生產(chǎn)現場(chǎng)，探索下一步的合作方式。
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